继迪士尼之后，上海将迎来又一国际主题公园IP。
拥有蓝精灵等动漫IP的欧洲第一大动漫集团法国达高集团3月5日在上海召开发布会宣布，未来几年，集团将在主题乐园、动漫影视、版权合作及衍生品开发等方面和中国进行全方位合作，其中主题公园方面，将与上海泫龙集团合作，拟在上海松江建设国内首座达高泫乐园及泫龙国际村。
法国达高集团董事长文森特·孟泰屹（Vincent MONTAGNE）向21世纪经济报道记者透露，上海的达高主题乐园将与法国南部的主题乐园同步启动，这将是达高集团在全球主题公园市场的首次布局。未来还会陆续落地中国其他城市，发布会当天天津、杭州、合肥等地合作伙伴也在现场。
达高集团是欧洲第一大动漫集团，拥有80年的漫画史，素有欧洲迪士尼之称。旗下产品包括4000多个漫画人物，10000多本漫画书，逾2500小时的动画视频，年营业额达5.6亿欧元。
主打“小而美”
“达高集团和中国的合作已经有几十年历史，这次来上海，希望加深合作，尤其在主题乐园方面加速布局中国市场。”孟泰屹表示，达高主题乐园与其他主题公园的区别在于，面积小，布局紧凑，设施密度大，强调身临其境的感觉，且技术含量高，加入人工智能、AR、VR等技术。高科技含量高、注重家庭设计、拥有众多深入人心的动漫形象，这将对游客形成较大的吸引力。
上海泫龙集团董事长马闻笛透露，未来5年，将与达高集团携手在中国开发建设5-6家泫龙国际村项目。国际村包含达高泫乐园、动漫产业链、智能科创、国际文化交流等业态，其中科创智能产业方面将联合外方团队研发十大高智能产业，将世界最著名AI智能机器人公司中国总部、世界首位具有国籍机器人搬入泫龙国际村。
上海泫龙集团由其控股公司龙漫文化以及平台内众多管理投资团队、负责法国达高动漫集团国内运营的上海泫高品牌管理有限公司（该公司独家运营和授权全国的泫龙国际村、泫高主题乐园及相关IP衍生行业），以及加拿大枫叶小熊教育集团等一系列国内外相关机构所组成。
达高动漫集团副总裁安志恒（Erik EUZEN）表示，乐园中的动漫形象均来自数量丰富的达高集团动漫人物库，乐园共分为8个主题区、28个景点，其中5个主题区为：百变马丁主题区、天才发明家主题区、雅加利主题区、星际特工主题区和长尾豹马修主题区，乐园还配套有一些主题零售商店、餐饮等园区服务设施，使游客得到最好的游玩体验。
“松江泫高乐园源于法国达高集团提出的优质公园概念，不追求所谓的突破纪录，比如最大的乐园，最长的过山车，最好的速降机等等，而是希望让公园的吸引力和收入最大化，成本降到最低，面积缩小，但游乐设施增加。”安志恒表示，这样的优质公园，需要更少的土地投资和建设投资，建设周期更短，运营人员和维护成本也更少，另外更靠近市中心，盈利能力和运营比率方面的经济表现远超大型公园。
具体来看，安志恒举例称，标准达高乐园采取严格的投资预算管控和紧凑布局，其设计原则包括，面积为8至15公顷（不包括停车和入门处），15至30项游乐设施，100%的户外乐园。公园预算的25%用于数字化游乐设施，这比一般乐园多5倍，而数字化游乐设施允许公园经常更新设备。此外，不同于多数公园安排大量室外惊险刺激的游乐项目，达高乐园则定位于家庭客群，提供不同种类的游乐设施，适合不同年龄和身体状况的人群。预计乐园最大接待量预计为每日1.5万至2.5万人次，入园门票价格也极具竞争力。
国际IP争相掘金
继迪士尼之后，众多国际主题公园或握有IP的企业纷纷进军中国市场，并大多采取与中国企业合作的模式共同开发。
例如，山水文园集团2014年成为美国六旗集团在中国（含香港、澳门）30年的独家战略合作伙伴，六旗在亚洲的首个游乐园项目浙江山水六旗国际度假区的六旗乐园预计在2019年年底建成开业。
英国默林娱乐集团中国区总经理陈洁曾透露，计划2018年在上海、北京率先推出两个小猪佩奇的主题乐园，该主题乐园以《小猪佩奇》的动画故事作为题材进行设计核心，针对学龄前的亲子家庭。
2017年8月，默林还宣布旗下“大城小像”主题场馆将于2018年年中登陆北京，2018年还将在上海开设 “上海惊魂密境”主题馆。
一方面是中国主题公园市场的蓝海，另一方面是各大集团争夺中国消费者的隐性竞争。对于国际企业来说，IP在中国市场知名度高不高，一定程度上决定了其竞争力大小。
对此，安志恒表示，达高的优势在于小型游乐场以及数字化和技术创新，确保游客能够体验到不重复的游乐设施，至于知名度，他认为达高属于欧洲化的内容，不希望模仿美国标准，并且其IP和动漫角色已在中国电视频道上播出，收获了一定人气。
马闻笛进一步表示，上海炫动卡通卫视播放了达高的动画，在上海家庭受众里会有一定知名度。此外，公司内部也在研究未来以什么方式呈现蓝精灵、丁丁历险记等达高集团的已有知名动漫IP。
CIC灼识咨询执行董事朱悦对21世纪经济报道记者表示，国外品牌在中国开设主题公园，目前选址多集中在人口密集，经济发达，旅游交通资源丰富的地区，这些地区为主题公园提供大量具有较强消费能力的客流，同时也能加速其品牌形象和口碑的传播。
“随着中国消费者消费结构不断升级和消费能力的不断提高，消费者也变得愈加挑剔。国外品牌主题乐园需要将自身高质量的IP资源与最新的科技相结合，为游客提供更新鲜的游园体验，并不断升级其本土化策略。”朱悦表示。
本文来源：21世纪经济报道
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王晓易_NE0011
