（原标题：亏了八年的B站赴美上市 腾讯持股超5%）
在A站被曝出长期资金紧张，面临倒闭、综合性视频网站爱奇艺征战美股之际，近日，B站递交了招股书，准备赴美上市。
美国东部时间3月2日，哔哩哔哩向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请（FORM F-1），计划在美国上市，融资金额4亿美元，股票交易代码为“BILI”。此次募资将用于满足用户对优质内容需求、持续提升用户体验。同时，加强平台技术，包括云技术、大数据和人工智能，加强平台竞争力。
B站2017年年收入近25亿 净亏损1.01亿
招股书中披露，B站凭借向用户提供适合他们的内容消费，进行了一系列谨慎的商业化探索，例如游戏、直播、会员和广告。
招股书显示，B站2017年总收入为24.68亿元人民币，基于非美国通用会计准则(Non-GAAP)的年净亏损为1.01亿元人民币。公司收入实现快速增长，2017年同比上年增长372%，2016年同比上年增长299%。
对于B站来说，游戏是非常高效的变现方式。游戏收入在2017年占B站总收入的83.4%。值得一提的是，B站游戏很少依赖外部流量，其90%的游戏玩家直接来自B站社区用户。
B站的直播业务和广告业务起步较晚，收入分别占比7.1%和6.5%。
专业用户创作视频（Professional User Generated Video，PUGV）占哔哩哔哩整体视频播放量85.5%。2017年活跃内容创作者的数量同比2016年增长104%。
2017年排名前三的营业成本主要是收入分成成本9.26亿元（占总成本48.3%），带宽服务器成本4.69亿元（占总成本24.4%）以及内容和版权成本2.62亿元（占总成本13.6%）。?
B站用户中81.7%是出生于1990-2009年间的年轻人，招股书中被称为中国的“Generation Z”（Z世代）。B站正式会员第十二个月留存率超过79%。?
Z世代（中国90-00后）是独特的一代人，受益于经济快速发展，物质条件和受教育程度普遍良好，同时是出生于互联网大潮中的“网络原住民”，有着强烈的在线娱乐消费需求和付费意识。
预计到2020年，中国在线娱乐市场62%的消费都将由90-00后贡献。这一力量也将深刻影响世界娱乐市场版图。在招股书中可以看出，B站一直将自己的运营策略紧密围绕着中国年轻一代用户展开，提出了“我即用户”的理念——与用户平等相处，换位思考。这推动B站成为中国年轻一代用户心目中的标志性品牌。根据2017年6月和10月的QuestMobile报告，B站在中国24岁以下用户最喜爱的APP中排名第一。
截至2017年第四季度，B站的月度活跃用户为7180万，是2016年第一季度的2.5倍；用户日均使用时长为76.3分钟。
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社区：这是B站与其他平台最不同的地方
B站打造了中国互联网中少见的高粘性用户社区。招股书数据显示，B站用户的日均使用时长达76.3分钟。B站在不断扩大用户数量的过程中，保持了其社区的独特氛围。
弹幕的沉浸式体验以及社区准入制度，是B站做到这一点的两个重要原因。
B站在中国引领了“弹幕”这种极具交互性的社交潮流。用户能通过弹幕与内容进行互动，营造出一种不同于其他产品的愉悦观看体验。
同时，B站是中国互联网行业中唯一一个严格执行社区准入制的大型平台。这不仅维护了B站的社区氛围，也提升了用户对B站社区文化的认同感。截至2017年底，共有3160万用户通过了B站独创的一百题社区转正考试，成为“正式会员”。B站正式会员的第十二个月的留存率超过79%。
高时长和高留存，作为两大核心指标体现出了B站社区的超强黏性。
在股权结构上，董事长兼CEO陈睿持股21.5%，为第一大股东；创始人兼总裁徐逸占股13.1%；副董事长兼COO李旎占股3.7%；在主要机构投资者中，华人文化 (CMC)持股12.8%，位列第一，正心谷创新资本(9.0%)、IDG-Accel(7.6%)、君联资本(5.9%)、腾讯公司(5.2%)分列二至五位。
根据招股书披露内容推算，管理团队投票权超过80%。这使得B站成为视频行业中少有的由管理团队控制的公司。在经过多轮融资后，B站仍然保持管理团队的独立决策权，这有利于公司规划长期战略，在上市后仍然保留自由发展的空间。
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对于未来，B站非常坚定地将自身与中国新一代用户进行绑定，其使命是“丰富年轻一代中国人的文化生活。
B站战略目标的实现将体现在以下四个方面：继续向用户提供满足个性化需求的优质内容，持续提升用户体验，进一步加强平台的技术和基础设施建设，探索商业化。
本文来源：第一财经日报
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钟齐鸣_NF5619
