辛苦卖了9年电视 康佳赚的钱还不如卖一家房产公司

（原标题：辛苦卖了9年电视，康佳赚的钱还不如卖一家房产公司）

成立于1980年康佳集团（英文名：KONKA）是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。

1999年，康佳的彩电产量超越“长虹”，成为当时的行业老大。拥有一台“KONKA”彩电一度成为一个家庭重要的财富象征。

▲康佳电视（资料图，来源：视觉中国）

但是，随着时间的推移，康佳这个家电界曾经的神话，却越走越艰难：2015年，深康佳A（000016，SZ）全年亏损达到12亿元的历史新高！

就在2018年1月25日晚间，深康佳A的一则公告又再次吸引市场关注。公司披露的2017年业绩预告显示，公司预计2017年实现归属于上市公司股东的净利润49.8亿至50.8亿元，业绩实现超50倍的增长。公司业绩的快速增长，很大一部分的原因是转让深圳市康侨佳城置业投资有限公司（以下简称康侨佳城）70%股权获得了巨额收益。

50亿元是什么概念？每日经济新闻记者统计后发现，深康佳A近9年的净利润之和都不如此次卖掉这家房地产公司获得的收益！

▲深康佳A近9年净利润情况（数据来源：东方财富）

净利润预计增长超50倍

公告显示，深康佳2017年预计实现净利润49.8亿至50.8亿元，而上年同期深康佳A仅实现了净利润0.96亿元。这也意味着，深康佳2017年净利润实现了跨越式的增长，增长幅度超50倍。

事实上，深康佳业绩的快速增长，很大程度上来源于一则股权转让。公告显示，2017年度，深康佳非经常性损益金额预计约为50亿元。深康佳称，“主要为转让康侨佳城70%股权产生的收益。”

每日经济新闻记者了解到，康侨佳城主要负责开发康佳总部厂区更新改造项目。该公司为华侨城集团公司与康佳集团于2015年1月13日成立的合资公司，注册资本为10亿元，其中深康佳出资7亿元，占比70%，而华侨城占比30%。

2017年11月14日，康侨佳城70%股权在北京产权交易所进行拍卖。经过两个多小时的竞价后，龙光地产最终以总价69.8亿元，溢价68%夺得康侨佳城70%的股权。深康佳曾表示，“以康侨佳城2017年10月31日账面净资产和合同约定的转让价格计算，处置长期股权投资产生的投资收益预计为63.50亿元。”

家电行业观察人士刘步尘向每日经济新闻记者表示，“深康佳预计2017年盈利49.8亿元至50.8亿元，而非经常性损益金额则预计约为50亿元，可以说公司主营业务对净利润的贡献还是太少。事实上，中国的彩电企业的盈利能力比较弱，彩电是所有家电产品中利润率最低的产品。尽管康佳对管理层和机制做出了调整，但是这个调整能对业绩产生多大的变化还有待观察。”

记者注意到，2017年上半年，深康佳主要业务有彩电、供应链管理、白电和手机业务。2017年半年报显示，彩电、白电等主营业务毛利率有所下降，公司主营业务也出现了一定程度的亏损。

在2017年业绩预告中，深康佳表示，2017年公司积极开展业务整合，大力提升研发、制造和供应链管理能力，并不断优化产品结构。在市场竞争激烈且原材料价格上涨的情况下，主营业务经营业绩同比有所改善。

针对主营业务的盈亏情况，深康佳董秘吴勇军向每日经济新闻记者表示，“具体情况，等年报出来就可以看到了，目前只是一个业绩预告。”

转型投资控股平台

由于彩电行业竞争日趋激烈和以面板为代表的上游原材料价格上涨，部分彩电企业利润出现大幅下滑，整个彩电行业被“利润不足1%”的寒冬所笼罩。急于摆脱困局的彩电企业试图通过各种形式的变革来打开新的突破口。

康佳集团董事局主席刘凤喜曾表示，康佳今后不再只是一个彩电业务公司，将加快多元化的扩张，转型为投资控股集团。具体为：

一是希望扩张新的产品线，无论是通过并购控股，还是自主研发，或者配置孵化器；

二是希望通过投资并购实现扩张，康佳要利用上市公司平台，实现产业扩张；

三是希望通过直投，形成物联网生态圈，康佳会选择一些物联网公司进行直投，可以参股也可以控股。

公告显示，2017年，康佳继续推进发展模式升级和机制体制变革。在发展模式的转变与升级方面，康佳改变了以往单纯以硬件为主要赢利手段的模式，确立了“硬件+软件”、“终端+用户”、“投控+金融”的发展模式和“科技+产业+城镇化”的扩张思路；在机制体制变革方面，康佳在2017年初完成了高管团队的社会化竞聘等。

此外，康佳进一步明晰了发展战略，通过大力发展供应链管理业务、加速推进互联网运营、全面布局物联网领域、快速拓展科技产业园区开发、积极启动创新创业平台参与产业对接，公司产业布局取得突破，营业收入快速增长。公告显示，预计深康佳2017年度实现营业收入为300亿~320亿元。

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