2018年伊始，云南省国有资本运营有限公司(简称“云南资本”)及旗下公司未能足额偿还本息致中融信托两款产品延期，引发广泛关注。
1月15日晚间，云南资本董事长刘岗接受了21世纪经济报道记者专访。刘岗称，按商量好的进度应是本周五处理完毕，不过事情引发媒体广泛关注后，提前将之前找好的资金归集到位，明天一早便进行偿还。
他表示，云南资本既非融资平台，也不是一般意义上的国企。“云南资本不可能混改，只可能100%国有控股，因为只有这种情况下才能划资产、划股权。”
刘岗称，未来云南会有诸多资本补充路径，不必过于担心未来债务到期问题。
同时，他也对近期广泛关注的云南省国有资本运营商城管理有限公司（下称“云南国资商城”）缓发工资进行了回应。“商城比较特殊，是我们的参股企业，企业主导权不在这。虽然挂了国资两个字，但跟其它公司还不一样。”刘岗称。
《21世纪》：两款信托产品延期的后续处置如何？
刘岗：本来按计划，我们已经陆陆续续付了6个亿，本金还剩9个亿，还有部分利息。按商量好的进度是本周五处理完，没想到引发媒体和市场关注，工作比较被动。我把之前商量好的几笔资金全部归集到位，明天一大早，我们把钱先还掉，然后再说后面的话。现阶段还钱是第一要务。
还钱资金来源就是先前谈好的各个资金合作方，因为之前商量好周四到周五还，现在相当于把这几笔钱提前归集到位。资金来源中不存在国资委注资，如果要注资是财政的钱，要进入到我们公司，首先要列入预算，之后经过人大批准，这之后还有一系列程序。所谓国资委注资是不准确的。
《21世纪》：云南资本属于省级融资平台么？
刘岗：首先，我们不是一个传统意义上的融资平台，因为融资平台有特定指向，但是云南资本是云南省国有资本运营的主要平台，这两类平台的定位和作用不一样。其次我们不是一般的省属国企，而是作为云南省试点企业，“三个定位”企业，比较特殊，是非常重要的省属企业。
三个定位，一是国有资本运营主要平台，二是云南省深化国企改革的重要推手，三是云南省转型升级调结构的重要载体。所以未来云南资本不可能混改，只可能100%国有资本控股，只有这种情况下才能划资产、划股权。其它省属企业有可能做混改、多元化。因此，国资委是第一级，我们是第二级。不过第二级的公司不止云南资本一家。二级公司可以分为两类，一类是国有资本运营公司，还有一类是国有资本投资公司，有些省两类是合并的，云南是分开的。未来投资公司是哪几家还没明确，但是明确的是我们是运营公司。
从这个意义上出发，省国资委会有大量的资产和资金注入。去年和前年年底都有注入，去年年底大概注入100亿，这是第一笔；第二笔是未来会统筹安排注入资本金，用于强化我们资本实力；第三笔是未来进行集中统一监管，即以前有部分国企资产不属于国资委管，未来要集中到国资委，这些企业可能会陆续划过来。
《21世纪》：公开资料显示，贵司2018年有大量资金到期，未来流动性情况如何？
刘岗：首先如果真到流动性不能应对的时候，为什么还要还中融信托的资金？第二从定位来讲，云南国资是一个非常重要的国有资本运营平台，跟云南资本直接相关的国有企业有十几家，这个平台如果出问题，可能就是系统性问题，所以未来也不会出现流动性问题，我们整体资金安排有统筹考虑，没有任何问题，这次事情突然冒出来是因为市场流传的公告。我们不是没钱还。
同时也不是短期流动性没匹配好。我们是商量过，按商量过的情况正常推进。现在市场上给我的感觉好像我们资金出了问题的感觉。
《21世纪》：2017年前三季度实现营业收入114.69亿元，净利润亏损2090.75万元。营收增长较多，但利润亏损，原因是什么？
刘岗：目前快报数据显示，云南资本2017年末表内总资产大概700多亿，合并后利润大概9亿左右。前三季度亏损而四季度盈利，这与公司的运行特点有关，2018年也会是这个特点。这跟我们的产业结构和资产状况有关系，好几个持股企业都有这种特点，因为是股权持有盈利，之前没反映到我们的资产负债表之中。
《21世纪》：近年来债务率攀升是否跟云南煤化有关？
刘岗：有一定关系，或者说是非常重要的原因。到2017年底负债率大概是71%，如果刚刚我说的几步支持动作到位，我们的负债率就在70%以下，后续的资产划进来负债率还会下降。
《21世纪》：云南国资商城缓发10月、11月工资职工工资，并称向贵司汇报了。有市场人士称，此事侧面反映贵司资金紧张，您怎么看待？
刘岗：商城比较特殊，我们是参股企业，企业主导权不在这。挂了国资两个字，跟其它公司还不一样，未来对于国资商城，第一是股权调整，现在是参股，下一步要打国资两个字，至少要当大股东；第二国资商城是党建引领做精准扶贫的单位，我们要派专职老总进去，加强内部管理；第三在我们当大股东的前提下，进行混合所有制再改造，这个基础上该提供多少资金，提供支持。在此之前不会碰的，因为我们都是国有资产。
本文来源：21世纪经济报道
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王晓易_NE0011
