新希望集团副董事长王航：实体企业做金融的根本是产融结合

（原标题：新希望集团副董事长王航：实体企业做金融的根本是产融结合）

本报记者 谢水旺 北京报道

12月6日，由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办的“第十二届21世纪亚洲金融年会”金融主论坛在北京召开。新希望集团副董事长、厚生投资创始合伙人王航以《实体企业与金融业发展》为题阐述了他的思考。

王航介绍，新希望作为一家实体企业，较早投资金融业，1995年，和很多民营企业一起倡议发起设立民生银行；其次，新希望是中国民营企业中投资金融门类比较全的，包括银行、保险、信托、基金、财务公司、保理、担保等均有涉及，并且在金融领域的投资比较适度、稳健。

王航认为，实体企业投资金融是必然，经济不同发展阶段中都会体现出这种必然性。

第一阶段，中国市场经济还处于上半场，只要肯努力，控制好成本，胆子再大一点，一定能够挣钱。因为市场的空白太多了，最好的办法是自己投资金融。

第二阶段，每个产业有一定的周期性，应对这个周期要做资产配置。而金融机构牌照稀缺，又受到监管机构的高度监管，其资产的安全性、流动性、收益性都非常好，这推动了很多民营实业集团进行金融业的投资。

第三阶段，随着市场经济发展进入下半场，开始有了过剩，生意不是那么好做了。因此，需要用金融手段达到几个目的，一是为自己创造需求，二是增强和客户的黏性，三是要把所在的产业链扭成价值链，比如消费信贷和供应链金融。

第四阶段，可能是一个金融资本化的过程，也就是说，从产业中赚的利润，实际上是来自于金融成本的节省。比如，信用评级比较高，融资成本比较低，就会有竞争优势。此外，产业只是一个引流的工具，依靠金融变现。

“现在中国绝大多数的实业、民营经济和金融之间的关系是在第三阶段，我们要重视和关心第三阶段的游戏规则，以此来思考我们的监管体系。”王航认为。

王航还阐述了他对产融结合的体会和思考。

第一，民营企业做金融要让金融和产业做一个紧密的结合，这是民营企业做金融的根本。王航以新希望在农村做的金融探索为例，新希望依托自身长期在农村、了解农民需求的优势，多年来逐渐发展组建担保、保理、互联网金融等公司，实现了金融机构、养殖户和公司自身的多方共赢，这说明在农业、农村领域做金融大有可为；二是要认识到产业和金融之间有融合的需求，但也有分离的趋势，产业和金融自身的商业逻辑是不一样的，包括关注的报表信息、投资要点、价值判断等。

第二，产业集团是非常有外部性、公众性的企业，是受到高度监管的企业，所以就要有一种责任意识。一旦做金融以后，一定要有很强的对规则的敬畏意识。另一方面，金融是受行业高度监管的，做金融和别的行业风险把握不一样，还多一个风险，这就是监管风险。监管首先服务于大局，宏观经济任何风向的调整，首先会体现在金融监管层面的迅速变化，做金融一定要意识到这一点。应对类似风险最好的办法，除了自身的合规运作之外，还要对宏观经济形势准确把握和控制，要能够跳出企业看宏观经济。

第三，民营企业投资金融领域，需要高度重视治理结构。一是股东层面，金融机构的外部性和社会性是很强的，怎么适度把握，金融机构有责任股东，同时又受到相应的制衡，既能够让责任股东的企业家精神充分发挥，同时又明确合规的界限在哪里。二是怎么能够既要把握股东和管理层之间的关系，又要发挥管理层专业人士的能力，让管理层的积极性发挥起来。

第四，产融结合方面，要把第三个元素加进来，就是科技，即科技、金融、产业的结合。讲支持实业，主要是支持有科技含量的实业，有明天、有未来的实业。同样的，金融也要有科技在里面，过去讲经营信用、经营风险，今天加两个，经营客户、经营数据，IT本身是改变金融业命运的重要技术支撑。

（编辑：马春园）