（原标题：6S现场管理能给企业带来什么）
6S现场管理已经在天泰集团试行三个月了，现在的变化，大家有目共睹。企业为什么要推行6S管理，答案很简单，6S管理能给企业带来更好的收益，主要表现在：
一、能够提升企业的形象：在6S管理活动中，整洁的工作环境能够让我们变得自信，同时也能够吸引我们的客户；仅仅是润滑油车间整齐摆放的水杯，便给了客户信心，也给了我们自信。
二、能够减少浪费：在生产过程中，杂乱的生产环境本身就是一种空间的浪费，这样的环境使得很多的生产产品造成丢失或者找不到等情况；要知道，之前我们很多的工具不是用坏了，而是用丢了。
三、能够获得更高的质量保证：6S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯，这样使得产品的返修率会大大地降低，从而提高产品的质量。
四、能够减少安全事故：良好的6S管理能够使物料摆放整齐，不随意占用通道空间资源，从而保证通道畅通减少安全事故的发生。
五、能够提高生产设备的使用寿命：在生产活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护，从而降低了设备的故障率，延长设备的使用寿命。
六、能够提高库存周转率：没有实施6S管理前，特别容易发生中间库存、废品库存、过剩库存(超过一定时间)及长期库存。这是因为库存管理的水平低下，不能准确把握库存数量，在不清楚产品库存时，就又订了货。因此，通过对原料及零部件进行整理，削减不必要的库存，都是整顿、防止过剩库存发生的很好的办法。
七、能够提高员工的工作积极性：干净整洁、温馨舒适的工作环境也能给员工以信心，使员工工作起来更加心情舒畅，更有成就感和满足感，这有利于吸引和留住优秀人才，避免人才流失。
现在，6S管理已经成为天泰发展中一个非常重要的环节，甚至可以说这是天泰迅猛发展的一把利器。
（山东天泰集团 王斌）
本文来源：中国企业报
责任编辑：
王晓易_NE0011
