论道中国品牌管理之巅：第十三届中国品牌“金象奖”出炉

（原标题：论道中国品牌管理之巅：第十三届中国品牌“金象奖”出炉）

本报记者 杨清清 北京报道

“中国品牌价值管理论坛”自2004年创立伊始，即被业界誉为“中国品牌对话世界品牌的学术殿堂”。10月27日，由《21世纪经济报道》与MetaThink根元咨询集团联合举办的“2017中国品牌价值管理论坛暨第十三届中国品牌 金象奖 总决赛、颁奖典礼”于上海召开。

在总决赛中，美敦力（上海）管理有限公司凭借“我们的故事”案例获得第十三届中国品牌“金象奖”金奖，腾讯科技（北京）有限公司、圣象集团有限公司的参评案例分获银奖和铜奖。

据主办方介绍，本届金象奖的评选历时5个多月，共计收到来自金融、汽车、地产、3C、快消品等十几个行业近300个参评案例，横跨102个品牌。评审委员会通过对所有参评案例进行严密筛选，聆听来自国内顶级专业院校的专家学者、专业媒体人员、品牌机构高管等评委的专业评审意见，并结合各案例在网络投票中的分数表现，经过初评评分、复评评审会议和年度总决赛环节，评选出最终榜单。

在上午举行的第十三届中国品牌“金象奖”年度总决赛环节中，来自财通证券股份有限公司、承兴国际集团、美敦力（上海）管理有限公司、菲仕兰食品贸易（上海）有限公司、圣象集团有限公司、腾讯科技（北京）有限公司的6家总决赛入围企业代表于现场陈述、答辩。

其中，美敦力（上海）管理有限公司传播部高级总监Anita Cai分享了“美敦力 我们的故事 ”案例，通过员工表达自己对公司及企业文化的认同、经销商及客户分享与美敦力接触的点点滴滴，传递出大家对美敦力的认同感。在Anita Cai看来，品牌定位确实很难有差异点，但是品牌的传达过程是可以有差异点的，这个差异点叫做信任。

腾讯科技（北京）有限公司的代表——北京赞意互动广告传媒有限公司高级客户经理徐玮分享了“腾讯视频 不负好时光 品牌升级整合营销传播战役”案例。徐玮表示，腾讯视频不希望仅聚焦于内容厮杀，而更希望聚焦于90后目标受众，做品牌年轻化升级，用海量和优质的内容吸引移动时代的碎片化时间。“腾讯视频指向的是内容+情感共鸣的品牌模式，承诺用户在腾讯视频每一分、每一秒都是幸福快乐时光，都不辜负你的好时光。”

圣象集团有限公司市场部总经理王晓宇分享了“国球魅力 冠军品质 活力呈现”案例。

圣象选择了门槛低、参与度高、有荣誉感、有竞技感的砂板乒乓运动项目，组建2017中国圣象砂板乒乓代表队并获得世界砂板乒乓锦标赛的冠军。圣象以一百万的组织创意广告示范带动全体一二三级经销商超过两个亿的市场和品牌投入，用低成本、容易推广、借力的方式让市场、消费者、经销商得到想定位的产品、想表达的诉求、想得到的市场回报。

财通证券股份有限公司品宣部经理吴伊楠分享了“ 财富赢+ 精准金融服务活动”案例。吴伊楠表示，基于中长期的传播策略，财通证券创造了“财富赢+”精准金融服务精准服务营销模式。在导入期明确品牌定位，确立鲜明的品牌形象；在强化期使目标人群感受品牌稳定增长的价值；在巩固期把稳固优势的品牌形象推广到公司不同细分市场的不同业务当中。

承兴国际集团副总裁周弘一分享了“《足球火》”案例。周弘一表示，金元政策是短时间内促进中国足球产业急剧提升的重要手段，但是其商业模式、产业模式相对来说比较落后。以此作为出发点，承兴国际集团进行了12期电视真人秀《足球火》的摄制，节目总体收视率达1.6亿人次左右，同时对英超、曼城的品牌、《足球火》原创IP、承兴国际集团的品牌和资本市场的品牌关注均有提升。

菲仕兰食品贸易（上海）有限公司市场经理，社交媒体传播及社交信息管理田晓俊分享了美素佳儿IP整合营销案例。美素佳儿认为90后通过“娱乐不下线”的价值观与整个社会进行互动，从而提出“共创式IP营销”的营销模式，这种营销模式主要涵盖四部分内容：首先在IP选择上与品牌理念契合；其次，品牌深度参与与IP合作的角色转变；再次，营销模式由线上转变为线上线下结合；最后，传播内容处处透出品牌理念。基于此，美素佳儿选择《妈妈是超人2》、《放开我北鼻2》等节目进行深入合作，并取得了较好的市场效果。

活动当天揭晓了第十三届中国品牌“金象奖”获奖名单，除金、银、铜大奖外，组委会还颁发了案例奖27个、品牌人物奖1个、品牌广告片奖5个和策划奖9个。 （编辑：张伟贤，如有意见建议请联系：zhangwx@21jingji.com）