山西证券侯巍：

（原标题：山西证券侯巍：）

打造服务实体经济的“生态圈”

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平台资源的“善用者”

同样是在山西证券结对帮扶的汾西县，另一项产业扶贫项目正在有条不紊地进行——从邻省河南引进的猪肉养殖项目，经过前期招商引资和各项准备后，目前进入落地实施阶段，投资方正是公司客户之一的新三板挂牌企业雄峰股份。

据悉，由于汾西县产业基础相对薄弱，目前只有农业、养殖业等相关产业，且整体规模有限。在获悉这个情况后，公司结合客户资源，经过多方沟通和协商，为当地引进了上述猪肉养殖产业。据记者了解，目前该项目进展顺利，投资方已经完成部分猪舍等基础设施建设，并开始进行仔猪养殖。

“整合自身平台拥有的资源，然后再与贫困县进行有效对接。”侯巍顿了顿说：“我认为，这样的模式才是可复制、可持续发展的。”

侯巍向记者表示，证券公司在参与扶贫工作上，除了自身资本实力、智力支持外，自身拥有的平台及客户资源更应该充分发挥作用。

据他介绍，类似汾西县与雄峰股份的案例，山西证券目前参与的多个扶贫项目都实现了贫困县和公司客户的有效对接。去年，公司组织了中小企业创投基金、旅游、农业、电商等领域的40多位投资人，专门奔赴汾西县进行创业扶贫活动。

在山西证券对外发布的《社会责任报告》中，“平台”、“资源”等词多次被提及。在下一步金融扶贫计划中，公司明确表示，将继续发挥专业能力、资源整合和资本优势，积极探索资本市场服务贫困地区实体产业路径，包括充分利用公司营业网点、客户资源、互联网等优势，结合扶贫地区的文化、旅游等资源，开展消费扶贫和产业扶贫等计划。

同时，为了改变贫困地区人才匮乏、金融意识薄弱的问题，2012年以来，山西证券先后选派5名业务骨干到山西汾西、代县、临县等地，挂职副县长、县金融办负责人等，为当地金融创新和产业发展出谋划策。

服务实体的“善行者”

作为深耕山西多年的证券公司，如何充分发挥区域优势来服务实体经济也是公司一直在思考的问题。“山西省的产业结构转型升级和经济发展，都需要资本市场的深度介入和支持。”侯巍坦言，“对证券公司而言，这既是机遇所在更是职责所在。所以我们提出要打造服务实体经济的‘生态圈’。”

侯巍向记者解释，所谓服务实体经济的“生态圈”，就是要围绕实体经济的真实需求，一切“以客户为中心”，充分发挥证券公司的职能，为企业发展提供包括股份改制、挂牌上市、并购重组、投融资等全资本链服务和综合金融解决方案。

在这样的发展思路下，山西证券业务布局也进行了优化调整，其中公司参股的山西省股权交易中心（简称“股交中心”）成为重点之一。自去年底兼任董事长以来，侯巍一面对股交中心业务板块进行改造，一面对其服务进行明确定位。“未来股交中心最重要的服务对象之一就是中小微企业。”

公司在香港的控股子公司山证国际，也能够为企业提供海外投融资服务。按照侯巍的设想，再结合公司原有的投行、资管、新三板等业务布局，公司服务实体经济的“生态圈”将基本成型。

采访临近结束，侯巍向记者感慨道，从服务实体经济的角度来看，公司此前做得还是不够。“服务实体经济，对证券公司来说，不仅是职责所在，也不完全是长短期利益平衡的问题，更多的是重塑核心竞争力的重要举措。现在证券行业同质化竞争严重，未来主动对接国家战略，致力于服务地方政府和企业需求的金融机构，才会具有真正的核心竞争力。”

（实习生沈媛对本文亦有贡献）

（参与调研人员：李剑锋、马婧妤、严政、郭瑞坤）