诺基亚携Nokia7强势回归：圆梦概率有多少？

（原标题：诺基亚强势回归：圆梦概率有多少）

诺基亚正倾力打造5G通信技术，发布了新型AirScale无线接入产品，推出了拥有面向未来的基带和下一代射频（RF）元件的全新基站，形成了端到端的豪华产品组合矩阵。只是，三星与苹果在全球智能手机高端市场已形成强大的用户黏性，诺基亚的追赶难度极大。

告别市场四年后，昔日在智能手机领域率先落子的诺基亚又回来了，这次携带2000元价位的Nokia7，竞夺之剑直指中国市场。据报，诺基亚品牌手机销售开局不错，分析师预计今年销量将达1000万部，这一推断已获得全球著名市场研究机构IDC的证实：今年前三季度基亚已销售了约750万部智能手机，且呈逐季递增之势，已夺回了0.4%的全球手机市场份额。

拿出54.4亿欧元的巨资收购了诺基亚手机业务部门并获得相关专利和品牌的授权后，微软不仅没放弃与冷冻诺基亚这个“老字号”招牌，还围绕着手机业务的市场对焦不断调整资源要素，其中最为得力之举就是去年作价3.5亿美元将诺基亚的功能型手机业务出售给了我国台湾的富士康，与此同时微软与一家新成立的芬兰公司HMD达成协议，由后者在消费电子领域重新启用诺基亚品牌的智能手机业务。通过这次重组，微软也将诺基亚智能手机的制造业务外包给了富士康，而HMD则专注于营销和销售诺基亚品牌产品。

微软对诺基亚品牌痴心不改并不是完全没有道理。来自诺基亚的官方调查数据表明，在北美、欧洲和亚太，有平均95%的人知道诺基亚品牌。作为一个响当当的金字招牌，诺基亚在消费者心目中至今依然具有不小的影响力。作为“诺粉”最庞大的一族，80后一代对诺基亚依然保有复杂的情感与依恋，在世人对iPhone渐渐产生视觉疲劳之时，诺基亚的回归能唤醒沉淀于特定人群心中的浓浓情愫。

不过，要看到真正满血复活并再现王者荣耀，对诺基亚手机来说恐怕并非易事。IDC数据显示，虽然上半年全球智能手机出货量达到7.05亿部的历史新高，但也延续了去年缓慢增长态势，上半年出货量同比仅增长不足1%，比去年全年的增速低1.3个百分点。在智能手机市场份额座次上，三星、苹果依然稳居老大、老二。三星虽一度受“电池爆炸”事件侵扰，但很快凭借GALAXY S8系列重振雄风；苹果因“爆裂事件”而受到诟病，但这并不会动摇“果粉”对苹果的情感，苹果也并不缺乏修复产品形象的技术与营销能力。在全球智能手机高端市场，三星与苹果已形成了极为强大的用户黏性，诺基亚要想追上两巨头的脚步难上加难。

不仅如此，诺基亚试图抢占中国智能手机低端市场更是步履维艰。且不说中国本土手机品牌华为、OPPO、VIVO和小米时下个个精神抖擞，拼劲十足，就是在价格定位上诺基亚也没有丝毫竞争优势。至于销售渠道，作为中国智能手机的“王牌军”，华为上半年一度超过苹果的出货量，其市场触角已深度进入英国、德国、法国、意大利和西班牙，并长期占据销量前三的位置，诺基亚要想从其手中抢到家门前的用户谈何容易。

其实，诺基亚手机业务只是芬兰电信集团下的一个分支，虽然换了东家，但品牌并没有易帜与稀释，微软不仅可以使用诺基亚品牌，芬兰电信更能自由张贴，而且按照与微软的协议，芬兰电信从去年10月起就可单独用诺基亚的名义涉足移动设备市场，即推出自己旗下的智能手机，而且芬兰电信CEO拉吉夫·苏里早在去年世界移动通信大会上就已放出了将重返手机市场的口风。如今，微软的诺基亚手机铆足劲地冲向市场，若能有斩获，不排除芬兰电信会借势加快复活诺基亚手机的脚步，到时两个品牌的诺基亚手机说不定还会刮起一场龙虎之战。

如同微软试图通过复兴诺基亚手机而抢占智能移动终端市场一样，芬兰电信也日益感觉到智能手机在旗下产品阵营布局中所凸显出的战略意义。割掉手机业务后，诺基亚斥资156亿欧元收购阿尔卡特朗讯，华丽转身为一站式电信设备厂商，在全球无线设备市场的占有率猛升至35%，仅次于爱立信，其中LTE（长期演进）市场占比30%，固网宽带占比为30%，居全球行业第一；IP路由领域仅次于思科而位居全球行业第二。不仅如此，诺基亚还斥资10亿欧元将法国智能健康产品制造商Withings揽入怀抱，并将其更名为诺基亚。Withings主要以智能手表、智能秤、血压计等医疗健康领域器材而闻名，借着这波收购，诺基亚当可重返消费级电子市场。

通过并购获取通信设备资源的同时，诺基亚正在倾力打造能与前者相互策应的5G通信技术。在此基础上，诺基亚不仅发布了新型AirScale无线接入产品，还推出了拥有面向未来的基带和下一代射频（RF）元件的全新基站，客户据此可享受无与伦比的连接体验。

不难发现，做了减法的诺基亚通过全新的加法终于形成了端到端的豪华产品组合矩阵，战线覆盖移动、固网、路由、光通信、独立软件等，依托宽大的通信设备背景尝试运营设备+终端的商业模式，向2B和2C通信市场提供全方位解决方案。大可进一步想象，在终端市场，诺基亚会将智能手机、5G网络及可穿戴设备全部打通，整合出一个完全属于自我的产品生态圈。

既然如此，诺基亚手机的回归，也许只是一段前奏曲。

（作者系中国市场学会理事、经济学教授）