（原标题：海尔集团执行副总裁、海尔金控董事长谭丽霞： 化解中小微企业“两高”是产业投行机会）
本报记者 李维 深圳报道
投行业务的发展趋势，正在不断向实体经济靠拢。
9月24日，在由南方财经全媒体集团指导，21世纪传媒主办的“21世纪国际财经峰会2017年会”上，海尔集团执行副总裁兼首席财务官、海尔金控董事长谭丽霞在讲演中表示，目前海尔金控正在立足产业，就“产业投行”模式进行尝试与创新。
产业投行正当时？
谭丽霞在讲演中指出，当前经济形势下，传统金融机构支持中小微实体企业的不足，让海尔金控预见了产业投行模式的发展蓝海。
“21家上市银行只有不到一半的资金流向实体经济，其中流向中小微企业的只有7%，”谭丽霞表示，“海尔是青岛银行第一大股东。每次开董事会都会问小微企业做得怎么样，董事长反馈了两高：成本高、风险高。两高解决不了。”
上海一家股份制银行公司部经理坦言，目前银行对于中小企业的“供给短缺”的确是客观现实，一方面中小企业缺乏可抵质押资产，不利于银行开展风控；另一方面中小企业普遍信用资质和国有企业、大型企业相比更差，难以获得信贷资源。
谭丽霞在讲演中举例称，以新三板企业为例，收入小于1000万的新三板公司在过去三年内，其融资成本逐年增加。在其看来，中小微企业融资需求难以得到满足，成为了海尔金控产业投行模式的发展机会。
在谭丽霞看来，传统金融机构往往是对企业的流水、抵质押标的等状况进行局部、片面的审核，而在产业投行模式下，则体现出一种对不同行业的资源整合与赋能，通过深入产业，打造产业生态布局，引入资源优势方提供各类要素，让企业乃至相关产业获得价值提升与升级，进而让其获得更好的金融条件。
谭丽霞表示，在平台化发展过程中，海尔已经链接数千家供应商和数万家中小微企业，这种资源整合有利于海尔发展。
“这些企业成长、发展需要金融，”谭丽霞说，“如果我们不能搭建银行和中小微企业的桥，让银行认为不好的生意变成好生意，进一步推动 两高 化解，我们自身发展会受到影响，这是我们早期做金融时的想法”。
产业投行实践样本
谭丽霞的讲演透露，产业投行早已不止于一种思路，其早已被海尔金控在部分产业链实践。
例如在山东味精企业菱花味精产能升级中，海尔金控就为其提供要素升级和资源链接服务。
味精来自于玉米加工，海尔金控则通过种子、化肥、保险等环节的介入和优化，让菱花味精有了成本可控的供应源，促使其更好的获得银行信贷支持，同时吸引了海量资金参与。
“（这个模式）做了一年后，菱花味精经营状况有了很大改善”，谭丽霞表示，“基于产业的深入拓展，玉米种植深加工还可以发展玉米油、柠檬酸等产业，实现产业互相带动。”
无独有偶，在牛肉产业链上，海尔金控也沿用这一模式引导国内肉牛产业整合升级。
谭丽霞坦言，中国牛肉行业面临最大问题是“好牛肉卖不出好价格”。一方面缺种植、养殖等先进农业技术，另一方面肉牛产品的分类无法满足消费者升级偏好。
事实上，海尔金控也正是基于对上述 痛点 的理解，打造了以肉牛为核心的金融生态圈。
“在我们进入的9个省，大概1600个乡村里面，我们在牛肉这个产业，基本上出栏率提高40%，料肉比提高38%，育肥利润提高了27%，”谭丽霞说，“最为感动的是，我们带来了非常大的 溢出效应 。全国大约4万家庭的16万人，在这样的金融模式下实现了新的创业致富。”
据谭丽霞介绍，目前，海尔金控服务的产业链数量已达40多条，服务的中小企业数量则要以十万级统计，诸多案例可见产业投行模式已成为海尔金控的核心驱动力。
谭丽霞表示，海尔集团平台的创业创新文化是海尔金控起源的重要原因。据其透露，海尔平台上出现196家转型公司，其中2家收入超百亿，11家超50亿，此外还有数百家创业小公司。
“海尔金控发展的目标，是希望做产业金融引领平台，现在我们的试点已经在中小微、农林牧以及民营医疗行业中做到了国内领先，例如我们在生态中，民营医院拥有600多家，得到了更好收益。做的过程中，我们的能力得到更好的提升和锻炼，”谭丽霞表示，“我们要做到产业中最懂金融，金融里面最懂产业。” （编辑：李新江）
本文来源：21世纪经济报道
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王晓易_NE0011
