机器人制造商iRobot高层专访:扫地机器人也应有感官和大脑

（原标题：机器人制造商iRobot高层专访:扫地机器人也应有感官和大脑）

中国网科技8月25日讯(记者 张洁欣)在消费升级的大背景驱动下，家用机器人市场发展迅猛。扫地机器人作为最炙手可热的智能家居产品之一，在技术不断迭代和创新下，已经从单一扫地的机器，发展成拥有“感官”的智能“助手”。

日前，在2017世界机器人大会期间，美国机器人制造商、扫地机器人“鼻祖”iRobot技术副总裁Chris Jones、销售及市场副总裁兼中国区总经理张莉接受中国网科技记者采访，针对当前家用机器人的技术发展、市场趋势等问题进行了深入解读。

　　中国将成全球最大家用扫地机器人市场

当前，全球机器人产业发展迅猛，去年全球机器人产业规模已达209亿美元，近五年平均增长率接近17%。其中，中国机器人产业发展领跑全球，去年增长率达到28%。根据预测，中国机器人市场2017年规模有望达到63亿美元，接近全球市场份额30%。

在此产业背景下，扫地机器人市场规模同也顺势猛涨。根据市场追踪公司GFK预测，2017年中国扫地机器人市场零售规模将达75亿元人民币，2018年则有望增至120亿元。市场渗透方面，美国家庭智能扫地机器人渗透率约为16%，而国内沿海地区智能扫地机器人的渗透率仅为4%-5%，内陆地区的渗透率更低。由此可见，扫地机器人在中国市场空间巨大。

张莉分享的iRobot于2015年分析调研的数据也显示，在未来五年里中国家用扫地机器人市场规模会增长至11-17亿美金，成为全球最大家用扫地机器人市场。

越来越多的企业意识到中国市场巨大能量，iRobot也是其中之一。张莉表示，“中国市场对于iRobot非常重要，公司将不断引入最先进产品、更好地了解中国家庭清洁习惯、提供更好的服务来深耕这一市场。”

据了解，iRobot目前在中国做了不少本土化工作，去年上市的擦地机器人，就是以中国为研究市场，专门针对中国及亚洲推出的产品。另一方面，iRobot分别于2004年、2010年在香港和广州建立了工程团队，去年9月在上海建立办公室，并正式成立中国团队，以更好的把控销售、市场和服务等环节。

针对当前iRobot在中国市场的销售情况和市场反应，张莉坦言，虽然iRobot在全球市场份额已达到一半以上，但进入中国相对较晚，现在与线上、线下的客户合作都处于启动阶段，未来仍有很长路要走。

　　扫地机器人也需要拥有“感官”和“大脑”

单一能扫地的扫地机器，已经不能满足人们需求。如果不能像人类一样拥有“感官”能力，就不能称之为智能，也无法真正解决家庭需求。那么，什么样的扫地机器人才能称得上是成功的呢？

张莉认为，判断一款好的扫地机器人应该从三个维度去考量：一是“智能”，能轻松应对各种复杂环境； 二是使用简便，操作容易、“免维护”以及能够轻松定制服务方式；三是功能强大，可以清洁无死角等。

事实上，使用机器人完成清洁工作并不是一件十分容易的事。Chris Jones表示，“人类在清扫房屋时，不仅仅要耗费体力还要兼顾做一些打扫顺序方面的小决策，才能完成地面清扫工作。所以扫地机器人需要有全套的感官(传感器)和聪明的大脑(复杂的算法)来模拟人类的高智商行为。”他说。

Chris Jones认为，真正意义上成功的扫地机器人产品要能将所有功能整合到一起，协同为消费者家庭的清洁需求提供解决方案。

　　高端厂商将如何应对中国市场价格战？

广阔的市场前景给扫地机器人生产企业带来诸多机会，扫地机器人品牌数量也是逐年提高。特别是在中国，越来越多的互联网企业、初创公司都纷纷涉足，所采取的战略多指向价格战，而面对日益激烈的竞争iRobot将如何面对？

针对当前家用机器人市场价格战，张莉介绍说：“iRobot定位高端机器人，目标是为消费者最好的消费体验。一些低端品牌进入市场，也会吸引很多消费者，但iRobot不愿意以牺牲质量把价格打低来迎合消费，也不愿意减少投入”。

Chris Jones认为，企业拥有强大技术，才是对抗竞争对手有力武器。不同于很多以家电起身，且产品线很宽的竞争对手，iRobot一直专注机器人研发和生产，“对于普通消费品类的公司，开发一款功能强大的电子类产品、机器人产品是非常困难的。” Chris Jones说。

同时，Chris Jones还透露，2017年iRobot放到研发上的预算约有1亿美金(占收入12%)。