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ESPN要“Netflix”化 能否解救困境之中的迪士尼?

2017-08-18 09:06:00 来源: 钛媒体 举报
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(原标题:ESPN要“Netflix”化,这能否解救困境之中的迪士尼?)

摘要: 近日,迪士尼公布了第三季度报,同时也公布了2017年前三个季度的财务数据,相当让人尴尬,表明此前一直被神话的迪士尼,也陷入到业绩震荡中。

ESPN要“Netflix”化,这能否解救困境之中的迪士尼?

迪士尼拥有世界上最让人感到幸福的能力,但是面对市场,它却不能让自己幸福起来。

近日,迪士尼公布了第三季度报,同时也公布了2017年前三个季度的财务数据,相当让人尴尬,表明此前一直被神话的迪士尼,也陷入到业绩震荡中。

如果根据三季报来看,迪士尼的营业收入和净利润双双都出现负增长;如果将这个数据拉长到2017年前九个月来看,迪士尼营业收入微微增长,但净利润依然出现5%的跌幅。

在以往被称为现金奶牛业务的广播电视传媒业务(主要为娱乐与体育节目电视网,以下简称ESPN)正在遭遇观众流失的尴尬,虽然不断提高付费价格来勉强保持这一块业务的营收增长,但是对观众向网络端流失的趋势束手无策。

这个拥有90多年历史的品牌,正在遭遇前所未有的危机。

既然阻挡不了,就顺势而为破局。迪士尼选择分两步应对流媒体,一步是将旗下ESPN的庞大体育版权流媒体化,吸引移动端体育会员;另一步则是从2019年起停止向Netflix出售电影版权,转而自建流媒体。

前者被称为体育版Netflix计划,而后者则被称为真正的Netflix计划,两者将分别承担着驱动迪士尼2018年和2019年业绩增长的重担。

2017年三季报收入净利负增长,上海迪士尼业务成为唯一亮点

不论是2017财年的第三季度还是2017年的前三季度,迪士尼的业绩都出现相当大的震荡,下面我们用2017年第三季度的数据制作了一张对比图,大家可以利用表格来直观的感受一下。

ESPN要“Netflix”化,这能否解救困境之中的迪士尼?

根据表格我们发现,在总体营业收入上,迪士尼略微低于去年同期;同时在净利润方面,迪士尼相比于2016年同期净利润下降近3亿美元,下降幅度高达8%。

对于下降的原因需要细化到各项子业务板块里。目前迪士尼共有广播电视传媒、主题公园及度假村、电影电视娱乐、消费者产品及互动媒体四大业务,除了主题公园及度假村三季度表现正常之外,其他三项业务都出现了不同程度的亏损。

长期以来,广播电视传媒业务是迪士尼的现金奶牛,承担者迪士尼主营业务收入的重任,在此前的报告中,这一项业务罕有下降,但是时间进入到2017年,付费用户数量开始明显减少。

尽管迪士尼以提价的手段来维持有线电视网会员付费的增长,抵消了部分流失用户的损失;但是在商家眼里,他们敏锐地嗅到这一气息,正在慢慢抛弃传统的电视和广播的广告业务。

根据2017年的第三季度报,广播电视传媒板块下面的广告收入下降1.34亿美元(约人民币9.22亿元),下降幅度为6%。

而在另一个备受关注的电影娱乐方面,近年迪士尼出品的电影票房普遍不好,真人电影《美女与野兽》《银河护卫队2》等电影均表现不理想,导致第三季度迪士尼票房收入锐降30%,仅仅为10.44亿美元,而上年同期在《疯狂动物城》等电影的带动下达到了15.1亿美元。

ESPN要“Netflix”化,这能否解救困境之中的迪士尼?

在迪士尼业务中贡献最大的主题公园及度假村,背后推动力来自于中国的上海迪士尼乐园。由于上海的这个乐园的开园及良好运营,让迪士尼的海外乐园业务出现大规模上涨,整体收入增幅高达40%,收入接近10亿美元。

根据媒体的报道,今年5月份上海迪士尼乐园开园进园人数已经突破1000万,开幕后仅11个月内实现了这一数字,为迪士尼的业绩做出了很大的贡献,致使今年来迪士尼还能对外释放出体面的数字。

体育版的Netflix能否带领迪士尼重新起航?

2017年的业绩亮点在于上海迪士尼乐园,那么2018年迪士尼靠什么能够拉动业绩增长呢?

这个问题迪士尼已经想好了,那就是流媒体,也可以说是自建自己的Netflix。

这件事情大家都知道了,迪士尼即将在2019年撤下所有在Netflix平台上发布的电影,结束与Netflix所签订的协议,然后自建自己的流媒体服务,和Netflix从合作方变成竞争对手。

受此影响,集中在2019年上映的《玩具总动员4》《冰雪奇缘2》、真人版《狮子王》等迪士尼电影网络版权都将不会卖给Netflix,而在自己家的流媒体上播放。这种模式其实类似于芒果TV与湖南卫视的关系,湖南卫视将自己家的影视资源都独家授权给芒果TV,很少对外分销。

这其实只是迪士尼的第二步流媒体计划,要等到2019年才能正式生效,在这之前的2018年,他们将会实施流媒体第一步战略,重点打造体育流媒体平台,于2018年年初开播,被外媒称为欲打造“体育版的Netflix”。

之所以第一步开发体育版权,是因为迪士尼第一大业务广播电视传媒业务拥有巨量的体育版权,包括美国职业棒球联赛、冰球联赛等,总计超过每年1万小时的赛事转播/直播版权。

原本这些赛事都是通过娱乐与体育节目电视网(ESPN)对订阅用户播出的,但是美国也同中国面临着同样的情况:电视观众正在大量流失。

根据尼尔森的调查数据表明,从2010年到2015年,年轻观众(18-24岁)观看电视的比例下降了32%。受此影响从2013年到2017年,ESPN的订阅用户减少了近700万,减少比例超过10%。

而这些人正在大量地涌向互联网,这也是Netflix等互联网企业快速崛起的大背景,数据表明,美国的互联网视频在2016年达到119亿美元(约合人民币800亿元)的市场规模,预计2021年将会达到189亿美元(约合人民币1300亿元)。

浩浩荡荡的历史潮流之下,迪士尼没有理由也不能错过。何况ESPN在电视端拥有如此多的体育版权和重要的品牌声誉,将这些内容搬到APP上订阅付费是顺理成章的事情。

“除了ESPN,没有人能成为体育领域的Netflix”这是外界的普遍评价。

如果迪士尼这个目标真的能实现,2018年的业绩又将会找到新的增长点。

netease 本文来源:钛媒体 责任编辑:余顺遂_NF5724
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