超3.5万名应届生都去了这家企业，承包行业的一半以上

（原标题：超3.5万名应届生都去了这家企业，承包行业的一半以上）

引导语：过去十年，汽车行业一半以上的应届毕业大学生都被一家公司招走了!

近期，一份应届毕业大学生写的入职培训笔记走红网络，让网友直呼95后脑洞清奇、画风感人。而笔记的作者正是来自吸纳行业一半以上应届毕业大学生的比亚迪集团。

7月27日，比亚迪董事长兼总裁王传福与刚刚入职的3000多名应届毕业大学生进行了长达3小时的沟通交流。据传王传福与应届生交流这一传统已经保持了20多年。接下来，笔者将带你探秘比亚迪是如何吸引应届毕业大学生的。

10年招聘超过3.5万名应届毕业大学生

据统计，比亚迪今年招聘了3000多名应届毕业大学生，过去10年间，比亚迪已将超过3.5万名应届毕业大学生招入麾下，相当于承包了汽车行业一半以上的应届毕业大学生就业岗位。在近年经济下行，各大企业缩减应届生招聘数量的映衬下，逆势广招贤才的比亚迪更像是另类。

然而，在比亚迪另类举动的背后，是其业务的高速发展。2016年，比亚迪凭借新能源车的热销，不仅卫冕全球新能源车销量冠军，营业额和净利润也创下历史新高。

另外，比亚迪近年来招聘人才之多，涉及岗位高达上百种，也与其业务范围的不断拓展有关。去年10月，比亚迪发布云轨，大力进军轨道交通领域，构建了太阳能、储能、电动车、轨道交通的全产业链闭环。准确地说，现在的比亚迪，早已不是一家汽车企业，更像是新能源整体解决方案的提供者。

　　最欣赏这样的人

在用人单位和求职者的双向选择中，企业更喜欢什么样的员工?王传福给出了如下答案：最欣赏的是谦虚、好学、能吃苦的人。他劝诫年轻人首先要放正心态，绝不能眼高手低，以谦虚的姿态与身边的人沟通，才能获得成长，与领导、同事交流，即便向一线工人请教，都将必有所获，真正的核心技术，书本上是看不到的。吃苦能让人学到东西，公司提供的机会很多，但不是提供给懒人。

“我们提倡’家文化’，把大家当家人一样去关怀，也希望大家能将公司当家一样去爱护”，王传福朴实的话语里，透露着同样性质的企业文化。据悉，比亚迪把房子(购买价仅为市场价一半左右)、车子(购车有优惠)、以及孩子教育(花费约一亿元与深圳中学合办亚迪学校)等问题都替员工解决了，让员工可以全身心地投入工作。

　　与竞争对手朝反方向走

如何与竞争对手拉开距离?在王传福看来，一是跑得快，二是朝反方向走。他坦言，当年曾看到有同行在错误的道路上越走越远。

人称“技术狂人”的王传福再次强调了比亚迪对技术的重视，“对技术足够了解，才能看得远、看得深，很多战略都是依靠技术而制定的。”

谈到多年前面临电动车充电模式与换电模式的抉择时，他以手机行业为例反问道：不同品牌的手机，形成标准的电池几乎都是天方夜谭，又何况对安全要求如此之高的电动汽车呢?他强调：正是源于对技术的自信，我们选择了充电模式。

凭借技术，比亚迪不仅“定准”了战略，在业务高速发展的同时，也解决了社会的痛点和越来越多人的就业问题。“技术狂人”王传福向外界诠释了他眼中的“多赢”。