解决海外华人“买国货”痛点，这家靠“老干妈”火遍北美的跨境电商首度引入资本

亚米网创始人兼CEO 周游

这是一家在中国本土消费者视野之外的电商平台，但在海外华人圈子中知名度极高，“每十个华人中就有一个是亚米网的用户”。

2013年，对于刚刚毕业于堪萨斯州立大学工业工程专业，又来到洛杉矶小住的周游来说，深刻体会到与中部地区截然不同的便利生活方式。为买一瓶老干妈，要开车2个小时去最近的华人超市。从这种“不便”中，周游发现了一个巨大的市场需求空间，因此在2013年创办了亚米网。

“老干妈”帮亚米网打开了名气，不到两美金一瓶的“老干妈”香辣酱不仅缓解了海外华人的思乡之情，也让人迅速记住了亚米网这个名字。至今创办四年，在北美地区，亚米网已经成为最大的亚洲商品购物平台，主要面向北美华人及整个亚裔群体，为其提供最具特色的亚洲商品，包含食品、美妆、养生、电器、图书等多种类别。

亚米网官方透露的数据称，“日订单峰值破万”，并始终保持着年销售额迅猛的增长。

众所周知，由于消费环境和消费文化不同，中国创业者在美创业、做电商项目成功率很低。亚米网从2013年正式上线，其主要产品来自日本、韩国、中国、台湾、香港地区的品牌型产品，作为一家美国本土的华人购物网站，前有亚马逊，后有速卖通和Wish（美国出口跨境电商平台），亚米网看起来不可避免处在巨头平台们的生存夹缝中。

但周游向钛媒体记者否认了“夹缝”的存在。

在周游看来，亚马逊主要针对美国主流人群，亚洲产品并不是专业长项。而亚米网很多产品跟亚马逊相比是有独特性的，这也是亚米网最早的一个生存空间。另外，对于客户理解上，亚马逊抓主流人群，那么它对华人亚裔这边的客户理解和需求都并没有很专注。

“而速卖通和Wish它们两个比较像，跟亚米网一样都是从亚洲到欧美，但业务模式则完全不同。速卖通和Wish的产品基本上都没有品牌性，价格特别低廉，这和我们做的完全是两种不同的概念。Wish的定位更像是沃尔玛这样的生意，不管是从用户画像，还是从产品分布和类型来讲，抢的更多的是沃尔玛的生意。但是它只是抓住了沃尔玛从PC端到移动端转型缓慢，而Wish迅速就切入了移动端这样一个手段。Wish的产品构成基本上美国人会考虑从Wish买，比如说手机数据线、手机壳、低廉的服饰等这些产品。而且Wish最大的特点是完完全全没有品牌性，但是价格特别低。我们的产品都有品牌，所以这是我们跟Wish最大的不一样。”

近日，作为北美最大亚洲商品购物平台亚米网在京举行融资发布会，宣布其获得A轮一千万美金融资。而本次募资由GGV纪源资本领投，新东方教育科技集团及险峰长青为联合投资方，此次融资也将为亚米网的仓储物流升级、实现在北美全覆盖提供资金支持。

亚米网北美总部

据了解，亚米网此次融资的领投方GGV纪源资本专注于投资美国和亚洲地区扩展阶段企业，曾投资过阿里巴巴、小红书、小米生态链、WISH等互联网电商公司。而此次投资亚米网，主要看好海外亚裔日益增多的趋势。

“目前在美国，每十个华人里就有一个亚米网的用户，然而全球海外华人超过6000万，而以全体亚裔为目标人群的亚米网，可服务目标人群将超过1亿，这样高消费，快速成长的市场规模，能够为其未来发展带来足够的想象空间。” GGV纪源资本管理合伙人童士豪表示。

新东方集团投资事业部总经理赵征认为：“用户数规模的增长，供应链的完善、采购成本的降低以及数据的沉淀分析，都将成为亚米网的核心竞争力。从市场趋势来看，亚裔留学、移民群体的全球化流动趋势，为亚米发展提供了跨国跨境电商流动的巨大用户基础，我们看好亚米的积淀和未来扩张前景。”

亚米网作为定位精准的垂直人群电商，更理解和专注亚裔消费者的消费习惯和心理需求，险峰投资团队看好亚米网的用户忠诚度这个核心优势，这也是亚米网未来的业绩稳步增长的坚实基础。同时，亚米网汇集了中美两地优秀的电商人才，是一支复合型的团队，险峰也期待本轮融资能帮助亚米网进一步优化供应链，更好地服务海外华人。

据亚米网创始人兼CEO周游介绍：“过去四年，亚米深耕美国华人亚裔市场，在没有资本介入的情况下一直保持飞速发展。这次是亚米网第一次正式引入资本，资本和更多人才的进入能让亚米提供更好的服务，更多的商品及更优的客户体验，让海外的华人生活的更好，这也是亚米一直不变的价值。”

本次融资之后，亚米网未来的战略步伐将会走得更加稳健和有底气，从商品的角度打通中国和海外的联系，让好的商品随处可得。管理好跨境的商品，服务好跨境的人群，让海外的华人生活得更好，将是亚米一直不变的价值核心。（本文首发钛媒体，记者/徐有伟）

更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App