1.35亿一席的守望先锋联赛，是暴雪电竞的救命牌吗？

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（原标题：1.35亿一席的守望先锋联赛，是暴雪电竞的救命牌吗？）

摘要： “这个世界需要英雄！”OWL守望先锋联赛会给英雄们提供一个生存土壤吗？

“这个世界需要英雄！”

2016年5月24日，暴雪游戏《守望先锋》横空出世，在随后不到半年的时间内，玩家数量突破2000万，不仅打破了玩家数量增长速度最快的暴雪游戏记录，并且这股极强的冲劲还将它推上了“能否取代LOL成为第一电竞游戏”的讨论风口，一时间“正义不会自己伸张”等经典台词红遍了游戏圈。

在游戏一周年过后，今年7月12日，暴雪方面宣布了OWL守望先锋联赛首批7支参赛队伍（城市）及其拥有者，这也意味着赛事已经是启动在即。根据KSV的消息，OWL将会是以一个新兴联赛的姿态，以类似于MLB联盟的管理模式在全世界范围内招募战队（城市）参与，目前第一批参与的有波士顿、纽约、迈阿密、旧金山、洛杉矶、上海、首尔共计7个城市，未来第一赛季还将再纳入5支战队共计12支，比赛采用主客场的形式进行，每支战队每赛季共打40场比赛，其中20场为主场。

但和LPL、LCS不同的是，在第一批的7支队伍中并不是清一色的老牌电竞俱乐部，其中还不乏NFL新英格兰爱国者队主席Robert Kraf、MLB纽约大都会队首席运营官Jeff Wilpon等传统体育行业的巨头。

就在此前，外媒报道OWL的席位售价高达2000万美元（折合1.35亿人民币），这般价格和国内电竞俱乐部拿到千万级融资就要大肆宣传一番的场景形成了截然反差，可见多家电竞俱乐部因无力支付高额的席位费，而放弃参加OWL的后一部分传闻或许也并非是空穴来风。

午时已到：高额的席位费究竟应当靠什么买单？

传统体育巨头入局电竞诚然是一件好事，对他们而言2000万美元的代价虽然称不上高，但对于一家商业电竞俱乐部而言，如此高的门槛之后能否盈利，仍是他们头上高悬的达摩克利斯之剑。

从种种消息来推断，OWL是一届极力复制MLB模式的电竞联赛，和国内已有的LPL等赛事有很大的区别，那么在其中的俱乐部是否具备良好的盈利前景呢？

比赛日门票收入

对于大部分传统体育赛事而言，从百元的平民观赛价到动辄上千甚至有价无市的商务包厢，各种梯度的票务市场组成了球队的收入的核心之一。对于极力对标MLB的OWL赛事，随着主客场制度的落地实施，旗下电竞俱乐部在拥有了自己的主场后，有望在比赛日门票收入上有所突破。

由于OWL属于首届并无票价先例，我们查询到同游戏另一已有赛事——2017OWPS春季赛常规赛门票，在微赛平台上的售价为50元/张，对比传统体育来说不算高。尽管OWL的赛事定位要高于OWPS，但在该赛事在门票定价上具备一定的参考性。

OWPS比赛现场

此外，座位远近距离赛场远近是影响传统体育赛事不同种类门票价格高低的重要原因。但是电竞则不然，无论坐得远近都是看同一块巨大的LED屏幕，和传统体育是完全不同的观赛体验。所以此前的OWPS在票价上采用“吃大锅饭的均一价”，这样的逻辑或又会加重未来OWL票务市场的可能出现的低迷概率。

另外，主客场制模式势必会减少比赛日的场次，而在以往的电竞比赛中，一个比赛日往往会进行好几支战队之间多场比赛。但是在主客场制的时代，电竞将会和传统体育一样，一个比赛日只会出现两支队伍，并只进行一场比赛。对于传统体育而言，这样的模式早已司空见惯。但对于电竞观众而言，这样减少场次反而伤害了他们的利益，以往一张票能看三四场，现在票价不但上升而且还减少到只能看一场，多少有些说不过去。

所以，电竞毕竟不是传统体育，OWL在未来的门票销售策略上，如果只是按照MLB的模式生搬硬套，那么迎接它的注定是满路荆棘。

转播权益&广告收入分成

对传统体育比赛而言，观看人群的数量将会是决定版权价格的重要依据，对于电竞来说，游戏火不火对于电竞赛事的版权价格的影响同样巨大。

从热度数据来看，2016年5月24日，《守望先锋》发布该周百度指数达到276004，一周年庆时指数仅为44901，相比去年跌幅接近7倍。再结合直播平台的直观感受，相比去年的门庭若市、各个时段频繁地推荐扶持，一年之后却有许多原本的大主播为了生存，都忍不住开始跟风“吃鸡”，许多老牌电竞俱乐部的OW分部也有不少走向解散。

我们可以很明显地发现，守望先锋已经没有那么火了，它不再是去年那个能够和LOL分庭抗礼的游戏了。

2016.1-2017.7“守望先锋”关键词百度指数热度曲线

在过去的一年里，《守望先锋》热度难以为继，高开低走的曲线加上《王者荣耀》、《绝地求生》等游戏的上升导致市场份额进一步被抢占。在如此里外夹击之下，即便OWL的赛事规格之高史无前例，但是直播平台和广告商在考虑性价比时，最根本的追求仍旧是流量和曝光度，而这两点最终能否卖出个好价钱仍然不尚明朗。

衍生品零售和IP多维度开发

“为了部落or联盟！？”根据猫眼电影的数据，暴雪旗下另一游戏IP改编的电影《魔兽》在中国市场114个小时就突破了10亿元票房，让我们不得不钦佩这家北美公司对游戏IP的多维度开发能力。与此同时，万达院线总裁曾茂军在接受采访时透露：早在电影上映之前衍生品销售额就超过了1个亿，这样的数据也在告诉着为我们，国内IP衍生品零售市场正是一篇广阔的蓝海。

暴雪天猫旗舰店首页将守望先锋衍生品排到了第一帧

在这片蓝海上，暴雪是业内公认的领头羊，在《魔兽》这一IP上的成功经验也同样辐射到了《守望先锋》身上，除了上图中常规的实物衍生品外，在OWL的加入后甚至有望打通电竞特有的虚拟衍生品共享收益链条。暴雪高级电竞总监Larry在接受爱玩网的专访时表示，目前已经确定游戏内会增加OWL各大战队的专属虚拟道具，销售额将会和战队进行分成。据外媒透露，分成比例在50%。

由于电竞赛事本身源于游戏的营销活动，故也因游戏本身的重商业化色彩而使得电竞饱受传统体育界的诟病，在实现了游戏内的虚拟道具和现实中电竞俱乐部利益互通后，这个问题便迎刃而解。基于暴雪一贯强大的IP运作能力，可以预见OWL在衍生品和赛事、俱乐部多维度商业开发上也会一同发力。

英雄不朽：OWL的出现会是G-14“欧超”在电竞的复兴吗？

在OWL加入前，国内OWPS早已如火如荼，韩国也有APEX等赛事正在进行。然而在这个盛景之下，守望先锋电竞职业化程度依然尚未达到传统体育的高度，甚至部分战队内部还发生了“复杂的宫斗戏”，最后形成了损害电竞形象的恶劣事件。

与此同时，OWL却准备携带大量资本和厂商资源冲入市场，打造了12支急需补充优质战力的新兴“土豪”战队，还把比赛范围扩大到了全球。在“内忧外患”之下，OWL肩负着“建立新秩序”的任务。

我们不妨设想一下，如果OWL体系的战队圈尽了所有的优秀选手，成立了12艘银河战舰，那么此情此景和多年前足球领域中G-14联盟所设想的“欧洲超级联赛”概念有一些相似之处。

注：G-14联盟的起源是1998年，AC米兰、国际米兰、尤文、皇马、巴萨、曼联、利物浦、拜仁、多特、马赛、巴黎圣日耳曼、阿贾克斯、埃因霍温、波尔图共14家欧洲豪门俱乐部代表在比利时布鲁塞尔召开了秘密会议，希望组建一个新的“欧超”豪门联赛来取代欧冠。

当时G-14遭到了欧足联的严重反对而最终走向解散，其中一大重要的原因是，如果“欧超”一旦成立，就会变相杀死了五大联赛的商业价值。反观电竞，如今的OWPS等其他赛区赛事就好比当年的意甲，OWL就像是“欧超”，如果OWL掠夺了OWPS等其他赛区的优秀选手来填充自己，那么在OWL商业价值达到守望先锋电竞赛事顶峰的同时，OWPS等其他赛事可能会慢性死亡。

不过，承担昔日欧足联定位的暴雪否认了这种可能性。Larry认为，他们更希望看到的，是一个OWL和其他各大赛事百花齐放的现象。

如果要满足暴雪的愿景，又不损害现有赛事的利益，就需要OWL的12支“土豪”队伍要自己培养选手，并且尽快打出精彩表现，这或许有一些理想化了。对于已经“大出血”的资本方而言，自然是希望保证成绩，更快地实现盈利。而这就跟慢慢培养苗子的道路相违背，挖现成的战队和选手，走“欧超”的道路来争取垄断资源，或许还会是他们争取商业价值最大化的方式。

我们不难发现，含着金钥匙出生的OWL从一开始就注定无法和其他赛事平起平坐，走“欧超”的垄断之路几乎是必然选择。如果暴雪执意要实现“百花齐放的理想国”，那么最终的结果很有可能打压资本的热情，导致OWL的彻底流产。