高晓松调侃“酷公司定律”：老板要被员工“管”

高晓松现身“中国酷公司”钉钉

中国经济网深圳6月13日讯（记者王婉莹） 在云和移动的互联网时代，什么样的公司能够引领未来，成为新经济的风向标？6月11日晚，阿里巴巴钉钉在深圳卫视直播的“钉钉|中国酷公司”发布会给出了答案，这就是“酷公司”定律。

    如今已经身为阿里巴巴集团高管的高晓松现身发布会，讲述了他从文艺圈转投互联网，起花名、晒支付宝账单，以及对“酷公司”关键词“自驱力”的理解，不禁让粉丝们深深地感受到了他在阿里过得非常开心。

　　钉钉大数据揭秘“酷公司”定律：

    敢不同、自驱力、社会责任 

发布会现场，阿里巴巴钉钉发布了《2017智能移动办公行业趋势报告》，称智能移动办公发展加速，小微企业率先迈入智能移动办公，中大型企业也开始快速升级转型。

钉钉负责人陈航（花名无招）介绍，通过报告，我们发现一个规律，在云和移动的互联网时代，能够引领未来公司，它有“三定律”，即敢不同、自驱力和社会责任感，符合这一定律的的公司不但很酷，而且代表着未来，有机会成为新经济的风向标，我们称为“酷公司”。

    报告显示，率先实现智能移动办公升级的企业具有7大共性：更扁平灵活、更透明高效、更协同有序、更重视安全、组织更有温度、工作和生活分离、有社会责任感。

　　高晓松眼中的“酷公司”：

    老板要被员工“管” 77%的DING由员工发出

陈航表示，“酷公司”中非常重要的一点，员工要有“自驱力”。他说，有自驱力的人，才有可能永远保持着最旺盛的工作热情，保持着竭尽全力的工作态度，当他们将内心的潜能全部倾注在工作上，这家公司必然会自己快速前进，而不是靠老板自己一个人带动。

    以钉钉的DING功能为例，管理层可以通过DING功能催员工，同样，员工也可以通过DING功能催管理层，大数据显示，77%的DING由员工发出，远超管理层发DING比例。从行业偏好度来看，追求沟通时效性的传媒文化行业员工更爱DING老板，其次是建筑业、服务业等。

高晓松对此深表认同，他引用生物进化论，认为自驱力来自生命力。同时现身说法，自嘲虽身为阿里巴巴高管，但他根本就不需要管理，反倒是员工经常管理着他，经常被DING，要求他尽快回复各种项目规划意见。 

    他还谈到了阿里的花名文化，这种平等的称谓也是自驱力的来源。他解释了自己花名的由来，“马老师（马云）叫风清扬，CEO张勇叫逍遥子，可那时候我查了一下，连桃谷六仙都被用了。我苦思冥想，前后起的俩花名——‘田伯光’与‘瘦头陀’都被HR姐姐否决。我最终决定叫……‘矮大紧’，和我的高晓松正好是反义”。

    钉钉上开个“酷公司”培训班：

    “样板房”中总有一款适合你

如何才能成为云和移动的互联网时代“酷公司”呢？钉钉告诉你。此次钉钉发布的最新的3.5版本更新中，最重要是为多个行业打造的“样板房”、钉钉指数和DING功能2.0。其中“样板房”定制化服务，意味着钉钉正在推动垂直行业细分服务，让更多企业分享到先进的管理理念和办公方式，实现最优秀工作方式的“共享”。 

对企业而言，思维方式、管理理念的共享，有助于扩展视野、开拓想象力，提升整体竞争力。陈航表示，“共享最优秀工作方式”，是对企业管理需求的一种回应。与市面上的管理学理论书籍不同，钉钉上的“样板房”，都是优秀企业实践过的“真知灼见”，是经过实践验证的第一手鲜活经验。这就像是钉钉上开了一个MBA培训班，企业可以免费上。

移动互联网的渗透率在加速，工作场景智能移动化已成为定局，预计2020年移动办公平台市场规模将达到120亿元。钉钉所倡导的云和移动办公方式，正在悄然改变着中国各个行业的面貌，中国必将会出现更多“酷公司”。