华夏智库珂臣文化联合策划《商业生态圈》即将出版

（原标题：华夏智库珂臣文化联合策划《商业生态圈》即将出版）

由华夏智库和珂臣文化联合策划打造的畅销书类别《商业生态圈-商业生态时代，共享共生共赢》即将由国家级出版社-中国商务出版社出版。

书名：《商业生态圈-商业生态时代，共享共生共赢》

作者：熊大胜 (商业生态倡导者、践行者，胜盟生态圈创始人，胜稳集团董事长，企业整体机制策划专家，著名投资人)

策划：金世彬 (珂臣文化总编辑，资深媒体人，“笑脸央视弘扬爱”策划人，“生日请先感谢爸妈”倡导人)

统筹运作：华夏智库

出版：中国商务出版社 (畅销书类别)

2017年是“共享共生，全球万物互联”的经济高峰，从一带一路论坛看全球共享经济未来的商业圈将是各国共商、共建、共享的模式开启，经济和商业生态系统将有了新的思路和出路。

企业要适应这种新的商业生态系统并与这种生态系统共生共荣有两个途径，一是进入别人的生态圈，二是打造自己的生态圈。不管是“进入”还是“独创”，都必须首先重新认识这个生态系统的新规则，调整自身的角色与生存战略，重构与生态系统参与者的关系，同时必须改变自身的管理模式和行为习惯以应对新的挑战。

企业要生存，就要转变观念和思路，以建立一个共同适应、共同创造、共同成长、协同演进的生态系统作为自己的使命。同时，要分析全球商业生态大趋势，看到商业生态圈的历史必然性，理解商业生态圈在互爱、互助、互利下的共享、共生、共赢的核心理念，掌握商业生态圈的商业模式与策略，运用商业生态圈的构建要领，发挥大数据在商业生态圈中的价值，积极重塑商业生态圈。

基于这样的认识，由中国商务出版社出版，资深媒体人、珂臣文化总编辑金世彬策划，华夏智库统筹运作，胜盟生态圈创始人、胜稳集团董事长熊大胜主笔，推出了商业生态系统经验之作《商业生态圈》。

据本书策划人、珂臣文化总编辑金世彬介绍，本书全面解析了商业生态系统的各个环节：

完整的商业生态圈可以被划分为若干环节，每个环节的角色都由若干企业一起承担，具体的表现方式往往是各企业围绕一家核心企业协同创造价值;

同一生态圈中各个企业相互依赖、密不可分，各企业成员的利益也与其他企业成员的发展紧密联系，往往当一家企业的运营出现问题的时候，生态圈中企业成员的利益也会受到影响;

生态圈虽然一般维持相对稳定的状态，但并不意味着生态圈是完全封闭的，生态圈作为一个平台，不仅能够让企业从中获益，而且可以吸引更多企业加入，以维持整个生态圈的活力;

由于生态圈伴随企业的成长和发展，所以企业对生态圈有比较强的依赖性，一旦离开这个生态圈，企业的发展将会受到很大程度的限制。

本书策划人、珂臣文化总编辑金世彬表示，以上几方面也正是《商业生态圈-商业生态时代，共享共生共赢》一 书的内容。如果能够认真领会并运用到实践中，或“进入”、或“独创”商业生态，都不是难题。