家园网创业又创新 90后基层员工成为合伙人

（原标题：家园网创业又创新 90后基层员工成为合伙人）

互联网行业的方兴未艾，尤其是全民互联网时代的到来，让当前互联网创业的势头有增无减，越来越多的人也更倾向于互联网创业大军。

但值得注意的是，最新数据显示，在最新出炉的2017 年第一季度（Q1）中国互联网创业投资分析报告中，第一季度北上广深成立公司占比58%，集中度持续下滑，与 2016Q1相比，2017Q1的投融资事件数量减少57.4%。也就是说，互联网创业项目一直在洗牌，变数很大。而且无论在哪个行业，创业本身也是一件高风险、低成功率的行为，尤其是在“双创”浪潮之中，投资人的资产池僧多粥少，资本寒冬也持续蔓延了一年多。

此时，大型企业在内部推行创业孵化器就显得尤具前瞻性和重要性。以国内行业领先的一站式家庭 O2O 服务平台家园网为例，其金管家团队以及“无限合伙人制度”就是典型的企业内部创业孵化器。

金管家是家园网打造的新职业，也是“无限合伙人制度”的受益者。在公司组织架构中，金管家虽然是基层员工，但依然可以通过个人努力成为无限合伙人。根据最新公开的无限合伙人名单显示，除首席创始合伙人杨波先生外，目前加入“无限合伙人”的员工数已达95名，而其中超过53%的“无限合伙人”为中基层员工。

这样的合伙人制度无疑会极大激发基层员工的工作热情和创业激情，据悉，自实行“无限合伙人”制度以来，家园网两年时间内就形成了5000人的精英创业团队，并借此在2016年7个月就完成了销售额1000亿元，创造了中国互联网O2O行业的奇迹!

创造行业奇迹的团队该是什么样子？这样的团队又具备哪些优良的品质呢？出于好奇，也是为行业解密，我们对新晋无限合伙人名单中的2位金管家合伙人陈慧、吴凡做了采访。

当问起成为无限合伙人的秘诀是什么时，陈慧的回答很简单，“认真研究客户的需求，不放弃每一个对客户有帮助的细节。”在家园网工作的不到两年的时间里，陈慧几乎每天工作时长都达12个小时以上，工作外的时间，她也都是在为客户的事情而操劳着。有位客户的妈妈开了一家小吃店，位置有些偏僻味道却很好，她得知后教这位母亲利用美团、饿了么等网站推广自己的生意，并且和做广告宣传的朋友争取到免费推广的机会，让朋友帮助宣传小吃摊。陈慧认真负责的工作态度和热情开朗的性格获得了客户们的一致认可，很多客户会在自己身边的亲朋好友有需求时和他们推荐陈慧。

用贴心、人性化的细节服务打动客户，是金管家的一大法宝，但贴心的细节服务更需要过硬的专业知识。另一位92年的武汉金管家吴凡，虽然才加入家园网一年时间，吴凡却凭着自己多年的地产楼盘营销经验，深入研究房产买卖，在户型选择、交易过户、法务条款等各个方面，根据用户的不同需求，联动家园网产品组合，为不同用户提供定制化服务。

曾经有一位客户，因为首付不够只好暂时放弃看好的婚房，了解情况后，吴凡凭借自己对首付支付方式的了解，与开发商负责人进行了细致的沟通，成功帮助客户争取了首付延期。从此之后，吴凡的好口碑迅速传开，很多抽不开身的客户都开始委托他代为看房，并因此创造了服务中心单人单月10单房产交易记录。

专业、贴心、认真，用业绩证明实力，两位金管家晋升合伙人过程不仅励志而且有很多共通之处，事实证明，只要能够和陈慧、吴凡那样对待工作，对待客户，家园网无限合伙人并不是遥远的梦想。家园网无限合伙人制度的推出，无疑为创业者提供了一个站在巨人肩膀上无风险创业的新选择。

互联网行业其中蕴藏的创业机遇更是前所未有，但资本寒冬还在持续，加之创业本身是一件高风险、低成功率的行为，所以像家园网无限合伙人这样的大型企业内部创业孵化器，就显示出了独特的优越性！

一个企业的发展，细节很重要，大局观更重要。如果没有创立之初前瞻性的战略发展眼光以及开放包容的企业心态，家园网创新性的无限合伙人制度与强大的金管家团队就不可能建立以致成功，快速发展成为领先行业的黑马。

未来，家园网的制度模式或许能够被模仿，但是其颠覆式的发展模式、前瞻性的发展策略以及包容的企业心态却是难以复制！