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魏建国:现在是中国企业走出去的最佳时机

2017-05-16 09:34:28 来源: 21世纪经济报道 举报
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(原标题:魏建国:现在是中国企业走出去的最佳时机)

魏建国:现在是中国企业走出去的最佳时机
魏建国:现在是中国企业走出去的最佳时机

实 习 生 吴梦晗  本报记者 谭翊飞 北京报道

导读

“我认为国际合作高峰论坛开完以后会出现三个高潮:一个是中国企业走出去的高潮,尤其是民营企业走出去。第二个是进口高潮,会有越来越多的国家,针对中国市场的特点,从农产品,包括柑橘、橄榄油、小麦到波音飞机等高端制造技术出口,所以今年出现与以往不同的情况:进口增速将大于出口增速。第三个是文化领域交流的高潮。”

“中国企业走出去需要满足不同层次的需要。”针对中国企业外贸和对外投资中存在的难题,在“一带一路”国际合作高峰论坛开幕前夕,商务部前副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国接受了21世纪经济报道记者(以下简称《21世纪》)的专访。

作为一个在外经贸部门工作了数十年的“老外贸”,魏建国对中国和“一带一路”沿线国家和地区的合作充满热情。他曾在非洲工作十多年,撰写了《此生难舍是非洲》一书,记叙了中非经贸关系发展的历程。

“我在非洲的时候,我记得那时的中非贸易的目标才十亿美元,现在已经是这个数的多少倍了。”虽然魏建国已经从商务部的领导岗位上退下,但他仍然经常在国内外调研,对中国的外贸和对外投资有深刻的洞察。对中国企业走出去的案例,他更是如数家珍。

“一带一路”将会出现三个高潮

《21世纪》:“一带一路”国际合作高峰论坛是国家主席习近平2013年提出“一带一路”倡议以来中方就此召开的规格最高的国际会议。本次“一带一路”国际合作高峰论坛会产生什么效应?

魏建国:“一带一路”倡议提出四年来,中国在全球范围内,充分利用全球资源、人力、能源,通过中国企业走出去,共商、共建、共享,造福于中国和世界各国人民。尤其是在基础设施建设,使得一些国家需求增加、失业减少,整个经济呈现企稳回升的状态。

目前,“一带一路”倡议已经取得了多项成果,成为各方加强国际合作的重要途径和国际公共产品。截至2016年底,中国企业已经在“一带一路”沿线20个国家建设了56个经贸合作区,涉及多个领域,累计投资超过185亿美元,为东道国创造了近11亿美元的税收和18万个就业岗位。

我认为国际合作高峰论坛开完以后会出现三个高潮:一个是中国企业走出去的高潮,尤其是民营企业走出去。第二个是进口高潮,会有越来越多的国家,针对中国市场的特点,从农产品,包括柑橘、橄榄油、小麦到波音飞机等高端制造技术出口,所以今年出现与以往不同的情况:进口增速将大于出口增速。第三个是文化领域交流的高潮。

《21世纪》:“一带一路”沿线有许多新兴经济体,这些国家经济波动比较大,比如部分国家前两年汇率的大波动对投资和贸易都带来较大影响。如何降低或避免这些不确定性?

魏建国:在国际贸易中,经济波动这种情况是会经常出现的,非人力所能抗击。我们要搭建更好的公共产品平台和双边合作机制,减少比如汇率波动等对贸易造成的影响。在这一方面,政府、中介机构和企业都有很多工作要做,各方需要共同努力,协调合作。

我认为人们感觉存在困难的原因主要是三个不对称:第一,信息不对称。国外到底需要什么,我这家企业可以在那里做什么,市场有多大,资本有多强,那边的基础设施怎么样,企业不了解。第二,门户不对称。企业有心拥抱“一带一路”,想走出去,是找发改委还是找工商管理局,是找中国驻当地使馆,还是找当地驻中国使馆,不知道。第三,找不到途径,报给省政府,是走项目考察还是考察确定好对象然后再来找资金接洽,企业也不知道。这三个不对称使得企业,尤其民营企业和中小企业,在如何加大合作方面面对较大的困难。这些困难也正是政府需要着力解决的问题,提供更好的公共服务。

当前中国要掌握对三个市场的看法。对于欧美市场,我们要“适应”;对现有的发展中国家市场,货物对接各个方面都很好,要“稳定”;对非洲、拉美、东南亚部分国家市场,要“培育”。非洲有十几亿人口,仅尼日利亚就有1.9亿人口,虽然现在体量很小,但市场的发展速度是非常快的。所以市场是要靠培育的。

《21世纪》:此次峰会之后,应当如何解决上述问题,政府应当如何帮助企业走出去?

魏建国:政府要提供政策支持、环境支持和安全支持,制定政策,不断优化双边经贸环境、保证境外中国公民的人身安全和财产安全。

比如,在为企业提供服务上,一些相关的政府部门,有的负责道路设施畅通,有的负责工业园区和口岸建设,让企业抱团走出去,现在“一带一路”沿线建了有56个工业园,还有30多个工业园在等着。这些工业园资料能不能发给企业,都是政府要做的事情。

另外,还要调动地方政府和中介服务机构的积极性,为企业提供服务。这当中最关键的是要调动企业积极性,要通过市场化操作,光靠行政能力是不行的。

企业是重点,项目是核心

《21世纪》:如何看待企业参与“一带一路”的整体环境?

魏建国:“一带一路”的主力是企业,核心是项目,要以企业为中心,以项目为重点。想要评估发展情况,要以企业作为细胞为单位来衡量它是不是有活力,企业就是经济体的细胞单位。如果企业还处在茫然观望甚至等待的心态就不行,要让企业了解“一带一路”,一谈起来如数家珍,这样政府的服务就到家了。

结合当前国际形势和大背景,在“一带一路”倡议下,现在是中国企业走出去最好的时机。这个时候中国企业要有意识,有胆魄,瞅准时机,“该出手时就出手”。

《21世纪》:也就是说,企业要成为和“一带一路”合作的中心。

魏建国:是的,“一带一路”要获得成功,其中起关键作用的是中国出口企业。现在,中国出口企业已经开始意识到不改变、不创新就没有出路。比如目前全球民用无人机市场中国企业占有率很高。为什么?因为它有创新。

除了像大疆、华大基因这样的高科技企业,市场上还涌现了一大批以民营企业为主的创新生力军。像VIVO、OPPO在印度市场占较大份额。这些民营企业推出去的,不仅有高质量产品,它提供的售前、售中、售后的服务也得到了发达国家的一致称赞,这个是以前我们国家没有过的。

《21世纪》:不仅仅要卖产品,还要卖服务?

魏建国:过去卖产品,现在还要卖服务。举个例子,我们的电焊条在越南市场占较大份额,现在还在生产。但我们现在不仅卖电焊条,还帮助越南人选址、销售,建立销售网络,同时把产品卖出去。光项目建成还不够,还要获利,以前只是把商品给人家,现在管理方法、服务也要走出去,双方共同管理、同时前进,这是一个很大的转变。

《21世纪》:对于企业“走出去”,你还有什么建议?

魏建国:作为企业,首先要选择好国家和市场,多进行市场比较。第二,要选择好项目,发挥自身优势,不要出现做洗衣机的转而去做纺织品,不能轻易放弃企业的传统优势。第三,要选择互利共赢、长期合作、平等互利的原则,不要打一枪换一个地方,捞一把好处就走。

另外,中介组织要做好服务、协调工作。这一点可以向日本、美国学习经验,做好当地政府和当地市场之间的协调工作,积极给企业和当地银行搭桥,同时协调中国企业内部,避免恶性竞争。

如果政府、中介组织、企业各司其职,那么“一带一路”从立体层面上,就能有效解决各种问题。

(编辑:张星)

netease 本文来源:21世纪经济报道 责任编辑:王晓易_NE0011
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