代建模式将助力房地产开发迈入“品质服务”时代

（原标题：代建模式将助力房地产开发迈入“品质服务”时代）

新华社北京3月31日新媒体专电（记者李倩倩）当前房地产业正处于转型升级的关键期，万科、保利、绿城等多家品牌房企尝试依靠代建模式启动轻资产转型之路，以寻求新的市场增长突破口和盈利模式。业内人士指出，代建模式将助力房地产开发迈入专业化、品牌化、标准化的“品质服务”时代。

绿城中国近日发布的业绩公告显示，2016年绿城中国总合同销售金额首次突破“千亿”规模，其中代建项目累计合同销售金额约人民币181亿元，预计2017年代建项目销售金额有望翻番。同时，数据显示，截至2016年底，绿城中国旗下的绿城房地产建设管理集团有限公司（以下简称“绿城管理”）管控项目达到164个，总建筑面积约4557万平方米，预计总可售金额约人民币2531亿元。

“一直以来，我国房地产开发的 主流模式 是以开发商为中心的 香港模式 ，即拿地、建造、销售、管理都由开发商主导。但由于缺乏专注于开发的企业，一定程度上导致了产品供给同质化严重、品质升级缓慢等问题。随着房地产行业逐渐告别规模化、粗放式的高速增长阶段，已经出现了专业化的细分市场，房地产开发模式开始向投资与开发分离的 美国模式 转变。”绿城管理总经理李军表示。

代建是专业化、标准化特征较为突出的细分市场之一，代建模式的收益主要来自于品牌使用费、代建管理费以及经营目标超额奖励等。近年来，随着拿地门槛和资金成本不断上升，越来越多的房企积极试水代建领域。特别是在地价高企的一线和部分二线热点城市，代建企业不需支付高额的土地出让金，就能达到扩大企业规模和品牌效益的目的。目前绿城管理“代建4.0”、万科“小股操盘”、朗诗“绿色代建”等典型代建模式受到业内广泛认可。公开资料显示，金地（集团）股份有限公司在实现千亿元规模后，也开始涉足代建领域。

业内人士指出，与传统的开发模式相比，代建企业不参与对土地的投资，主要利用自身的品牌、运营和管理优势，专注于产品营造，实现由“投资开发商”向“代建服务商”的转变。据李军介绍，绿城管理“代建4.0”体系从市场需求入口，整合产业链资源，打造委托方、供应商、购房者多方共赢的平台体系，构建上下游协同发展的产业生态圈。

中国指数研究院近日发布的《中国房地产代建行业发展蓝皮书》显示，2010年--2016年，全国19家代表企业代建项目的累计合约总建筑面积为1.1亿平方米，其中绿城管理累计合约总建筑面积为5068万平方米，市场份额占比达45.4%，规模遥遥领先。

清华大学房地产研究所所长刘洪玉指出，房地产代建是行业“轻资产化”的重要方向，在行业集中度提高和市场竞争加剧的背景下，代建企业通过提供专业化、品牌化、标准化的产品运营和管理服务体系，将加速非专业的房地产企业逐渐退出，这也有利于房地产供给侧结构性改革目标的实现。（完）

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