龙湖地产目标1100亿元吴亚军仍称“小心驾驶”

（原标题：龙湖地产目标1100亿元吴亚军仍称“小心驾驶”）

本报记者 王丽新

日前，龙湖地产公布了1100亿元的销售目标。与大型房企高杠杆“拼规模”的发展路径不同，龙湖地产强调稳健，经过几年战略调整，开始向千亿元规模冲击。

同一天，龙湖地产获穆迪上调企业家族评级至Baa3，首度成为境内外全投资级民营房企。而具备这一评级水准的民营房企，仅有万科与万达。

规模稳中有进，评级及财务状况不断向好，但在龙湖集团董事长吴亚军看来，下半年的市场或者政策可能有很多不确定性，仍需小心驾驶。

据《证券日报》记者了解，2016年，龙湖集团新取得91.7亿元境外银行借款，用以置换外币借款，进一步降低敞口负债，并成功发行118亿元公司债，固定利率介乎于3.06%至3.75%之间，期限在5年-10年之间，这也让公司财务结构进一步优化。

截至2016年底，龙湖地产净负债率53.9%，在手现金人民币173.6亿元，综合借贷成本进一步降至4.92%的历史低位，平均贷款年限拉长至5.90年，非抵押债务占总债务比例提升为75%。2017年开年，龙湖地产又成功发行境内绿色债40.4亿元。

龙湖地产称，公司坚持稳健的财务管理策略，在保持健康的财务状况和负债率水平同时，通过外部合作及二级市场收购等方式，控制拿地成本、减少资金占压。同时，在人民币汇率趋势性贬值的情况下，拓展融资渠道，优化债务结构，进一步拉长账期和降低成本，令公司财务结构更加安全和稳健。

销售及拿地方面，2016年签约额同比增长61.6%至881.4亿元，回款率保持90%以上高位。龙湖共获取43块土地，平均收购成本每平方米6329元，成本得到有效控制。

对此，龙湖集团执行董事兼首席执行官邵明晓称，龙湖今年会量入而出，根据集团的整体财务状况投资，坚持不投过高的地王项目，保持平和心态，用频率换概率。坚持投资一线和领先二线城市，未来可能会关注超大型城市周边外延的地块。

事实上，以频率换概率，目前是追求“有质量增长”的房企惯用的拿地策略，其中有对市场的无奈，也有企业内部对控费指标的红线要求。

而正是出于财务、持有物业、销售、投资等多领域的较佳表现，3月24日，穆迪（Moody's）已将龙湖地产的企业家族评级由Ba1调升至Baa3，评级展望为稳定。

穆迪指出，预期龙湖地产将在未来12个月至18个月，凭借温和的销售增长、审慎的土地收购和财务管理，保持其财务结构的稳健性。同时，龙湖的租金收入增长亦有助加强其偿还债务的能力。

值得一提的是，除穆迪的投资级评级外，去年龙湖地产还获得标普及惠誉两大机构的投资级评级。而境内方面，大公国际、中诚信证评及新世纪均给予AAA最高评级。

这也意味着，此次穆迪调升评级后，龙湖地产首次成为了境内外机构一致授予投资级的民营房企。而除龙湖外，民营房企中获得境内外全投资级评级的房企仅两家，分别为万科和万达。

龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶称，龙湖会保持境内外两个平台畅通，选择最健康、最适合公司发展战略的融资方式，不排除下半年可能会发美元债。