闫冰竹：投贷联动迈入“攻坚年”

（原标题：闫冰竹：投贷联动迈入“攻坚年”）

全国政协经济委员会副主任、北京银行原董事长闫冰竹接受中国证券报记者专访时表示，2017年，供给侧结构性改革引领经济新常态，这是供给侧结构性改革的深化之年，也是投贷联动由启动之年迈入攻坚之年的关键一年。开展投贷联动是当今社会发展的大势所趋，是银行转型升级的机遇所在，也是企业持续壮大的发展所需。

打造“中国版”投贷联动硅谷银行

中国证券报：作为金融“补短板”的一大尝试，你如何看待投贷联动试点的市场机遇？

闫冰竹：银行转型升级呼唤投贷联动发展。投贷联动的开展，为商业银行开辟了新的业务蓝海，使其涉足股权投资成为可能，促使银行从以“贷”为主，向“贷+股”结合转变，拓宽了商业银行业务领域。未来，将成为银行优化资产结构、探索盈利来源的重大突破口。投贷联动发展空间无限广阔。投贷联动业务的推出，满足了实体经济“去杠杆”、“降成本”的需求，引导资金支持实体经济。投贷联动正是通过股权投资的高回报抵补信贷违约的高风险，实现科创企业信贷风险和收益的匹配，为科创企业提供持续资金支持，这是对科创企业服务模式的积极探索，也是解决科创企业融资难的重要途径。

作为首批投贷联动试点银行，北京银行积极响应国家“金融支持创新”的号召，从战略引领、顶层设计、协调联动等层面，探索投贷联动特色银行发展之路，尤其是加强风险控制，推动风险管理与业务拓展同步发展，始终坚持审慎稳健发展战略，为业务发展保驾护航。强化全面风险管理，在风险隔离基础上加快推进投贷联动，优化风控体系建设。加大与政府风险补偿基金、担保公司、保险公司等机构合作，确定不良贷款本金的补偿机制和分担比例，内部与投资子公司建立收益共享机制，确保投贷联动业务稳步发展。

与此同时，完善系统建设，构建科技保障。始终强化科技引领，加快应用大数据、云计算等创新技术，实现业务处理和风险控制的线上化、智能化。扎实推动科技系统建设，按照指导意见要求，充分借助领先技术和先进手段，做好业务流程、科技系统的配套改造，搭建线上审批机制，实现统计分析、专账管理、流程优化、预警监测的实时高效，为投贷联动业务顺利开展提供坚实的科技保障。

下一步，在各级政府及监管部门的支持与指导下，北京银行将以投贷联动试点为契机，进一步健全服务体制机制，打造全方位科技金融服务平台，探索科技金融的新型服务模式，力争成为“中国版”投贷联动硅谷银行。

直销银行是银行互联网转型

最佳通道

中国证券报：近年来，利率市场化加速、金融脱媒加剧等彻底改变了商业银行的经营环境。中小商业银行应如何转型？

闫冰竹：随着互联网技术与传统行业全面融合，“互联网+金融”已是金融行业发展趋势，而发展直销银行则是银行互联网化转型的最佳通道。直销银行打破传统银行的时间、地域、网址限制，主要通过互联网、电话等工具实现后台处理中心与前端客户直接进行业务办理，是银行顺应互联网金融大潮，应对利率市场化发展的重大金融创新。

纵观国际经验和我国实践，直销银行独立运营是实现可持续发展的先决条件。互联网金融市场反应敏锐，决策机制快速灵活，服务流程清晰高效，创新驱动力极强，这与传统银行有很大不同。在传统银行的管理体制内，以上特点很难得到发挥。纵观西方国家的直销银行发展历程，只有独立运营才能实现可持续发展，否则限制在母行的框架内，很难取得成功。北京银行直销银行充分认识到这一点，将独立运营作为长期发展目标，并将积极争取与ING合资设立直销银行子公司试点，进一步激发出“互联网+金融”强大的创新潜力。

下一步，在各级政府及监管部门的支持与指导下，北京银行将继续在直销银行领域深耕细作、不断创新，顺应互联网大势，拓展国际视野，努力打造中国第一直销银行，为实现永续发展打造新的引擎。