(原标题:政协委员袁亚非论零售业转型和企业慈善)
在体制内当村长,他思考粮食问题,辞职下海后他卖电脑,但至今不会用电脑。2014年他成功收购拥有英国王室嘉许和授权的百货零售商,惊动业界。袁亚非,一位有争议却不惧怕争议的民营企业家,2017年两会期间他接受了我们的采访。
记者:2016年我们知道以超市、百货为这样代表的零售行业的企业发展,出现了不断的下滑,我们知道2016年全国工商联发布了“2016中国民营企业500强”,前100强有3个企业而已,是做零售的,前500强才17家,那您专注于这个零售行业,那未来的转型和发展又是怎样呢?
袁亚非:我们中央政府、国家,我觉得抓住了问题的本质。第一,叫供给侧改革,什么叫供给侧改革,就是生产好东西,什么叫好东西,就是性价比高的东西。第二点,消费的提档升级,什么叫提档升级,好吃、好玩、好东西。说千言道万语,横到边竖到底,一句话,还是我们中央提出的:第一供给侧改革,第二消费的提档升级。就这两句话,然后就解决线下的问题。
记者:您关心百姓关心慈善也是很多年了,那您对于慈善是怎样自己理解的呢?
袁亚非:作为企业家,第一步经营好自己的企业,不要给社会添负担,多给社会承担责任,解决就业,多交税,首先是最大的慈善。在这个基础上,再去捐一些,再去精准帮一些。所以我们每年都在新疆、各地贫困地区捐很多小学。我们江苏省有个慈善总会,每一年都要给很多钱让它去做一些慈善的(事情),比如给穷人做眼角膜,一些慢性病的治疗。所以我觉得,说到底,慈善呢,俗话说“好人好报”,做好事得好报,就这么简单一个理。
记者:袁亚非委员曾说,企业做大了就要“兼济天下”,要把企业自身的发展与国家、世界的发展相结合。我认为拥有这样的大格局、大视野, 中国的民营企业一定能不忘初心继续前进,成为影响世界的力量。感谢您关注“小樱报两会”,两会期间我们继续相约。
视频编辑:汤玫梅 杨帆 于晓鑫 魏滕志;
编辑:董劭
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