音频自媒体最高收入千万 为抢内容58同城不惜食言

（原标题：音频自媒体最高收入达到千万元为抢内容蛋糕58同城不惜食言）

编者按：从微博到微信，从图文到音视频，从难以变现到年收入过千万，在技术、平台、资本、商业模式等多重刺激下，自媒体迎来了草长莺飞的时代。不过，在百家争鸣百花齐放的背后，良莠不齐甚至泥沙俱下的情况也日益严重。自媒体究竟应该何去何从，这已经不再是一个小问题了。

曾几何时，王健林的“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”遭到了无数人的调侃。不过，对于某些人而言，这并非一个遥不可及的目标。在2月22日召开的2017克劳锐自媒体高峰论坛上，音频分享平台喜马拉雅FM创始人余建军接受记者采访时透露，在喜马拉雅FM上位居前列的音频自媒体，年创收已经超过千万元。

可供对比的是，不久前，陌陌发布的数据显示，截至2016年12月31日，其平台上的十大主播总计创造了1.15亿元的收入，其中排名第一的主播2016年分成后收入达1600万元。“脑大的来喜马拉雅”，余建军调侃称，“视频直播是交互体验优先，音频点播是内容质量优先”。

事实上，在“颜值”直播逐步遇到审美疲劳之际，“价值”直播正在急起直追。搜狐集团董事长张朝阳表示，其在搜狐旗下千帆直播平台上的英语播报，至今已经连续五个月没有一天间断，包括大年初一。“直播的发展方向会向垂直领域比如教育方向发展”。

无论是早期以微博为代表图文自媒体，还是目前正火的视频自媒体、音频自媒体，整个自媒体市场的营收规模正在快速扩张。2月23日，新浪微博发布的财报显示，2016年全年净营收6.558亿美元，同比增长37%，净利润1.08亿美元，同比增长211%。营收主要来自广告收入且用户规模仍在增长。

对此，克劳锐总经理张宇彤接受记者采访时指出：“互联网在欧美国家已经成为了第一媒介。我们预估在中国，2017年互联网广告的份额将达到整个市场的50%以上。如果实现了这个数据，则意味着在中国，互联网成了第一媒介，其中自媒体一定是起到了比较大的扩充和支撑作用。”

自媒体变现路径清晰呈多元化

克劳锐最新发布的《2016年中国自媒体行业白皮书》（以下简称《白皮书》）指出，2016年自媒体商业模式全面开启多元模式，头部大号用户增长及平台流量趋于稳定，在保证接入平台提供的商业广告基础之上，不断进行线下落地活动、APP产品商业化等合作模式，并取得一定成功，从平台广告的浅变现到深耕细作的深度掘金，具体路径包括内容收益（付费栏目、会员订阅、平台打赏）、电商经营（书籍文献、个护美容、时尚服饰）、品牌广告（平台广告、自制内容广告、落地活动广告）、活动整合（落地演讲、冠名及植入、跨媒体直播）等。

“在内容付费方面，最核心的是内容本身。我们发现有很多自媒体并不是大咖，就是所谓的 素人 ，一年收入也能达到千万级别。关键是这个栏目的策略定位，解决什么问题，回归到源头还是内容本身”，喜马拉雅FM创始人余建军表示，“再好的内容也要娱乐化包装，关键点在于寻找到自己垂直细分的 山峰 ”。

“作为自媒体的一个新兵，我也总结过，什么样的内容最后能够有人付费。一种是你的内容能够帮助别人挣钱，一种是你的内容能够让人忘记去挣钱”，知名主持人董路笑称。

张宇彤表示：“我们的数据看到，2016年有50%以上的人在职业化的从事自媒体，也就是说自媒体已经成为了一种职业，且每个月的递增比例在13%以上。而当自媒体成为一种职业之后我们会发现，内容出现过剩的情况，但是优质原创的内容非常稀缺。

内容上的良莠不齐，直接体现在收入差异上。来自《白皮书》的数据显示，尽管38.1%的自媒体人已经实现盈利，但近70%的自媒体从业者月收入在5000元以下，月收入2万元以上的自媒体从业者仅占7.6%，自媒体从业者收入差距较大，且两极分化严重。

对于商业变现的追求，也使得不少自媒体“动作走形”。中国传媒大学广告学教授、《媒介》杂志总编辑黄升民指出：“自媒体行业的现实是，内容被利益绑架导致 公地悲剧 。没有标题党就没有流量，自媒体人集体向标题党看齐，向偏执、愤青、负能量看齐。受害的则是辨别力羸弱的普罗大众，长此以往必将受到管制。”

资本助推自媒体创富神话

在自媒体的野蛮生长中，来自资本的推手可谓推波助澜。2016年7月科达股份对“汽车头条”的收购估值为6.4亿元；2016年12月初，美盛文化斥资2.175亿元收购“同道大叔”72.5%股份，“同道大叔”蔡跃栋通从中套现1.78亿元；12月底，百度斥资亿元收购“李叫兽”，“李叫兽”李靖也由此加入百度，成为百度历史上最年轻的90后副总裁。

《白皮书》数据显示，深度垂直领域的自媒体最受资本青睐，尤其是文化娱乐类自媒体，占投资总量的比例为16%。

除了百度、新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站大举拓展自媒体业务之外，一些长期对内容“无感”的互联网公司，也开始“趋之若鹜”。

在2017克劳锐自媒体高峰论坛上，58同城董事长姚劲波表示，自己宁可“食言”，也要大力发展自媒体。“我们过去一直强调我们非常专注，只做信息，不做内容，也不做社区。可是此一时，彼一时，去年年底我们做了一个重要的选择，开始在本地生活服务领域组建我们的内容团队。如果说这个行业已经很火的话，我们希望它更火一点、如果这个行业很乱的话，我们也希望它更乱一点。”

作为自媒体平台的“添乱者”，姚劲波透露，58同城除了将积极引入自媒体个人外，还将鼓励平台上的中小商家做自媒体。“过去58同城流量分配的维度主要是谁给的钱多，谁服务的时间长。未来我们将根据用户对内容喜欢的程度做另一个维度的分配，我们希望打造一批明星商户，只要你能写，就会获得很大的流量支持。”

对于个人自媒体，姚劲波表示：“如果你觉得在头部和别人拼不过，可以尝试到58同城这个生活服务平台上来，这个领域自媒体基本上是空白。过去在百度知道或者论坛里面有一些人做这样的内容，但基本上没有办法变现。随着收入的提高，商户量的增长，这样的内容越来越有商业价值，而且最重要的是这基本上是一片蓝海。无论是商户还是自媒体人，我们希望在生活服务这个自媒体的空白领域，能够打造出一个更大的空间，让今天的自媒体市场变得更加的繁荣，或者是变得更加的乱。”

在业界人士看来，58同城此番进军自媒体，其利益导向性更加直接，如果这个模式能够成立，类似的美团点评、搜房网等服务型的网站，未来也都可以“乱上添乱”。

对此，克劳锐总经理张宇彤表示：“自媒体更多的是内容创造和内容分发，最终还是服务人。鼓励中小商家自己做自媒体，鼓励自媒体为中小商家服务，都是可以成立的。我们呼吁未来所有的品牌都可以成为自媒体。”