与爱同行 拥抱未来 一汽-大众奥迪获“2016年最具社会责任品牌”奖

（原标题：与爱同行 拥抱未来 一汽-大众奥迪获“2016年最具社会责任品牌”奖）

从巴菲特到盖茨，从马云到马化腾，当国内外的商界大佬不约而同地落实他们的公益追求，践行“无责任不公益”的时候，中国车企也开始以公益活动，传递企业社会责任。作为中国汽车企业第一个实体公益项目，“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”已经在大家的期盼和注视中，在所有工作人员兢兢业业的付出中，走过了相当充实的四个年头。四年来，宝贝之家共收治1000余名孩子，其中成功救助的达到968名，成绩斐然。2016年12月，一汽-大众奥迪凭借宝贝之家项目，在《每日经济新闻》举办的“中国猎车榜”评选中获得“2016年最具社会责任品牌”奖项。

创新公益形式 打造成功蓝本

2012年，一汽-大众奥迪经过研究调查了解到，很多社会福利机构都在关注孤儿，但是病患孤儿（即孤儿里的“病患儿童”）是很多机构无法救助的，因为他们的治疗养护需要大量的资金和医疗资源。因此，一汽-大众奥迪与爱佑慈善基金会商议确定了救助病患孤儿这个群体，并且深入开展下来。

2012年，一汽-大众奥迪与爱佑慈善基金会结成“高级战略合作伙伴”，合作开展“爱佑新生”公益项目，并在上海成立“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”，双方以战略合作的方式，依托现有定点医院上海儿童医学中心的深度支持，整合多方优质资源对病患孤儿进行平台化救助。一汽-大众奥迪每年投入1000万元人民币，用于病患孤儿的治疗与养护，以及宝贝之家的运营发展。

“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”现有建筑面积约1100平米，设有儿童房20间、床位80张，全部干净整洁，并装饰得温馨而富有童趣。这里还辅助建设有24小时监控室、儿童活动中心、2间特护室、食品料理间等功能区域，保证给孩子们提供最新鲜且营养均衡的饮食。机构正常运营后，年救助、养护各类病患孤儿可达250名。

“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”是国内首家由爱心企业联手基金会，并与民间公益组织共同建立的病患孤儿医疗养护中心。一汽-大众奥迪作为发起方之一，不仅在资金上提供支持，还在项目的践行中实现了公益慈善领域的多项创新，例如：借助企业影响力扩大宝贝之家的志愿者队伍，带动全社会关注病患孤儿群体，通过企业的营销平台扩大宝贝之家的影响力，让更多的社会组织了解这种创新公益模式等。

四年来，一汽-大众奥迪共为宝贝之家举办了四次周年纪念活动，19次不同形式的开放日活动，包括公众开放日、媒体开放日、员工开放日等，邀请奥迪英杰汇成员、奥迪用户、全国媒体、奥迪经销商及长春、成都、佛山三地员工以志愿者身份参与，将更多的关爱和力量传递给病患孤儿。

同时，宝贝之家也为社会爱心人士提供了一个开放式的公益平台，四年多来（截至2016年10月31日），在一汽-大众奥迪和爱佑慈善基金会的推动下，共有6000多人次参与宝贝之家孩子的医疗陪护，665 人次参与义卖活动，超过两万名中外志愿者参与到宝贝之家的日常陪伴及各种活动中来。

“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”开创了将福利机构、政府职能部门、医院、企业、民间公益组织多方资源汇集于一体的新型合作模式。这种“跨界合作、多方共赢”的模式，为更多企业投身儿童与青少年公益事业提供了可借鉴的经验。继爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家后，又有14家儿童养护中心相继成立。

践行社会责任 助力公益发展

多年来，关爱儿童与青少年成长一直是一汽-大众奥迪企业社会责任体系的重要组成部分。而社会责任是一汽-大众奥迪一直以来发展的重心。作为第一个进入中国的高档汽车品牌，一汽-大众奥迪在二十多年的发展中已经将自身成长与中国汽车工业、中国经济乃至社会和自然环境的发展紧密地联系在了一起，并在这一过程中形成了一套清晰的企业社会责任体系——“一汽-大众奥迪CSR+战略”。

“一汽-大众奥迪CSR+战略”包含企业、行业、社会三个层面，它通过企业自身的良性发展带动整个行业的进步，并以此为基础，长期可持续地贡献于社会。

一汽-大众奥迪在完成基本责任的同时，也希望通过社会公益项目来更多地回馈社会，而这正是“CSR+战略”中“+”所代表的含义。一汽-大众奥迪对于公益项目也有着明确的标准和原则——持之以恒、一丝不苟、行之有效。经过多年努力，一汽-大众奥迪的众多公益项目已经在环保、文化艺术、青少年足球、冬季运动等多个领域发挥出积极、正面的作用。

未来，一汽-大众奥迪将继续把社会责任作为发展战略中的重要组成部分，用实际行动带动更多社会力量投入公益事业，助力中国公益事业不断向前发展。