(原标题:真心聚人心 真情构和谐)
在贵州茅台酒股份有限公司制曲二车间活跃着这样一个班组——制曲十八班,这是一支以女性为主的队伍。近几年来,班组全体员工以务实创新的工作作风、追求极致的工匠精神,保质保量完成公司下达的生产任务,先后获得公司“优秀班组”“安全先进班组”“青年文明号”和仁怀市“巾帼标兵岗”等荣誉称号,成为公司班组建设的佼佼者。
制度大家定,管理入人心
党的一切工作出发点和落脚点始终是最广大人民群众的根本利益。工作中,十八班曲师、班长始终以广大员工利益为根本,坚持依靠广大员工,尊重员工、理解员工,实行人性化管理。每年度新生产工作伊始,十八班第一件大事就是召集全班员工对上一年的制度进行修改再制定,制度修订会上大家各抒己见,有的提出“师带徒”工作可以有奖励条例;有的提出制曲工艺可以由老一点的员工轮流培训;还有的提出今年班组经费要平均分摊,不能总让班组骨干多出钱。一个班就是一个家,只是分工不同,不能让骨干吃亏……大家你一言我一语,都没有为自己想,而是为了班组能在新一年生产工作中再夺第一。
制度在大家共同商讨下定下来,班组骨干首先带头执行,如果违反,加倍惩处!有一次,副班长母春龙因为前一天老岳父过生日多喝了几杯,第二天上班迟到了10分钟,按照班组的规定,要罚扫一个星期的晾堂卫生,他不好意思地跟大伙说:“我打扫两个星期吧。”正是因为班组骨干以身作则,久而久之,大家逐渐形成了遵章守纪的自觉习惯。
前不久,曲师王英勤不小心从家里的楼梯上摔了下来,腰部严重受伤,在医院一住就是两个月。车间领导开始时很担心,万一公司来考核,制曲十八班可是一个大问题,因为曲师在班上的工作重点是对工艺质量的控制,她不在恐怕班上要乱成“一锅粥”!可是说来也奇怪,王老师住院这两个月,制曲十八班考核不仅没有被扣分,居然还是保持车间第一的好成绩。其他班组骨干纷纷到十八班“淘金”。十八班员工说:“制度是我们自己定的,不执行就相当于扇自己的耳光。因此,不管班组骨干在不在,我们都必须好好执行。我们班能做到骨干在或不在一个样,考核不考核一个样!”
以“教”养匠心,以“精”育匠人
十八班始终教育引导员工“以厂为家”,注重让员工明白“厂兴我荣、厂衰我耻”“锅里有,碗里才有”的道理,通过思想教育、技能培训、人文关怀等,制定出台科学有效的培训、帮带计划,灌输企业理念,实施定人帮带,努力培养他们的大局意识、责任意识,自觉干好本职工作。
为让学习制度化、规范化、常态化,他们还制定了详细的学习计划和推进计划,利用每天的安全班前会、每轮次的生产会等,学习理论知识、岗位操作技能。为让员工易学、乐学,班组骨干根据其文化层次、理解能力组织不同的学习内容,选择不同的学习方式,尽量做到通俗易懂。现在“多喝墨水、少打麻将”终身学习的理念已在班组员工心中落地生根。通过学习,员工理论文化水平及制曲操作技能得到了不断地提高。
班上还积极开展“师带徒”活动,大力营造“老带新”“强带弱”互助共进的良好氛围。他们的口号是:“让不会的会起来,让会的精起来!”在班组骨干一次次的表扬鼓励下,大家越干越有劲,越干越想干,越干越会干!由于十八班的每个员工在工艺操作上都做到了一丝不苟、精益求精,所以大家都说,十八班员工,个个都是能工巧匠。的确,不管是上级来检查,还是专家来考核,他们都能得到一致好评。难怪十八班在车间每年组织的班组考核评比中总能拿第一。
骨干带头干,互助构和谐
“火车跑得快,全靠车头带”。在班组的生产经营活动中,骨干在班组管理中起着举足轻重的示范作用,他们在生产实践中要不断提高自己的各项素质,不管是踩曲、装仓、拆曲、翻仓哪个环节,他们都轻车熟路。班组管理工作中他们一直秉承“带着感情做、怀揣真情帮”的原则,什么脏活儿、累活儿他们都冲在最前面,出什么问题自己先担当。他们这种淳朴的思想感情,教育和感染了班组员工,“想偷个懒都觉得不好意思……”
曲师王英勤是员工口中的“和事佬”,一看谁和谁闹矛盾了,她第一时间站出来,让大家开诚布公地说出来,不要埋在心里面,也不要在背后说,大家在一个班就是一家人……大家渐渐都养成了习惯,有什么不高兴就说出来,有问题就当面讲。
在骨干以身作则的感染下,大家互帮互助,班上的气氛处处温馨和谐。现在班上员工有什么问题第一时间想到的就是班组,家里闹矛盾有班上解,生活上遇到困难有班上帮,孩子生病了,班上的人帮着送去医院……总是听到十八班的员工们说,在十八班,觉得很安逸,假期几天不见还会想呢!
一直以来,十八班员工常怀一颗感恩之心,感恩社会、感恩党。他们还与车间党支部一起慰问退伍军人;为车间困难员工王相科、车祸重伤曲师张阳捐款;对在仁怀市喜头镇米江村留守儿童学校担任志愿教师的两位研究生周小利、卢海平进行捐助;前往三合镇八一小学、茅坝后山乡、道真县槐坪村开展扶贫帮困活动。
经过多年的历练和打磨,十八班已成为了班组员工温馨的家园。他们处处维护着这个家,却从不计较个人得失。虽然制曲工作脏、苦、累,可他们从不抱怨,有困难就自己克服,也不给班上添麻烦。新的生产年度开始,他们又大胆承担了公司“提高拆仓曲水分含量”的试验项目。
面对打造千亿级企业的宏伟目标,制曲二车间十八班始终保持积极进取、团结拼搏的精神大步向前。