（原标题：用法律武器应对企业金融风险）
| 周旭亮 |
随着我国“走出去”战略及“一带一路”战略的发展实施，全球化为企业带来了前所未有的发展机遇，但同时也带来了金融风险的挑战。应对企业风险是一个综合机制，法律武器是防控企业风险的手段之一。
我就从微观的角度，从个案，通过以小见大的方式谈一谈我们对企业风险，尤其是金融风险防范的一些感受。我去年经手过一个案例，是一家知名企业，有一系列的公司。但在“双创”出来之后，公司老板坐不住了，他想走捷径、来快钱，于是转型做金融。他利用自己的各个公司互相借钱，造成公司与公司之间融资不分、担保不分，个人与公司之间也交织在一起，结果一次风险就被吓到跑路了。举这个例子就是要告诉大家，传统企业一定要有足够的金融风险防范意识，而且要有金融风险防范的法律团队。
对企业来说，最大的风险是盲目扩张或者步子迈得太大。作为企业，要有完备的融资计划、融资规模和数量，不能盲目融资。在融资之前，必须要有风险防范的整套方案，要有融资风险的防范团队支持，尤其是法律团队。
另外，获得融资后的企业，应当严格按照融资的本意和用途来使用所融资金。不能钱到手之后就以为企业成功了，融资过来的钱最终是要投入到生产当中，让企业更健康、更强大的运转，不能随意挥霍。不能突破法律界限和底限，必须是合理的、有计划的，在自己运作经验能够承受的范围之内去使用这些资金。
企业的金融风险不仅来自企业外部的金融体系，也同样来自企业内部的管理问题。企业管理者要正确地认识和对待金融风险，合理运用金融工具。在企业家的头脑中首先要明确预知有哪几种风险的存在，然后有的放矢地采取措施，进行科学的管理和决策，建立起相应的制度，避免或减少风险带来的损害，从而更好地抓住商业契机，谋求更长远、更好的发展。
本文来源：中国企业报
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王晓易_NE0011
