把鞋子当艺术品来做

17年前，已成为培训干部的他毅然转去开发部当设计学徒；刻苦钻研，他打破了台湾人对开发师傅行列的垄断；靠着吃苦耐劳的精神和责任心，他成为版房主管。他就是2016年全国五一劳动奖章获得者——楼润龙。

“9.5分，我出师了”

18年前，高中毕业的楼润龙从浙江义乌来到深圳打工，那时，他应聘到台资合作企业盐田珍兴国际鞋业集团做培训工作。“我刚入职时，在培训干部岗位，但更希望能学一门技术。”仅一年时间，楼润龙就从培训干部升为班长。然而，1999年12月，他毅然转去开发部当设计师学徒……

五花八门的辅材、副材、皮材、饰片，经过设计、开发和生产，最后得到令人称心如意的生活必需品……在公司样品室看到的这一切时，楼润龙觉得太神奇了。“当我第一次进入公司样品室时，成千种样品鞋陈列在架子上，让人觉得那根本不是鞋子，而是皮革艺术品的展示会。”他这样说道。“当时我想，如果我也能画图、设计样品，在鞋子中融入个性化设计，做出一款鞋子让人穿在脚上，该多么让人自豪呢。”

虽是热情洋溢，楼润龙也知道，从培训干部岗位调到开发部，自己将一切从头再来，而那时的他已是班长。“我相信我的选择是正确的，在开发部学一门技术，能用一辈子呢。”

一起工作的台湾师傅常常说：“这碗饭可不是什么人都能吃的！”面对当时集团中最重要的开发部门历来由台湾师傅垄断的情况，为了有一天能成为一名优秀的设计师，楼润龙必须从最基本的制鞋刀开始学起，从制鞋的面版入手，取样、在楦头上画图、贴楦头，了解中底、透析刀模、出纸版、直至放版……

“若一般人都认为这是只有台湾同胞能干的活，那我就用台湾同胞10倍的工作量和努力来比拼。”楼润龙暗暗下决心。

楼润龙认为，做鞋子是门技术活儿。当学徒的时候，他曾遇到过一款鞋子做了三四次都没有成功的情况。执着的他拿着鞋子暗自琢磨：“为什么做出来的鞋子松垮垮的呢？”“原来是翘度不对！”一遍又一遍，他按照自己思路，发现了其中的小窍门，终于成功了。

“2002年终，公司副总经理给我们的作品打分，满分为10分，我居然拿了9.5分！那一刻，我知道我出师了！”回想起过去的奋斗岁月，楼润龙不由激动起来。

“开发鞋子，需要责任心”

2002年，楼润龙成为深圳市珍兴鞋业有限公司设计师。2004年，他成为公司样品室版房主管。在成为开发部主管后，他不仅在新品的研发上精益求精，还经过长时间的考量，制定了一系列的方案，将自己的成功以最快最好的方式传授给徒弟们。

“鞋业是一个劳动强度非常大的行业，行业的死亡率达到50%。很多人以为开发鞋子样品这碗饭好吃，冲动进入，但留到最后的还不到一半。”

楼润龙常教育学徒：“学开发必须要高度负责，只有对自己负责任的人才可以对其他人、对团队、对社会负责任。”

楼润龙强调责任心的重要性。他认为，所有的事情核心在于人，“什么时候都要强调责任心的重要性，没有责任心的人去开发鞋子就是在害人！”他这样要求徒弟，更这样要求自己。即使现在做鞋子已经轻车熟路，每次拿到一个设计图，楼润龙还是会研究半天才动手做，有时候一块皮料都要反复比较半天。

“一个好鞋匠，在工作上要尽量避免失误，做到完美，不能定版后再东改西改，给生产线上的员工添麻烦。”楼润龙说道。

“鞋子，要陪人走很远很远的路”

作为第一个以大陆同胞身份进入开发师傅行列的佼佼者，楼润龙工作并不纯粹是为了金钱，而是包含了更多实现自我价值的因素。最初，他身上背负着别人的偏见和质疑：“一个年轻的大陆小伙到底有什么本事？”

如今，被业内人士认同的他，对这一份职业更多的是喜爱和坚持。

在楼润龙眼中，鞋子，要陪着人走很远很远的路，所以必须做得舒服。“现在人人都追求品质，制造也不能像以前那样追求产量了，要用心做好每一个细节，带着爱心去做，这一点电脑比不过人。”

他始终认为，人手做出来的鞋子，即使会有点点瑕疵，也是一个艺术品。“又舒服又漂亮的鞋子，踏踏实实地支撑着整个人体的重量，陪你走很远很远的路也不会觉得累，而且还能边走边得到赞赏的眼光。”

经过努力，对于鞋业龙头开发部门来说，此时的楼润龙早已不是当初那位年轻学徒了，他独当一面，正在用心做一个仁师。从2008年至今，珍兴国际鞋业以每个月30万双、每年300万双以上的高产量稳定发展。珍兴鞋业在鞋业界中成为一个赫赫有名的企业，离不开楼润龙的付出与奉献。而楼润龙，也成为2016年全国五一劳动奖章获得者。