从优秀到创先的“蝶变” 迈向煤炭工业4.0版升级

伴随着中国经济发展新常态，能源需求强度下降，煤炭开发利用环境制约增强，产能过剩、供应宽松、煤价低位运行、产业结构调整、绿色发展将是煤炭产业新常态的主要特征。

神南矿业是陕西煤业化工集团在陕北国家能源基地规划建设的大型能源企业，共有五矿、两公司七个下属单位。五家煤矿核定年生产能力5000万吨，属侏罗纪煤田，产品是理想的动力煤和化工原料，并有一条具备单线双向年4500万吨运输能力的红柠铁路煤炭运输专用线，一家为矿区提供设备管理、井下搬家安装、员工培训等专业化生产保障服务的产业发展公司。这一批现代化矿井集群，拥有煤炭地质储量约266.3亿吨，可供持续开采百余年，并贡献了陕煤化集团一半的煤炭产量和将近三分之一的利润。

顺势而为

引领转型升级新常态

在无情的煤炭市场“寒流”不期而至的行业调整期，未来何去何从，是徘徊不前安于现状，还是破釜沉舟全面转型？在国家供给侧改革大潮下，煤炭消费优质化、清洁化、个性化渐成主流，挖原煤卖原煤的单一产品生产方式已经难以为继。

应对现实不为现实所困，引领未来不为未来所惑。作为陕煤化集团最具优势的企业，神南矿业积极践行“在阳光灿烂的日子里”修“屋顶”的理念，以为陕煤化集团创值创效、创建一流作为担当使命，率先吹响了全面转型升级的号角。对此，神南矿业按照“四个全面”战略布局，积极贯彻国家五大发展理念，落实中央转型升级战略部署，执行供给侧改革，加快转型升级步伐，提升全要素生产力，确立了建设“行业领先、世界一流”能源企业的奋斗目标。

神南矿业的转型升级，总体概括起来，就是“九强神南”建设。“九强神南”是以打造“二优三商”（“二优”：天然禀赋优、全要素生产效率优；“三商”：煤炭洁净产品定制化供应商、煤炭生产综合服务方案解决商、煤炭科技孵化转化平台商）为企业定位，以创新动力为主轴总驱，六大结构调整发力企业升级发展，五力修炼发力企业转型发展，围绕利润再造、神南再造的目标，标定路径线、确立载体线、紧抓运行线、扣准机制线、瞄准红利线，以“九强打造”实现增长方式转变。

“九强神南”包含九个方面的发展核心内容，分别是：百元成本；创值增盈能力强、洁净产品；定制生产供给强、110—N00工法；工艺领先效能强、智能化；智慧矿山实力强、双创园区；双创主体素养强、“互联网+”；工作体系平台强、混合所有制；经营机制活力强、1+8企业文化；文化落地功能强、五力修炼；厚植发展动力强。

“九强神南”建设回答了神南矿业在转型升级中制造什么样的产品、采用什么样的工艺技术、运用什么样的管理方式、运行什么样的运营模式四个问题，体现了煤炭工业升级版的“九个特征”：发展理念升级、产品供给升级、工艺技术升级、管理方式升级、运营模式升级、发展动力升级、体制机制升级、文化内涵升级、社会责任升级，明晰了向哪升向哪转及路径定位，实现煤炭工业4.0版升级成为神南矿业的愿景目标。

创新驱动

结出丰硕成果

在创新驱动的引领下，神南矿业全面拉开了建设“九强神南”的大幕。以对标中国工业大奖为核心标准，“九强神南”涉及42项内容要求，210个指标体系，针对创值创效，明确了“987654321”作为工作载体实施，践行转型升级。

经过近三年的推进运行，“九强神南”建设结出了丰硕成果。在“双七体系式成本”管理下，各所属矿井吨煤完全成本不足百元；突出产品结构调整，产品实现定制化、洁净化生产，细分煤种20余类，制定了详细的参数清单，所属“红柳林、柠条塔、张家峁”成功注册了陕西省名牌产品商标；在全国率先发起了第三次煤炭开采技术革命，实施长壁开采“N00工法”、长壁开采厚煤层“110工法”，改变了传统的预留煤柱开采方式，创建了切顶卸压无煤柱自成巷开采新工艺，有效降低了开采成本；建设“三型四化”矿区，打造了非高危本安型矿井，调度系统运用了“三维可视化平台”，建成了6.3米大采高智能化综采工作面，成功运行胶带运输系统智能巡检机器人，固定岗位实现了无人值守，技术先进性程度不输任何一家欧美煤企；率先实施全员“双创”，设立总额高达3500万元的“创新创客薪酬”鼓励职工全方位参与创新创效活动，全员“创客”累计创效价值3219余万元，并打造了具有代表性的500个创新项目和200名创先标兵，获得了陕西省职工优秀科技创新成果技术改进类多项奖项，4人被煤炭协会命名为“煤炭行业技能大师”，2个工作室被煤炭协会命名为“煤炭行业技能大师工作室”；充分利用“互联网+”，创建了“煤亮子O2O”平台，平台主要有生产运营服务、设备物资服务、专业技术服务、人力资源服务、金融服务五项核心业务，至今签约设备生产厂家20家、煤矿12家，目前平台运营产值达到5100余万元，并成立了煤炭科技孵化公司，创建生产服务大产业，目标利润是再造一个神南；积极推动国有企业改革，托管承运煤矿，吸纳民间资本，下属七家单位完全为股份制或混合所有制企业，打造了灵活多样的经营管理体制；以国家五大发展理念为引领，创建了煤炭行业最完备的企业文化体系——“1+8”企业文化体系，具有首创实践意义和独创价值，编印了《党群工作效能化十法百例》、《1+8企业文化手册》、《三绝成果百项训练法》，党群各项工作硕果累累。

对标创新

全面释放转型升级改革红利

在“九强神南”建设引领下，转型升级改革红利全面释放。创出了煤炭行业的15个第一和5个首创。制定了《非高危安全闭锁“155”管理体系标准》和《“542”绿色环保管理体系》，矸石达标排放率100%，矿井水达标排放，煤矸石利用率达到75%，矿井水利用率90%，土地复垦率90%。吨煤能耗达到1.8千克标准煤/吨，年下降率2.1%。杜绝了一般及以上安全责任事故和重大涉险事故，地面未发生重伤及以上事故，未发生较大以上环境污染事故，所属矿井安全周期均超过2000天以上，连年实现了安全生产“零死亡”。

实施“三型四化”矿井建设，全面提升采掘效率7%左右，井下固定岗位实现无人值守后减少井下用工210余人。近三年共鉴定科研项目24项，其中国际领先2项，国际先进4项，国内领先10项，国内先进8项，获奖36项，获得授权专利222项。《以转型升级为引领的“九强神南”建设实践与探索》获得煤炭工业协会2016年煤炭企业管理现代化创新成果特等奖，所属产业发展公司《二维点阵考核体系的创新研究实践》获得国务院国资系统国有企业管理创新成果一等奖。

在采访中，可以从人们的言语表情间看到神南人对于实现全面转型升级的坚定信念，也体会到他们对于未来的美好畅想。未来是留给有准备的人的，信仰驱动未来，“九强神南”将指引着所有神南人大步向前……