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（原标题：创新创效课题 班班覆盖人人参与）
本报讯（记者邢生祥 通讯员吉海坚）“好的制度就像一块吸铁石，把员工的智慧凝聚到一起，我们队今年已实施了4项职工创新创效课题，做到‘班班覆盖、人人参与’。”青海油田测试公司测井一中队队长袁留群说。
测试是油田开发的“内科医生”，既要“把脉”又要“开方”。为此，青海油田测试公司通过深化创新创效机制，不断提高测试资料符合率和利用率，攻克油气井测试工艺技术难题。
为鼓励公司全员积极参与创新创效，该公司将基层上报的职工创新创效课题按照可能创造的价值与实用性等进行综合分类，依次排队实施。在公司层面上，制定详细的考核奖励兑现细则，确定工人提干、职称评定、技能型人才评审等直接与创新创效的成果挂钩，考核的比重占到40%。此举激发了基层员工踊跃参与创新创效的热情。
截至11月22日，该公司的新型井口防喷装置——液压封井器进行测试作业累计达到130井次，不仅解决了井口作业污染问题，而且彻底把高压注水井测试作业风险降为零。
另外，该公司测试技术服务队职工针对疑难井开展同位素沉降测井工艺优化攻关。经过多区域、多井次的试验，得出了青海柴达木盆地不同区块、构造、层系采用同位素测井的“配方”，疑难井测井成功率达到98%。
据统计，今年测试公司共立项创新创效课题35个，组织实施13项。截至11月9日，已经有10项创新创效课题开花结果，累计创效450万元，测试工作量同比增加162井次，对外支出同比下降175万元。
本文来源：中工网
责任编辑：
王晓易_NE0011
