漫漫改革路

“这（俱乐部改制）是非常积极的标志，希望北京女足能借此契机重回强队行列。”在日前于京郊怀柔举行的北控凤凰足球俱乐部成立仪式上，前女足国脚、北京女足主教练刘英对《工人日报》记者表示。对于近两年来一直忙于保级的北京女足而言，此次北控置业与北京市先农坛体校携手共建北京女足，标志着北京女足进入到新的职业化发展阶段，有望为这支国内女足的老牌劲旅注入活力。

据记者了解，北控凤凰足球俱乐部成立后，将探索从体制内专业运动队向市场化运营俱乐部的转型——本次双方联合共建俱乐部。同以往企业单纯出资购买冠名权的模式不同，俱乐部将通过专业运营公司的管理模式，建设发展国际足球学校、青训基地、开发衍生体育文创产业，逐步完善整个俱乐部体系。俱乐部代表在接受《工人日报》记者采访时表示，根据制定的发展计划，俱乐部不仅要在经营管理方面取得突破，还力争３到５年内夺取女超职业联赛冠军。

在女足国家队近两年来持续回暖的大背景下，国内女足联赛和俱乐部运营的职业化改革亟待突破。北京队并非首家进行职业化改制的女足俱乐部。从2015年开始，上海、大连、江苏、山东等女足俱乐部纷纷开启进一步的职业化改革，国泰君安、权健、苏宁、华夏幸福、北控等实力企业先后注资女足球队。中国足协在女超联赛的职业化改革方面，也有外援引进、设置预备队联赛、完善赛制等具体实施细则出台。

中国女足超级联赛始建于1997年，在2013年之前都没有成熟的升降级制度。即便是有稳定赞助商的参赛球队，也并非真正意义上的职业俱乐部。不少女足界人士在接受记者采访时认为，国内女足联赛的职业化改革遭遇瓶颈，其根源在于女足均以体制内运动队的角色，而不是以市场运营主体的俱乐部形式出现。

“举一个最简单的例子，如果女足俱乐部的经济实力更强，队员的待遇更高，显然可以吸引更多具备潜力的青少年队员持续参与女足运动。”刘英在接受采访时说，“现在北京女足进行改革，我首先希望能提高球员的待遇，有了资金也会让年轻球员有更好的条件去提高。”

据悉，在目前女足职业化开展较好的德国、法国、英格兰等国家，男足俱乐部尤其是豪门球队发展女足，让女足球员分享与男队一样水准的设施和足球理念，是先进女足发展的一大趋势。国内足球领域，近两年来也出现了苏宁、权健、华夏幸福等男足俱乐部发展女足的尝试，无疑是对欧美女足发展经验的有益借鉴。

从单纯的商业赞助到如今的市场化运营，国内女足俱乐部的职业化改革重启，无疑将会为中国女足的整体发展注入新的动力。不过，考虑到中国女足运动发展的根基薄弱和地域不均衡，新一轮的女足职业化改革注定不会一帆风顺。

按照中国足协的10年发展规划，成年女足将搭建女超、女甲和女乙等3级联赛体系。与俱乐部的市场化运营相比，如何能增加参赛队伍，如何吸引更多女孩子踢球，同样是中国足球亟待解决的难题。

中国足协副主席于洪臣在接受采访时透露：“校园足球的开展势头良好，但踢球的女孩子依然不多，目前校园足球联赛中女生比例还不到五分之一。”如何夯实女足发展根基，如何深化女足职业化改革，显然还需要一个漫长和耐心的过程。