科达股份重组获证监会许可 互联网营销版图再扩大

（原标题：科达股份重组获证监会许可 互联网营销版图再扩大）

本报记者 胡潇滢 

11月15日晚，科达股份公告称，公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易之资产重组事项获证监会审核无条件通过，公司股票自11月16日开市起复牌。三家在汽车数据服务和互联网营销具有独到优势的企业被科达股份纳入麾下，意味着科达股份继2015年第一次重大资产重组成功后，新一轮战略布局的基本完成，确立了科达股份在汽车前市场营销的领先优势，夯实了科达股份主板互联网营销第一股的地位。

科达股份再纳入三家子公司 

将显著增厚上市公司未来利润

根据重组方案，科达股份拟收购爱创天杰85%股权，智阅网络90%股权和数字一百100%股权。

根据重组方案，此轮并购将显著增厚上市公司未来利润。公开资料显示，上述三家公司2016年至2018年合计承诺净利润分别为1.4亿元、1.7亿元及2.07亿元。其中2017年，爱创天杰、智阅网络及数字一百分别承诺将达到8160万元、5250万元、3600万元的净利润，加上2015年并购的五家互联网板块子公司，2017年科达股份互联网板块承诺贡献利润将达到4.84亿元。

2015年科达股份于并购百孚思、上海同立、华邑营销、雨林木风和派瑞威行等五家公司，当年并购的五家公司均完成了业绩承诺，而今年发展势头依然不减。根据科达股份三季度业绩报告，公司2016年1月份至9月份实现营业收入49.11亿元，同比增长320.84%；归属于上市公司股东的净利润3.03亿元，同比增长301.83%。

分析师指出，由于互联网广告营销行业的属性，合同结算一般发生在下半年乃至第四季度，以目前的业务形势来看，科达股份或超额完成全年业绩。

两翼布局

构筑汽车行业护城河

分析人士指出，此次并购除了有利于上市公司业绩表现，更大意义在于战略布局。通过并购上述资产，科达股份加强了公关活动领域的专业能力、并将版图拓展至汽车新媒体，可以构建以汽车行业为护城河的竞争优势，并通过客户交叉营销、资源集中采购等产生业务协同效应，利用上市公司平台进行业务、财务以及数据系统的强力资源整合，进一步实现协同增效。

全面进军互联网行业一年多，科达股份互联网板块业务协同增效已经开始显现。近期在北上广进行的捷豹滴滴试驾项目，就是科达股份汽车事业部下子公司通力合作促成的。以上海同立为代表的科达股份汽车事业部兄弟公司从供应商化身合作伙伴，突破传统营销模式，通过一系列创新性方案构造出集团复式协作下的汽车营销全新生态闭环。

而此轮并购标的中，爱创天杰主要为汽车、金融、快速消费品、互联网行业企业提供公关、活动、媒介采购服务等专业整合营销服务。智阅网络旗下产品拥有专业移动端汽车资讯应用“汽车头条”，以及汽车导购平台应用“买车助手”，可向消费者提供汽车类专业资讯，目前已经拥有每日100万以上的活跃用户；该媒体平台资源可以成为公司整个汽车战略及数据服务业务的重要战略资源。数字一百主要依托于在线样本库、在线调研软件系统以及互联网社区平台为企业和消费者提供服务，并对平台上的数据进行挖掘分析。

下一步，科达还将依托自身互联网渠道和大数据优势，逐步将公司业务延伸至汽车电商、汽车金融等具有更大市场容量和发展前景的“汽车后市场”，通过集团复式协作能有效整合资源，科达股份发展前景巨大。