重回主业净利暴跌229.6% 报喜鸟转型不力进退维谷

（原标题：重回主业净利暴跌229.6% 报喜鸟转型不力进退维谷）

之前因为大手笔投资互联网金融一度“不务正业”的服装企业浙江报喜鸟服饰股份有限公司(以下简称“报喜鸟”)在2015年7月宣布重回服装主业，然而重回主业的报喜鸟却出现了上市以来的业绩首亏。

信息显示，10月29日，报喜鸟预计披露2016年三季度财报。据公司此前发布的业绩预测，公司预计2016年1~9月份归属于上市公司股东的净利润-1.30亿至-1.00亿元，同比下降178.57%至160.44%。

对此，报喜鸟方面表示，业绩下滑系终端零售景气度持续下降，主品牌报喜鸟营业收入下降，HAZZYS品牌增速放缓，恺米切品牌尚处于投入期，其他子品牌圣捷罗、法兰诗顿逐步收缩等原因导致。

在业界观察人士看来，报喜鸟的尴尬在于，面对主业低迷，实际上企业已经采取了诸多措施，如发展多元化品牌，进军互联网金融，打造私人定制业务，然而业绩还是不尽如人意。就有关企业转型以及经营等情况的相关问题，《中国经营报》记者多次致电并致函报喜鸟公司方面，截至记者发稿，尚未收到回复。

净利润上半年暴跌 上市后首亏近亿元

记者梳理往年年报发现，自2013年起，此前营收净利保持至少每年10%增长的报喜鸟净利便出现了下滑迹象。2013年，报喜鸟归属于上市公司股东的净利润1.61亿元，较上年同期下降66.35%;2014年实现归属于上市公司股东的净利润1.34亿元，较上年同期下降16.60%;2015年归属于上市公司股东的净利润1.00亿元，同比下跌25.39%。相关研报分析均指出，服装零售行业不景气、库存高企、传统扩张渠道不再奏效，是报喜鸟过去三年业绩下滑的重要原因。

值得注意的是，虽然公司业绩下滑已有一段时间，但今年却是报喜鸟自2007年上市后的首次业绩亏损，且上半年净利亏损竟然近亿。据公司2016中报，公司2016年1~6月实现营业收入9.25亿元，同比下降7.90%，归属于上市公司股东的净利润-9744万元，同比下降229.58%。

报喜鸟在公告中表示，业绩下滑系终端零售景气度持续下降，主品牌报喜鸟营业收入下降，HAZZYS品牌增速放缓，恺米切品牌尚处于投入期，其他子品牌圣捷罗、法兰诗顿逐步收缩等原因导致。

有关公司投资项目的发展情况，记者在公司半年报中注意到，小鬼网络今年上半年营业收入1710.12万元，净利润为-21.73万元;吉姆兄弟今年上半年营业收入为366.57万元，净利润为-105.36万元;仁仁科技因原有业务停止运营，拟开拓新业务的前景尚不明朗，本期计提资产减值准备1695.14万元。至于2015年对外投资的恒升村镇银行、小鱼金服、乐裁网络等项目，公司并未公布相关财务数据，只是表示除恒升村镇银行运营正常，其他投资项目的运营情况仍处于投入期。

转型自救成泡影 报喜鸟窘境难破

事实上，面对服装企业走入低迷，报喜鸟采取了很多积极措施，通过多元化转型来拉动业绩，如面对主品牌发展瓶颈，报喜鸟积极牵手HAZZYS、恺米切等品牌，打造多品牌战略;面对电商冲击，报喜鸟于2014年入驻天猫旗舰店，布局线上销售渠道;2015年，更是推出了“实业+投资”战略，并将互联网金融作为其副业发展，展开了一系列动作。

公开资料显示，2015年1月，公司出资5000万元设立报喜鸟创投，开展股权投资业务;2015年2月，公司通过报喜鸟创投投资4500万元入股小鬼网络，搭建电商平台;2015年3月，公司通过报喜鸟创投对仁仁科技增资2500万元，进军大学生信用消费市场;2015年4月，公司收购报喜鸟集团所持有的浙江永嘉恒升村镇银行10%股权，实现金融领域的初次布局;2015年5月，公司投资小鱼金融信息服务有限公司，运营温州贷平台和口袋理财平台，布局互联网金融。

然而报喜鸟的该项战略并未得到业界的一致认可，尤其是其进军互联网金融行业的做法更是引发了业界的争议，“不务正业”的批评声一时尤盛。“企业多元化发展的业务如果不能弥补公司主营业务的亏损，那就还是副业。主业都没做好，就拓展副业，不仅很难拉动业绩，还会拖累主业。”服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄说。

与此同时，报喜鸟在2015年的另一项重大战略就是发展基于互联网技术的C2B私人定制业务。

相关业务在2015年下半年紧锣密鼓铺开。2015年6月，公司的全资子公司报喜鸟创投以2000万元增资以衬衫的互联网定制服务为主的无锡吉姆兄弟时装定制科技有限公司(简称“吉姆兄弟”)，增资完成后，报喜鸟创投持有吉姆兄弟网络35%股权。2015年7月，公司全资子公司报喜鸟创投投资360万元对专注男士正装在线定制的乐裁网络进行增资，增资完成后，报喜鸟创投持有乐裁网络30%股权。

“就中国而言，定制市场虽然愿景很美好，但现实却很残酷——目前，还没有企业在这个领域获得巨大的成功。”优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠对记者表示，“就智能制造而言，技术是‘术’，经营是‘道’，不是所有企业都需要‘大数据’和‘工业4.0’，创新基于顾客和市场需求，技术的应用提高了效率，但企业首先要有创新的方向和实施的商业模式，而不是基于创新技术去发掘市场需求。”

事实上，报喜鸟面临的窘境，仅仅是传统服装制造业的一个缩影。

记者梳理发现，近年来选择募集资金投资实体产业，寻求自救的服装上市公司屡见不鲜，但其投资的项目并非都为企业业绩带来了贡献。比如，号称将围绕“投资+实业”战略发展，先后投资大时尚类和消费文化类等与生活方式相关的产业以及进军再保险行业的七匹狼，10月24日发布的三季报显示，公司2016年1~9月归属于上市公司股东的净利润1.69亿元，同比下降7.16%。

“转型不是‘头痛医头，脚痛医脚’，单纯为了改善财务报表，扩展业务一定要和公司的主业起到上下联动的效应。”针对当下服装企业的转型，程伟雄如是评价。