广西专员办：加强内部管理 适应专员办转型

为在组织建设、能力建设上适应专员办工作转型，广西专员办在干部管理、机关党建、财务资产、保密安全等多方面入手，切实加强专员办内部管理基础，适应专员办转型。

一、做好干部队伍管理。推动干部职工强化预算监管意识，投身推进专员办工作转型、嵌入财政主体业务。一是多措并举调动干部职工工作积极性。办领导班子带头营造勤学肯干的正能量环境。加强干部管理，注重树标杆立典型。重视人才培养，强化人员多岗位锻炼。结合个人特点，推动干部职工提高综合能力、提升专业素养。多种措施激励干部不断提升调查研究能力、文字写作能力，满足工作转型需求。二是做好干部梯队培养。注重干部梯队建设，构建老带青、经验丰富带经验不足的工作环境，培育讲竞争重和谐的工作氛围。三是明确岗位职责。根据职务不同，构建办领导、处级领导干部、一般干部职工各负其责的岗位责任制，强调不同层级人员承担不同责任，履职尽责。

二、加强机关党建。进一步重视机关党的建设，努力培育风清气正的工作氛围。一是建立畅通无阻的沟通渠道。加强与财政部机关党委和机关纪委、自治区直属工委和自治区纪委的请示汇报，及时报告广西专员办党务工作开展情况。二是健全内部规章。打造以《广西专员办贯彻落实全面从严治党要求实施方案》为核心的“1+15”党建工作管理制度，明确机关党建工作岗位职责和责任清单、廉政监督员和纪检监督员履职制度等，夯实制度管理基础。三是注重日常行为监控。进一步落实党建工作责任制，强化“一岗双责”，落实两个责任，在日常开展财政预算监管工作中，强调纪检监督员报告制度，重视对整个监管工作全过程实施廉洁自律监督。四是发挥基层党支部战斗堡垒作用。加强支部组织建设，明确支部书记作为支部党建工作第一责任人的职责，严格党内政治生活，提高党内生活质量，加强党员干部党性锻炼和日常教育管理监督，落实“三会一课”，完善支部党建基础工作。

三、加强财务资产管理。关注部门预算编制和执行，努力当好“账房先生”。一是重视人员业务培训。积极参与财政部组织的预算编审培训班，强调集中学与自己学相结合，充分利用办内长期从事会计监督、专业知识扎实人员的技术力量提供支持，不断提高财务人员业务技能。二是细化管理制度。明确差旅费管理办法，规范差旅费及外勤检查经费报销制度。贯彻落实中央“八项规定”精神，制订公务接待管理规定，明确公务接待用餐范围，强调厉行勤俭节约，反对铺张浪费。三是关注辅助信息库建设。建立资产辅助台账，安排专人负责日常管理。对于各处室管理使用的资产，落实具体领用人员、放置位置，定期了解使用情况。实行资产损坏维修报批制度，强调账实一致。四是注重预算管理。全面严肃财经纪律，重视部门预算编制和执行。推进全口径综合预算管理，优化预算支出结构，推进预算项目库建设，强调预算编制深入细致，预算执行规范到位。五是把握重点领域监管要点。全过程管控工程项目，强调项目建设计划编制和可行性审理分离，要求全面执行招投标制度，重视对施工过程预算支出监管，项目完工后要求内控办参与支出审核，确定工程实际价款。

四、严格保密安全管理。一是加强组织领导。组织全办干部职工认真学习《保守国家秘密法》，深入领会共产党员入党宣誓誓词和国家公务员宣誓誓词中关于保密工作的相关条款，提高干部职工对保密的认识。二是重视保密安全培训。参与财政部和地方组织的保密安全培训班，组织干部职工集中学习领会《党政机关工作人员保密须知》和《机关、单位保密自查自评工作指导手册》，方便干部职工了解掌握相关保密知识和技能，真正做到懂保密、会保密、善保密。三是细化管理制度。建立健全保密工作责任制，强化定密管理和涉密人员管理，尤其关注信息系统和信息设备管理、信息公开管理，确保信息数据安全。四是抓好保密事项监督。本着突出重点、注重实效的原则，积极开展保密自查。重视对涉密信息数据和纸质档案数据保管形式的监督，强调定密人员职责权限，关注保密工作责任制落实情况。