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（原标题：传统商超的敌人）
（上接第一版）
便利店这种服务到“家”的轻型购物模式，让消费者生活中大部分的购物需求直接在家门口就能被满足，更符合年轻一代消费者的购物习惯。记者观察到，目前北京、上海等一线城市，大型超市只有在较为繁华的中心地带才能见到少数几家，而便利店的身影可谓随处可见。
据尼尔森近期发布的《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告》显示，电商和便利店正在持续地“偷”走大卖场和超市这两个渠道的客流。便利店和网购的渗透率分别从去年的32%和19%上升到38%和35%，增长速度远超大卖场、超市的渗透率回升速度。
便利店的快速疯涨正在对传统商超形成围剿。以上海为例，截至2015年底，罗森共有461家门店，而顶新集团旗下的全家便利店，在上海的门店数量接近1000家。这些街头巷尾随处可见的便利店，也让大型超市的客流量严重缩水。
对于大型商超未来的出路，高孝彤认为，未来超市的主要发展方向是业态细分化，通过垂直于某一行业或品类，以专业化、精细化等优势更好地满足消费者更高层次的需求。此外，在经营理念上，超市需要研究客户，改变传统的商品结构一刀切模式，改变认为价格是核心竞争力的思路，注重80、90后需求，加强卖场体验感和购物愉悦感。
本文来源：中国企业报
责任编辑：
王晓易_NE0011
