将打造《琅琊榜2》、《我去上学啦3》等近200个头部内容

（原标题：将打造《琅琊榜2》、《我去上学啦3》等近200个头部内容）

爱奇艺公布2017年规划：

毋庸置疑，当下内容已成为驱动营销创新的核心引擎。10月17日，在爱奇艺iJOY悦享会上，爱奇艺宣布2017年将推出近200个头部内容项目，内容投资超过100亿元，让爱奇艺的娱乐世界更加丰满快乐。同时，经过一年的努力，VIP会员、电商、游戏、直播、漫画、阅读、电影票等业务也在不断丰富着爱奇艺的娱乐世界。

内容投入将超100亿

根据8月最新的在线视频报告显示，爱奇艺移动端日均使用用户约1.4亿，月度覆盖3.3亿用户，观看时长达35亿小时。爱奇艺的成功，在爱奇艺创始人、CEO龚宇看来，离不开背后的两个“上帝”，即用户和合作伙伴。

他表示面对用户，第一个追求的就是丰富内容，第二个就是良好的用户体验，不卡、清晰，这是我们的诉求。而合作伙伴是支撑爱奇艺发展的重要支柱，在过去的一年多的时间，爱奇艺投入了大量的技术和产品的力量。一方面是传统品牌广告的技术在提高，提高它的精准性。另一方面在广告上大量投入，给中小营销提供了很好的基础，加上我们拥有每天超过2亿的用户，能通过恰当的方式，把这些广告效果的价值转移给营销类的客户。努力打造“内容就是广告，广告就是内容”的生态模式。

而这些内容从哪儿而来？首先要有一个开放、健康的生态系统。爱奇艺将投入大量资金用来采购、投资、制作头部顶级内容，这也是爱奇艺一贯的策略，无论是超级网剧、大型综艺等，比如今年没有上电视台播放的流量最大的剧就是《余罪》，今年互联网和电视台都播出的、同时也是互联网史上流量最大的剧就是《老九门》，这些都是爆款内容。第二个是中小内容的创新和发展。建立一个丰满的生态系统，和行业内优秀人士合作。“我们在内容上的投入在逐步加大，2017年保守估计将超过100亿投在内容方面，我们希望增加投入，让爱奇艺的娱乐世界更加丰满快乐。”

另悉，2017年，爱奇艺将推出包括版权、自制、垂直等多领域的192个顶级头部内容，继续以“版权+自制”的内容战略，驱动营销3.0时代。

“只生产现象级”

“我们只生产现象级，我们生产现象级的客户、现象级的内容。”爱奇艺首席营销官王湘君在现场表示。“只生产现象级”也被业内普遍认为是爱奇艺频频打造出爆款内容的重要原因。

在王湘君看来现象级的内容需要流量与口碑兼得。“今年在爱奇艺的平台上产生了很多现象级的内容，超级网剧《老九门》是行业首个破百亿的网剧，前几年刚做电视剧的时候，电视剧的流量过百万千万已经很牛了，当时破亿我觉得是一个历史性的时刻，现在则每周以亿级的流量递增。《余罪》流量高达42亿，《最好的我们》获得26亿的观看，这些流量开始以十亿为计算单位，我们把现象级的门槛上升到另一个高度，在各媒体领域都成为了话题和热议的焦点。剧中的表情包在软件上频繁使用，剧中人物的同款出现在淘宝热搜。现象级的内容会产生现象级的明星，无论是否是新人，他进入现象级的内容迅速蹿红变成大牌，获得了更高的片酬、更好的片约以及广告代言的机会。”

爱奇艺首席内容官王晓晖同样在现场的主题演讲中对爱奇艺平台现象级内容营销展开阐释；并表示，从IP立项到投入生产，再到后期运营，爱奇艺已经实现以内容为核心，辅以爱奇艺文学，衍生长、短视频，VR内容、泡泡社区、奇秀直播等方式，构建出内容新生态群。另外，2017年爱奇艺将推出包括《琅琊榜2》《再创世纪》《我去上学啦3》《大学生来了2》在内的现象级潜力大剧、综艺节目等头部内容近200个，将聚合最优质的内容，实现“聚·巨·飓”的产业效应。同时爱奇艺将启动电视剧场与综艺节目带两大剧场，辅以版权剧、自制剧、版权综艺、自制综艺四大武器，持续发力生态矩阵，给用户带来更多优质的内容体验。

实际上，爱奇艺自成立以来，始终坚持青春、阳光、正能量、富有爱心的内容品牌定位；并通过开放健康的生态系统，开展采购、投资、制作头部顶级内容的策略。龚宇透露，过去两年的时间已经验证了爱奇艺开放健康生态系统的正确性，目前爱奇艺网大市场份额占比已超60%至70%，同时我们希望将分甘同味计划从网大扩展至网剧、动漫及其他类型。目前爱奇艺的投入还在继续加大，让爱奇艺娱乐世界更加丰满快乐。北京晨报记者 杨琳