从“独奏”到“协奏”

范汉明工作室、杜淑芳工作室、马进华工作室……今年以来，江苏省南通市崇川区虹桥街道工会把6家同行或同类的工作室聚合一起成立了工作室集群，目前已申请国家专利3项，获得省、市级技术革新28项。

“集合群体的力量!”南通市五一劳动奖章获得者、科德宝衬布(南通)公司范汉明创新工作室领头人范汉明感慨地说。

这只是崇川区总工会致力于推进劳模工作室集群化建设的一个缩影，目前崇川区已有了科技、服务、教研3个集群，使得劳模创新由“独奏”变成了“协奏”，既竞争又协作，提升了工作效果，增加了创新成果。

把“一人”变成“一群”

劳模创新工作室是以劳模的名字命名，由劳模“担纲领衔”，以生产经营活动、技能人才培养和攻克工作中重点、难点问题为主的创新工作团队，是企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射源”。2009年，随着王养飞、解建达、曹振清等首批劳模创新工作室陆续

成立，崇川区总启动了劳模创新工作室建设。目前该区各类劳模创新工作室已达75家，去年取得近百项创新成果，获国家专利10件，产生效益1200多万元。

但崇川工会发现，这种“一人一室”模式只是让劳模在创新创造中“单打独斗”，在集智聚力方面还有提升空间。如果把同行同业的工作室集聚起来，“一人”聚合成“一群”，形成集群化，资源共用、同业交流、横向竞争、成果共享，可能有“事半功倍”的效果。

充分酝酿后，崇川区总去年初出台了《劳模创新工作室创建工作规范化意见》，明确了“八项规定”:标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费保障、台账详实、成效显著。在此基础上，区总在虹桥街道试点建设劳模创新工作室集群。

虹桥街道建设的第一个集群是科德宝劳模创新工作室集群。今年以来，科德宝劳模创新工作室集群已提出有关技术革新合理化建议86件，完成发明和改造项目41件。

科德衬布(南通)公司有一支6人的劳模队伍，建群后，大家经常聚集一起针对个人所长确定创新创造课题和项目，其他人都来建言献策;实施过程中遇上“壁垒”，就集群攻关;拿出成果后，集中评估“含金量”，共商做推广，成员间有合力、有动力，更有竞争的压力，创新创造的氛围和环境都有了很大的变化。

“1+1”大于“2”

目前，崇川区总正以虹桥为样本，向街道层面大力推进劳模创新工作室集群建设。观音山街道建起了纺织、印染行业劳模创新工作室集群，观音山新城党工委副书记、街道总工会主席梁捷深有感触地说:“集群化让劳模创新1+1﹥2。”

集群化不是简单的“合署办公”“集体劳动”，而是要“华山论剑”“武林争霸”。观音山街道纺织、印染行业劳模创新工作室集群领衔劳模、科绿集团董事长王养飞这样概述集群的核心要义。工作室集群挂牌第一天，他召集大家一起明确共识:小项目自力，攻难关合力，大课题群力。“要通过群力作用干成以前一人干不了的事，做出以前一人做不了的成绩。”

全国五一劳动奖章获得者李兰女领衔的工作室近3年来先后攻克了胶辊损伤的生产和预防、纱线质量日常管理等13项工艺课题和30多项技术难题。加盟工作室集群后，为缓解纺织行业普遍面临的用工紧张问题，李兰女工作室引进和改造了重定量大牵伸工艺，使企业前纺半制品产量总体提升了近30%，用工人数减少了约25%，每年节约用工成本近10万元、电费40多万元。目前，工作室集群正在向群内企业推广这一创新工艺。

这种聚合后的集群效应，让崇川区总当初的变“独奏”为“协奏”设想成为现实。姜永良坦言，探索集群化一年多来劳模创新成果孵化或推广利用率比以前提高了20%。

在工作室集群效应的引领带动下，一线职工小发明小创造也是热情高涨。江苏金通灵流体机械公司丁铁华、陆雪梅等6名一线职工创新设计磁吸钻零部件，使得钻机钻孔效率从4小时生产一个跃进到1.5小时生产一个，成为国内同行首创。今年以来，全区类似的一线职工技术革新项目已达986件、完成发明创造项目785件。