（原标题：镇江市总强化工会小组长队伍建设）
本报讯 （记者王伟 通讯员李学雄）在创建职工之家过程中，怎样打通联系职工的“最后一米”？近日，江苏省镇江市总工会出台《镇江市基层工会小组长管理办法》，要求加强工会小组长队伍建设，发挥工会小组长与职工会员联系紧密、了解职工需求的天然优势，有效激发基层“建家”活力。
镇江市总调研发现，在推进职工之家建设过程中，一些基层企事业单位的工会干部忙得热火朝天，而职工的参与度并不高，职工会员的获得感不够强。镇江市政协副主席、市总工会主席王荣正认为，形成这种局面的原因在于工会工作没有深入下去，接地气不够。其中关键的一点是，工会小组的作用发挥不够，有关服务工作还没能真正贴近职工需求。
工会小组通常被认为是基层工会组织的“末梢神经”，是工会工作服务职工、凝聚职工的活力之源。在许多企业，一线班组长往往也是工会的小组长，“兵头将尾”的号召力和执行力决定了一个班组的战斗力。为此，镇江市总在调研和总结经验的基础上，决定从工会小组长这个点切入，把建家工作的着力点延伸到工会小组的建设，专门制定了“办法”，从工会小组长的任职条件及产生方式、工作职责、培养管理等方面提出相关要求。
“办法”明确了工会小组长当好沟通联络员、矛盾调解员、活动组织员、爱心传递员等职责，要求加强培训提高工会小组长综合素质，完善考核激励机制，在评先选优等方面向工会小组长倾斜，并且探索补贴制度和绩效奖励，建立关爱制度，为工会小组长提供维权综合保障等。
镇江太白集团结合星级班组建设强化工会小组活力，20多个工会小组长每个人都和班组会员建立了微信群，及时沟通情况，反映职工诉求；扬中经济开发区总工会开展“打通联系职工‘最后一米’，创建值得信赖职工之家”主题活动和工会小组长“履职创优”评先活动，对全区88个建会企业的300多名工会小组长进行培训。地处开发区的荣德公司，2000多名职工，以前仅靠工会主席、工会干事抓工会工作，工作难以到位，工会小组长配齐后，信息沟通渠道畅了，工作好开展了。扬中市总工会主席陈廷荣说，因为工会小组长对身边职工情况掌握，今年初，荣德公司“互助互济情况及时报送率和准确率都明显提高了”。
本文来源：中工网
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王晓易_NE0011
