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（原标题：张雪峰如何逃过危机？）
“冬虫夏草，现在含着吃。”正是这句广告词让“青海春天”变得家喻户晓。而现在，这个公司的冬虫夏草产品正面临着停产风险，公司经营受到重大影响。
2016年3月，青海春天控股子公司春天药用资源科技利用有限公司收到了青海食品药监局发出的通知，其主营产品冬虫夏草纯粉片正式宣告暂停销售，公司董事长张雪峰遇到了借壳上市以来的最大危机。
解读：
多年来，中国上千万的老年消费者，在青海春天的高调宣传下，迷信上了冬虫夏草。事实上，人们连这个企业、这个企业的管家是谁，都不清楚。如今，公众才知道，张雪峰一直以公司总设计师身份出现。自2011年正式担任公司董事长以来，也从未接受过媒体专访。
据公开资料报道，张雪峰曾于北京大成律师事务所四川省分所担任经理或主任职务。
第一次与业务产生交集应该追溯到2003—2005年，他“收购了青海唐古拉药业有限公司并担任公司董事长”。
十年的商人生涯，作为曾经的法律工作者，他应该非常明白经营冬虫夏草的巨大风险。但行业人不得不佩服的是张雪峰的“营销学”：一会儿是企业家、一会儿是“科学家”，青海省药学会常务理事、青海冬虫夏草与人类健康研究发展基金会理事等，都成为张雪峰的“新头衔”。
张雪峰为了获得冬虫夏草系列产品带来的财富，多年来一直用“变身术”与相关管理部门周旋。但他能够躲掉“著名打假人王海”的“打脸”吗？
本文来源：中国企业报
责任编辑：
王晓易_NE0011
