英富森：海量信息的“大管家”

（原标题：英富森：海量信息的“大管家”）

⊙“走进新三板公司”调研报道组

尹科印象

“我们永远都是军人！我们正在为国为社会贡献力量，我们要为祖国的繁荣富强发光发热！”“八一”建军节当天，英富森董事长兼总经理尹科在微信朋友圈里写下了这段话。

在不久前的调研活动中，记者第一次见到了尹科。尹科的白衬衣穿得很工整，目光坚定、坐姿端正，办公室布置得特别整洁。如果不是因为他谈起大数据时自信从容、条理清晰、滔滔不绝的样子，你几乎会以为这是一次军事访谈。

尹科的精神状态应该是得益于他的经历。尹科毕业于解放军通信指挥学院，毕业后在军队机关担任参谋、秘书等职务，转业后在中央机关做公务员。出人意料的是，在机关工作5年之后，尹科决定放弃“铁饭碗”下海创业。2007年，尹科注册成立英富森，从此开始了实现梦想的新征程。

尹科的梦想可以从公司名称中窥见端倪。“英富森”的公司名来源于“信息中国”的英文简称“infcn”，“信息中国”正是公司的核心目标与战略。

⊙“走进新三板公司”调研报道组

在互联网时代，我们每天都被海量的信息包围。巨量而无序的信息，不但不是财富，反而可能成为灾难。

新三板公司英富森做的事情，就是让无序的信息变得有序化。

“英富森”的名字来源于Information China（信息中国），意思是要把关于中国的人、事、物、环境、时令、位置等，及其相关联的信息进行梳理整合与呈现，形成一个用信息有序组成的“中国”，为人们提供各方面的信息服务。

“‘信息中国’构建之后，每个人获取信息就像用水一样方便。”英富森董事长兼总经理尹科对上证报记者表示，“这个市场的规模不能用千亿或万亿来衡量，而是根本没有天花板。”

元数据的金钥匙

谷歌前首席执行官施密特曾经形象描绘了“大数据”之大：人类从直立行走到2003年所创造的知识，总计才5艾字节（1艾字节相当于10亿GB），到2007年，这一数字已经超过了300艾字节。

据统计，2015年，全球网络数据流量已经达到每年966艾字节，这标志着人类从数据的“池塘”进入到数据的“海洋”。

“大量而无序的信息，不但不是机会，反而可能成为灾难。”尹科表示。

随着各路资本纷纷涌入，大数据行业的竞争异常激烈。在角逐中，高手能敏锐地把握制胜点，并早早布上一颗棋子。如果没有抢占制胜点，就很可能被市场淘汰。

大数据产业的制胜点是什么？尹科说：“它就是信息元获取，打开元数据宝藏。英富森成立之初，就开始布局信息元的强关系与弱关系网络构建，锤炼打开元数据宝藏的金钥匙。”

元数据是指用于描述数据的数据。比如，一幅画本身是数据，而这幅画的作者、完成时间、尺寸、价格、类型等，就是它的元数据。和数据相比，元数据的价值是显而易见的，它可以帮助数据的拥有者快速决策。

打个比方，要判断一幅画的价值，除了请专家品鉴画作的艺术性，还可以通过元数据进行分析判断。比如，这幅画的作者是名家还是二流画家？是作者鼎盛时期的作品，还是年轻时期的作品？等等。

目前，我国从事元数据采集和处理的公司并不多，英富森几乎是一枝独秀。

尹科说：“英富森自主研发的元数据提取与仓储技术已经商业化。该技术是实现对行业信息资源（特别是海量异构信息）的元数据的获取与信息元抽取，进行整合、存储、组织与发布利用，以及授权可控分发的关键性技术。”

在英富森布局元数据的同时，许多同行还停留在数据层面艰难厮杀。一位研究大数据的专家认为，数据的可复制性导致了混乱和廉价，占全部数据量90%以上的原始数据非常不值钱。

英富森有没有足够的技术壁垒？尹科的回答是：“我们有充分的信心，在元数据领域，不担心会出现竞争对手。”

尹科的底气来源于三个方面。首先，公司不像一般的软件公司只注重计算机软件技术，而是将语言学、信息学、应用数学等学科充分融入；其次，公司在信息元及元数据组网方面具有先发优势，目前已梳理过超3亿条元数据；其三，元数据的建设标准在很多行业尚是空白，而英富森已在部分行业内率先梳理、建立了元数据建设的标准规范并付诸应用，成为先行的默认规范。

政务数据的挖掘机

打开元数据宝藏之后，英富森能做什么事？

专家介绍说，元数据可以帮助数据平台解决“有哪些数据”、“数据存储有多少”、“数据流中的血缘关系”、“如何找到我需要的数据”、“如何使用数据”和“数据的生产进度”，并对上游线上业务库的同步进度和信息元变更进行监控，及时进行影响分析及预警。

简而言之，英富森能帮助数据的拥有者高效利用数据。英富森的核心战略是“用信息我构建信息社会”。其中，“我”包括自然人、法人以及基于自然人、法人和某一地域结合而形成的整体。

在我国，政府和公共服务部门掌握着大量的信息资源，是最大的信息生产、收集、使用和发布单位。目前这些数据大多处于“死机”状态，政务数据没有发挥应有的价值。

因此，激活政务数据、服务电子政务，成为英富森“信息中国”战略的第一站。

尹科说：“英富森可以依据政府各业务司局单位反馈的对信息资源内容需求、业务办理流程以及日常使用习惯等，实现涵盖综合省情、宏观经济、重点企业、地理空间、教科文卫、人力资源和社会保障、经济监测预警、生态环保等多方面政务信息资源的价值最大化。”

2016年是政府信息化“十三五”建设项目规划年。英富森参与了20多家部委单位、10余家省级政府的“十三五”网上政务服务信息资源建设规划工作，承建了国家发改委等多个国家级政务试点工程。

通过这些案例积累，英富森对政务信息资源的规划能力迅速提升。“政务（党务）信息资源涵盖了政务领域的各类业务信息，包括各类公文文件、方案报告、基础数据、业务数据、网络信息、多媒体数据以及地理信息数据等。这些信息资源以各种形式、各种结构分散在业务系统、个人计算机、文件存储介质乃至互联网上。”尹科说：“资源规划的目的在于梳理政府部门内部的各类信息资源并形成一定的组织规范，为平台进行信息采集、处理、组织、搜索与利用奠定基础。”

英富森对数据利用的框架设计能力也首屈一指，可为用户提供信息搜索、分类导航、信息共享交换、资源评价、知识服务、专题服务等可视化、个性化的服务。

“英富森已具备从信息资源规划、采集、存储、组织、发布与利用的信息服务全生命周期的完整产品体系。公司还设立了凌云研究院，由一批信息管理与信息服务领域的资深业务专家和技术专家带头，进行企业级信息管理、企业级知识服务、自然语言处理、文本分析挖掘等领域的基础理论、前沿技术与应用方向的研究与拓展。”尹科说。

“信息我”构建“信息中国”

新三板平台为英富森注入了新的动能。

2014年1月登陆新三板之后，获得融资支持的英富森布局提速，分别在上海、杭州、武汉、深圳设立分公司，进行全国布局。同时，在“互联网+政务服务”的战略背景下，重点在政务信息资源整合与利用领域发力。此外，在传统2B的业务基础上，公司确立了“一体两翼”的发展战略，开拓知识服务全新领域，为新的营收模式打好基础。

“像英富森这样的轻资产公司，非常注重人力资源的培养与开发，尤其是专家级的技术研发人员的沉淀积累。上市前，因为资金短缺等原因，在招募优秀人才方面面临困局，上市后这一情况得到了很大改善，我们对新三板平台充满感激和希望。”尹科感慨道。

业绩是最好的证明。2014年、2015年，英富森分别实现净利润1010.87万元和2214.22万元。而在挂牌前的2013年，公司的盈利数仅为261.41万元。

有了资本撑腰，英富森顺利切入了教科文、医疗、军队信息化等多个细分领域。

在教科文领域，公司为高校、科研院所等客户提供资源整合服务。相关产品主要包括授权访问系统、资源利用统计系统、电子资源统一检索系统以及学科知识共建共享平台，并提供数字图书馆解决方案、学科知识服务解决方案、读者服务授权解决方案、电子资源利用统计解决方案等。

英富森年报显示，2015年，公司教科文领域的老客户保持率达100%，部分老客户在新的信息服务类项目上继续选择与英富森合作，在全年销售目标方面基本上达成了年初预期的阶段性目标。“未来相当长一段时间内，建设世界一流大学和一流学科，是高校及教育行业的趋势和重点任务。面向学科建设的信息资源管理与服务将给公司带来新的机会。”尹科说。

医疗行业是另一块重要领地。2015年，英富森为军事医学科学院、中国中医科学院、北京电力行业、三甲医院等提供信息采集、资源管理、资源共享、专题资源建设等医疗信息资源整合与服务。

“总体来说，英富森要从机构信息有序化、个人信息有序化到社区、行业信息有序化，逐步构建有序的‘信息中国’。在这样的信息社会里，每个人获取信息会变得像用水一样方便，‘按需所取、即插即用、随开随饮’。”尹科说：“这个信息有序化市场根本没有天花板，想到这个目标就让我充满激情。”

尹科说，随着用户精确化信息获取需求的提升，公司产品及业务覆盖范围将越来越广，在实现了对个人、机构、业务、行业的信息化后，暨完成了一个又一个的信息“我”后， “信息社会”逐渐成型，最终实现英富森“信息中国”的愿景。

参加本次调研的记者包括：林坚、

李丹丹、梁敏、李雁争。

本文主笔李雁争，编辑林坚 吴正懿