(原标题:核心话题 要让改革走出图纸(二))
空谈误国,实干兴邦。要破解改革落实难,首先要真抓实干。如果改革只是从文件到文件,从传达到传达,停留在规划、方案和施工图上,不进入施工阶段,进行施工,改革就将永远是空中楼阁,变成不了现实。
改革强调实干,强调从施工图阶段进入施工建设,关键在于改革不是空谈谈出来的,而是实干干出来的。正如上篇文章所说,空谈当然并非完全没有意义,社会需要鼓动家,需要改革的促进派,但如果大家都去空谈,都去做方案、设计、画图,甚至连图也不画,就是一个规划、一个理念、一个想法,那大家最后会发现,谈了半天,事物还是原样,社会没有半点进步,人民不能从改革中获益。不仅如此,它还会打击大家的积极性,破坏人们对改革的印象,毁坏改革的声誉。以后真有人想干事,也没人相信。
社会需要先进理念的推动,但在有了理念,有了规划,改革图纸已经画好后,社会就需要实干家登台上场了,实干家的任务就是按图索骥去搞改革,即把已有的规划和方案落实好,把它变成可触摸的现实,让人们看到改革的成效。就一个正常的社会来说,合理的分工应该是,少部分人做空谈家,多数人做实干家,而不是相反,否则,社会会引起麻烦,甚至出现危机。因为空谈家多了,一方面鼓动了人们的欲望,另一方面干事的人少,社会创造的财富就少,生产力不能有大的发展,分配到每个人的资源也少。一些国家在社会大变革时期出现动荡,乃至失败,一个原因就是空谈的人多,干事的人少。
但实干不是蛮干,而是严格按照图纸,按照设计方案去做。像过去一些领导干部那样胡乱决策、拍脑袋决策,然后为求得政绩,体现自己办事的效率,雷厉风行地部署下去,要求下级、部门、基层有条件没条件都要上,看似高效,实则祸害无穷,许多烂尾工程、政绩工程,就是这样蛮干出来的。这种蛮干不是笔者所要倡导的实干。
那么,如何让领导干部都成为实干家,从施工图进入施工建设?首先是责任,使领导干部意识到身上肩负着沉甸甸的改革责任。这要靠思想教育,但更需要建立起一套全过程、高效率、可核实的改革落实机制,正如中央深改组会议强调的,凡是承担改革任务的地方和部门,都要知责明责、守责尽责,各就各位,各负其责,以责促行、以责问效,抓紧抓实改革方案制定、评估、督察、落实等各个环节,做到全程跟进、全程负责、一抓到底,有了这套机制,就不怕领导干部不去落实、不去实干。
另外,还需要针对不同情况,做好改革任务的分解,对前期已经研究清楚、具备推开条件的改革事项,要早日拿出具体实施方案,全力推进、加快落实;对新提出的、之前没有研究的改革事项,要及时开展专项研究和科学论证,尽快拿出可行方案,抓紧启动、抓紧实施;对具备一定实施条件,尚需实践检验的改革事项,要加快选择合适区域和部门开展改革试点,尽快形成可供全面推广的做法经验;对已经可操作的施工图,要转化为一项项具体任务、一件件具体工作,排定时间表,分解给改革专项小组、牵头领导和责任单位,以便分头实施、迅速落地。
总之,抓好落实的第一步,是进入施工建设。
好的改革必定是干出来的,而干的前提是要有一个好的方案和设计。作为改革的施工图,改革方案的正确科学与否直接关系施工的质量和改革的效果。尤其在目前强调改革要合乎法制,讲究规矩的时候,改什么,如何改,改革会产生什么后果,遇到何种困难,哪些人有可能在改革中受损,等等,都需要预先有一个方案,进行精确的研究和评估,不可蛮干。
有经验的建筑工程师都知道,造一栋好的房子,依赖于施工图的质量,是工程施工的要害,因此,要提高施工图的设计质量,不仅要从技术上下功夫,还要建立一套制度。对改革来说,要设计一个好的施工方案,尤其是要做实做细调查研究,最大程度地确保改革方案和施工图的客观性、真实性和科学性。中央深改组会议多次指出这一点,强调研究、思考、确定全面深化改革的思路和重大举措,必须进行全面深入的调查研究。要下功夫查找突出问题和现实困难,下功夫发现基层的有益探索,下功夫了解党内外对改革的各种意见和建议,下功夫了解群众的所想所盼,精准把脉、精确制导,为方案制定接地气、攒底气。要主动听取各方面意见,是什么问题就解决什么问题。对方案的不同意见,牵头部门要担负起协调责任。改革所涉及的法律法规立改废及试点工作所需法律授权问题,要与立法部门主动衔接,相向而行、同步推进。做实做细调查研究、征求意见、评估把关等关键环节,从而严把改革方案质量关,严把改革督察关,确保改革改有所进、改有所成。