“新趋势为OEM突围提供了新思路”

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（原标题：“新趋势为OEM突围提供了新思路”）

观察

摘自八卦侃财潘圆

作为对未来经济体感敏锐的企业家，马云在公开场合抛出的他观察到的这一趋势，既是对全球品牌商应尽之义务，也为OEM寻求突围路径提供了新的思路。

市场表面的平静下是暗流涌动。“8亿元衬衫换一架空客飞机”的说法，是中国产品缺乏核心技术的经典案例，但这件事实同样可以说明另一个问题，就是品牌的缺失。因为没有自己的、有影响力的品牌，中国的OEM在产业链上一直处于弱势地位。

而更糟糕的是，近年来劳动力成本的上升，让一些国际品牌商把部分订单转移到东南亚、非洲，中国以外贸出口为导向的OEM工厂陷入了困境。

要想转型突围怎么办？一个是靠核心技术的突破，一个是品牌建设。尤其是对于大众消费品领域来说，更主要的着力点在于后者，也就是品牌建设、设计能力、服务能力的提升。

越来越多的人发现，在万物互联、大数据的时代，传统的品牌建设、营销渠道发生了变化。在传统的链条模式下，品牌的锻造需要大量的投入，不只是广告营销方面的成本投入，还有时间上的成本。往往几年甚至几十年，才能见效。而在互联网时代，借助线上的力量，对消费者大数据的把握以及定制等模式，这一过程可能会大大缩短。

互联网时代，品牌的建立，更多依靠企业与客户、粉丝高效互动、参与以及SNS口碑传播。渠道建立，也不再依托订货会、发布会、经销代理模式，而是更多地通过电商自营、网络分销等方式，迅速建立覆盖消费者的渠道。事实上，在过去几年，已经有不少企业借助互联网的营销与品牌构建模式迅速地崛起。在淘宝平台上，已经出现了数百个从OEM工厂转型过来的“淘品牌”，林氏木业、茵曼女装、奥朵灯具、小熊电器、SKG家电等等。

而阿里看到了这样的趋势，并且希望利用互联网的方式让品牌批量生产。去年阿里巴巴的高层即在“中国质造”的有关活动上表示，阿里巴巴将扶持100个产业带，1000个明星品牌，推动10000家传统企业转型升级、提质增效。

一批OEM企业已经在行动，推动它们转变的力量是互联网+。马云想告诉大家的趋势、模式正是这个：互联网为中国制造提供了线上突围的新机遇。基于中国制造和庞大内需消费市场，有可能培育出中国自主知识产权的新国货品牌。