(原标题:百瑞信托有限责任公司2015年度社会责任报告)
百瑞信托有限责任公司(以下简称百瑞信托)是经中国银行业监督管理委员会批准设立的非银行金融机构,控股股东为国家电力投资集团公司(2015年6月由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建),以资金信托为主营业务。2015年,百瑞信托积极履行《信托公司社会责任公约》,在为交易对手和合格投资者提供专业金融服务的同时致力于成为合格企业公民,并从支持地方经济发展、保护投资者权益、关爱员工发展、参与公益慈善活动等方面着手,开展了一系列企业社会责任实践活动,取得了良好的经济和社会成效,为推动社会和谐、民生改善和行业发展做出了一定贡献。
一、实现自身稳健发展,助力地方经济建设
(一)经营业绩稳步提升
2015年,在政策和市场的双重压力下,依托雄厚的股东资源和行业领先的研发实力,百瑞信托在公司股东会及董事会的大力支持和监管部门的监管指导下,积极顺应行业发展趋势,提前布局转型升级 ,有序推进各项工作开展,努力履行金融机构社会责任,成功保持了持续稳健的发展势头,经营业绩稳步提升,在支持实体经济发展、优化地方金融生态环境、增加地方财政收入等方面发挥了积极作用。
2015年,公司实现收入总额17.21亿元,比上年增长27%;全年实现利润总额12.11亿元,比上年增长24%;实现净利润8.76亿元,增长17%。截至2015年底,公司资产总额61.79亿元,净资产54.40亿元,管理信托项目404个,规模1530亿元。
(二)风险管控更加严格
作为经营风险的专业金融机构,百瑞信托非常重视风险管控工作。2015年,公司以“守住合规底线、不越风险红线、不碰法律高压线”为原则,进一步加强了合规及风险管理工作。
一是,着力开展内控体系评估与完善工作。2015年3月份公司专门成立了以主要领导为组长的内控梳理工作组,对规章制度和流程进行了全面梳理,并提出了相应的改进和完善措施,最终形成现行制度126个,较之前减少60%以上,进一步提高了公司制度的适用性和可执行性,逐步搭建起了以风险控制为导向,以业务流程为主线的内控制度体系。
二是,不断完善立体化风控体系。通过规范尽职调查、严格项目审核标准等方式,公司进一步强化了对项目风险的源头把控。同时,通过创新项目运行管理手段、完善风险管理工具、强化项目风险预警体系建设等方式,逐步建立起可以涵盖事前、事中、事后各个关键节点和流程的立体化风控体系。
三是,结合行业风险项目处置的经验和教训,按照“低调、及时、有效”的原则,从制度、组织、关键环节等各个方面着手,通过不断强化对风险的识别预警和对关键节点的选择把握,逐步建立起具有百瑞特色的长效风险化解机制。
2015年公司清算信托项目170多个,兑付信托规模近400亿元。截至目前所有到期信托项目均实现如期兑付,兑付率100%。
截至2015年底,百瑞信托累计发行信托项目1000余个,发行信托规模超过3200亿元;累计清算信托项目近700个,清算信托规模超过1650亿元,且所有到期信托计划均实现按时清算,累计向投资者分配信托利益超过2000亿元。
(三)全力支持地方经济发展
2015年,通过发挥信托工具职能,百瑞信托继续通过为基础设施建设募集大体量资金、为实体经济发展提供综合化金融服务等方式全面参与地方经济建设,并通过积极缴纳税款等方式,为地方经济社会的稳健持续发展做出了贡献。2015年,百瑞信托新增信托规模近700亿元,其中投放于河南省辖内的资金规模超过500亿元,投放于郑州市辖内的资金超过150亿元,全年纳税总额超过4亿元。
2015年4月,百瑞信托发起设立的期限20年,规模达300亿元的中原航空港产业投资基金正式落地实施,预计将可撬动2000亿资金投入郑州航空港综合试验区建设。作为中原经济区、郑州都市区最重要的经济发展极,航空港区的发展将对郑州、河南省乃至整个中原经济区的发展产生重要影响。全力助推航空港区更好更快发展,是百瑞信托作为地方法人金融机构,扎根河南,深耕河南,服务地方经济社会发展的集中体现。
截至2015年底,航空港产业基金已完成资金募集超过100亿元,并全部用于该区域内的基础设施建设项目。
(四)积极助力民生改善
百瑞信托充分发挥信托在社会民生领域的功能优势,先后设立了多个募集资金用于区域建设、合村并城、生态治理等领域的信托项目,规模合计超过30亿元。通过实施上述项目,不仅实现了社会资金与民生项目的有效对接,有力支持了保障性住房建设、棚户区及城中村改造等民生工程,而且为地方文化、旅游、教育、医疗、“三农”事业的发展提供了重要的资金支撑。
(五)着力推动国企改革和战略性新兴产业发展
2015年,百瑞信托以开展国家电投职业经理人试点工作和承接国家电投资本控股投行部筹建工作为契机,积极参与集团公司市场化改革进程。一方面,充分发挥自身市场化经营工作开展较早、程度较高的制度和机制优势,努力在人才选聘、薪酬激励等方面为集团公司的市场化改革提供借鉴;另一方面,积极抓住国家电投成立资本控股投行部的机会,以负责该投行部的组建和运营为契机,全面整合自身团队和集团项目、资金资源,更好发挥自身专业优势服务集团产融结合战略。
截至2015年年底,百瑞信托通过推动实施企业年金信托、指定信托替换委贷、融通宝等创新业务,先后与国家电投集团各层级单位对接实施项目30余个,规模近120亿元。通过开展上述项目,百瑞信托在帮助集团相关企业有效降低资金使用成本、提升资金使用效率等方面发挥了积极作用,为集团创造现金价值超过1亿元,实现节税近1000万元。
与此同时,依托集团资源为战略性新兴产业提供专业金融支持也成为百瑞信托业务拓展的一个有力抓手。2015年,百瑞信托先后与新能源、先进装备等领域的优秀企业合作,设立与支持战略性新型产业发展相关的项目3个,规模近8亿元。
二、履行受托人职责,维护投资者权益
(一)持续加强客户权益维护
百瑞信托高度重视客户权益的维护,严格按照监管要求规范经营,在通过开通咨询热线、开展问卷调查等方式了解客户真实需求的基础上,建立并完善了客户投诉建议处理机制,进一步提升了客户满意度。通过加强反洗钱系统建设和修订完善客户签约流程,强化客户个人信息安全保障和风险提示等,不断提升对客户权益的保障程度。同时,百瑞信托严格按照相关规定,遵循“及时准确、真实完整”的原则,规范披露约定信息和重大临时事项信息,确保了投资者和公众知情权的全面实现。
(二)不断提升客户服务能力
2015年,百瑞信托依托百瑞财富微信号、百瑞财富管理学院和百瑞财富俱乐部等立体化的增值服务平台,通过开展理财知识讲座、专题客户活动等,致力于为客户提供个性化、多样化的理财和增值服务。百瑞信托通过充分运用官网、微信等服务平台,及时向客户传递行业最新动态、投资理财建议以及公司最新资讯等,在公司和投资者之间架起了良好的沟通互动桥梁。2015年,百瑞财富管理学院举办专题讲座8次,参与客户300余人次;百瑞财富俱乐部已累计举办会员专题活动25场,参与会员500余人次。
三、完善保障机制,搭建员工成长平台
(一)切实保护员工权益
经过多年努力,百瑞信托逐步建立起了完善的员工权益保障机制。在制度层面,百瑞信托切实做到与所有正式员工依法签订劳动合同,建立了符合自身特点的薪酬管理体系和员工工资正常增长及支付保障机制,设立了企业年金计划和较为灵活的带薪休假及奖励休假制度,并及时足额为员工缴纳各项社会保险费、住房公积金、大病医疗保险等。从2013年开始,公司还为员工增加了补充医疗保险。这不仅可以增强员工的归宿感和认同感,而且也消除了员工的后顾之忧,为其全身心投入工作提供了制度保障。
在运营管理层面,百瑞信托不断完善职工全程参与制度,在吸收3名员工加入公司监事会的同时,还在考核中采用无记名投票方式对公司经营层履行职责和廉洁自律情况进行民主测评,进一步畅通了职工民主参与、民主管理、民主监督的渠道;同时,工会作用得到充分发挥,通过组织员工开展包括拓展训练、职工运动会、球类比赛等在内的各类专题教育和文体活动,不仅极大地丰富了员工的业余生活、提升了员工的综合素养,而且也进一步增强了公司的凝聚力和向心力。
(二)全力促进员工成长
百瑞信托通过实施“人才强企”战略,不断推进员工队伍专业化、人才储备前瞻化、激励机制市场化和用工模式多元化,推动了公司人力资源管理水平的持续提升。在强化文化和技能传承、不断完善“工作指导人”制度的同时,百瑞信托更加强调对员工开展立体化、全覆盖式的培训,通过为每名员工提供“个性化+集中式”的多层次培训机会,进一步提升了培训的针对性和实效性,使培训成为提高员工素质、拓宽职业发展通道的有效途径,全年组织开展包括新青年、启航班、领航班等在内的多层次、多种类专题培训20余场、受训人员近1500人次,培训内容涵盖宏观经济、互联网热点话题、人力资源管理、通用素质技能、心理调试和压力管理、健康保健和金融专业知识等多个方面。 如今,结合公司自身实际着力打造的多层次培训体系已经逐渐成为公司除研发外的又一张名片。
四、热心公益慈善 践行社会责任
(一)积极参与公益慈善活动
责任企业,担当责任。百瑞信托在积极参与各类慈善公益活动的同时,更加强调发挥信托行业制度优势和自身研发创新实力,为我国公益慈善事业发展打造规范、透明、持久的可持续发展平台。因此,早在2008年,公司就开始了在公益慈善信托领域的探索和尝试,并于当年10月份发起设立了旨在为四川地震灾区和偏远地区教育事业提供专项援助的郑州慈善(四川灾区及贫困地区教育援助)公益信托计划。8年以来,百瑞信托在对该计划提供专业的无偿管理服务的同时,一直不遗余力地通过各种方式发动各界爱心企业和爱心人士加入信托计划,以进一步扩大信托计划规模,更好发挥该计划在扶贫济困等方面的功能。截至2015年底,该公益信托计划已累计募集爱心善款近300万元,先后资助了四川江油及河南荥阳的3所小学进行教学楼重建和学生宿舍及食堂改造等工程。对于剩余的10多万元善款,百瑞信托拟近期通过为偏远贫困地区学校建立图书室或者电子教室的方式进行使用。
为进一步增强公益慈善项目的自身“造血”功能,在2008年设立郑州慈善(四川灾区及贫困地区教育援助)公益信托计划的基础上,公司又在2013年抽调百瑞信托博士后科研工作站骨干研发力量组建成专门的研发小组,针对如何发挥信托制度优势为脑瘫儿童救助事业打造规范、透明、持久的运作平台进行专项研究,并于2013年底推出“百瑞仁爱·天使基金1号”集合资金信托计划,由此成为信托公司在以专业能力助力我国公益慈善事业发展方面的典型案例。
此外,百瑞信托还积极参与了河南银行业资助贫困失学学子活动,公司经营班子成员共同出资对3名家庭生活贫困的大学生进行持续资助。目前第一学年资助款已经交付至受资助学生手中。
(二)着力打造公益慈善新平台
如何充分发挥信托行业制度优势和自身研发实力,更好促进我国公益慈善事业实现可持续发展,也一直是百瑞信托开展公益慈善活动的着眼点。
为进一步提升公益信托的可持续性,在对原有公益信托模式进行反思和总结的基础上,百瑞信托近年来先后推出“百瑞仁爱 天使基金1号”和“百瑞仁爱 瑞祥基金1号”两支公益目的信托计划,致力于为脑瘫儿童救助事业和科技文化教育打造创新型的公益慈善新平台。
“百瑞仁爱 天使基金1号”项目信托收益将全部用于脑瘫儿童救助事业,旨在整合各方资源,搭建起一个长期、持久、透明的脑瘫儿童救助平台。截至2015年底,该项目已募集善款规模超过1100万元,实现信托收益超过200万元,面向脑瘫儿童救助实际完成捐赠196万元,具体费用支出包括护工、早教费用以及康复医疗器械购置等。2015年12月1日,在2015第二届中国青年志愿服务项目大赛暨志愿服务重庆交流会上,代表国家电投作为中央企业8个入选决赛环节项目之一的百瑞仁爱 天使基金项目,经过两天的集中展示、项目路演和分组评选,最终获得大赛银奖。
在百瑞仁爱 瑞祥基金1号项目运作中,百瑞信托则在为受助的文化、教育、科技项目提供经济援助的同时,着力培养和提升受助项目本身的“造血”功能,推动其进入自我“造血”、持续发展的良性循环轨道。截至2015年底,百瑞仁爱 瑞祥基金1号信托规模达到806万元,实现信托收益70多万元,其中60万元已分别于2015年7月和10月通过发放奖学金的形式用于支持3所知名院校更好开展教学和科研工作。
此外,百瑞信托为借助专业优势更好的推动中国文化艺术事业的发展,经过精心筹备,于2015年11月成立了百瑞缪斯·艺术家成长基金1号集合资金信托计划,首期规模为800万元,将专项用于资助中国国家画院油画院在法国举办的“中华意蕴——中国油画巡展”。
未来,百瑞信托还将进一步发挥信托行业制度优势和自身专业能力,与更多金融机构、公益基金会等社会组织一起,在不断完善和优化百瑞缪斯·艺术家成长基金和百瑞仁爱 天使基金等项目运作模式的同时,努力为广大爱心企业和人士打造更多更好的公益慈善创新平台,以更好助力我国公益慈善和文化艺术产业稳健快速发展。
2016年,百瑞信托将在进一步深化对自己的社会角色全面认知的基础上,继续全面履行合格企业公民职责、努力承担更多的社会责任,力争在实现自身可持续发展的同时,也能在推动地方经济发展、民生工程建设、金融生态改善和社会慈善事业进步等方面做出更大贡献。