GE家电正式并入青岛海尔 中国家电走出去正当时

（原标题：GE家电正式并入青岛海尔 中国家电走出去正当时）

网易财经6月7日讯 7日，青岛海尔（600690）发布公告称，交易双方青岛海尔和通用电气已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件。本次交易的全部价款已由公司向GE及相关主体支付完毕,总额约为 55.8 亿美元。

事实上，早在2008年，通用电气在公布了当年令人失望的第一季度业绩后，就曾宣布，计划出售或拆分家用电器业务，意图剥离其增长缓慢和不稳定的业务。当时传出的消息是，出售价格在50亿美元～80亿美元，包括海尔、三星、LG在内的部分企业均有意参与竞购。

而海尔，也曾在美国市场上遭遇过失败。海尔曾在美国南卡罗莱纳州建厂，制造售价达2000美元的高档电冰箱，试图改变中国品牌廉价形象，但美国销售商在产品上市后的头几个月，在中西部四十个店里仅售出五十台。2008年，海尔带领高端冰箱“卡萨帝系列”大规模杀回中国市场。

海尔探索国际化的道路的过程，也是中国家电国际化的过程。中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌告诉网易财经，中国家电国际化经历了三个阶段分别是产品国际化、品牌国际化和商业国际化。

在品牌国际化的阶段，中国家电企业吃过不少亏。“最典型的就是TCL并购汤姆逊和海尔在美国建厂”， 洪仕斌分析说。

相比于第二阶段时为了国际化而国际化，在2010年以后，中国家电走出去时，更加看中销量和盈利的能力。

2011年8月，海尔与松下电器旗下三洋签署备忘录，海尔意向收购三洋在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。此次收购完成后，海尔在日本市场实现“Haier”和“AQUA”双品牌运营；在越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚市场上，海尔则可在运营“Haier”品牌的同时，在指定时间内同步运营“SANYO”品牌。

这一笔交易显然是划算的，2013年初，海尔日本宣布，2012年海尔在日销售额按年增约4.5倍，达483亿日元。其中收购自松下旗下的三洋AQUA品牌销售额348亿日元，占比7成。

本次的交易对于海尔来说，获得的是通用电气家电的渠道和专利的使用。在商标上，GE根据《商标许可协议》的具体约定，授权青岛海尔使用特定的GE商标，初始使用期限为20年，之后可进行两个为期10年的续展期；在渠道上，通用电气是美国第二大被用户认可的家电品牌，其2015年前三季度的营业收入为46.58亿美元,其中约90%来自于美国市场,并在全美五大州设有9个生产基地，长期与Sears、Lowe’s等全美四大连锁家电零售商保持合作；在专利上，通用家电已获得上千项专利，在美国、中国、韩国和印度的拥有4个研发中心。对于海尔，此桩交易可以为其带来这些资源，在一定程度上打开美国渠道。

洪仕斌说，与联想2014年收购摩托罗拉不同的是，中国家电国际化进程要快一些，“中国家电的国际化过程中，在2000年前后，就已经遇到了类似联想收购摩托罗拉的‘槛’”，他说，联想收购的是摩托罗拉的非良性资产，因为在智能机时代，摩托罗拉做得并不好。

在他看来，中国家电企业走出去，收购或并购国外家电企业，正当时。

根据海关统计，2015年我国出口家用电器产品2770.9亿元人民币，比上年下降5.5%。而中国家电出口主要是对美国、欧盟和日本，对拉美、非洲市场出口降幅较深。2015年，美国为中国家电出口最大市场，出口值为763.6亿元，微增0.4%，占比27.56%。