(原标题:华为向东,联想向西)
2015年财报显示,华为净利润398亿元,联想亏损8.32亿元。两家当今中国代表性企业的不同走向,很值得深思。
联想公司成立之初就有“贸工技”和“技工贸”的路线之争。最后,以柳传志为代表的“贸工技”路线取得了决定性胜利。
凭借“贸工技”起家,联想2000年走到了拐点。没有叫得响的核心产品,缺乏核心竞争力,企业发展一片迷惘。这时,联想集团找到了并购这条路。2004年,联想以12.5亿美元收购了IBM认为是负累的个人电脑部门,又以29亿美元收购摩托罗拉移动,以23亿美元收购IBM X86服务器等等。光靠并购,建筑不起核心竞争力,铩羽而归就在情理之中。
当年靠2万元起步的华为与联想差十万八千里,开始只能做贸易,连拖把都卖,赚得第一桶金,却有一种无以言状的信念:三分天下有其一!任正非最近在接受新华社记者访谈中说,华为之所以走到今天,以下几点很重要:华为的真诚和专注,只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。华为一直向西方学习,每年几亿美元顾问费,志在打通全流程——削足适履,改变自己。华为文化要总结的话就是傻,不把钱看成中心。中心是理想。我们倡导建立世界大秩序,建立一个开放、共赢的架构,有利于世界成千上万家企业一同建设信息社会——共建、共有、共享、共赢一个全联接的世界。
华为经验核心就是凭借对客户的真诚,对最终客户有宗教般的虔诚,把对客户的诚信做到了极致。28年只做一件事,凭借这样一股傻劲,终于拿出了不同凡响、一针刺破天的产品,在管道领域领先世界。
领先世界的华为,没有停歇,迅速跳出从自身眼光看世界的巢穴,而从客户的眼睛看世界,从大自然最节俭、最经济的组织方式看世界,从万事万物的真来看世界,于是又提出开放、共建、共有、共赢、共享一个全联接的世界的总体战略。
华为的崛起,是凭借“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的核心价值观,这抓住了通讯领域的时间能源。华为未来的发展,同样看能否抓住全联接世界的时间能源!共建、共有、共赢,这又抓住了当下时间能源的按钮。
美国在两次世界大战中的崛起,是因为美洲大陆远离战争,抓住了时间能源。中国改革开放抓住了时间能源,是因为中国从经济的跌宕起伏中体悟到必须打破禁锢,让市场主体自己寻找活下去的出路。中国企业能否在未来世界占有一片领地,关键就看是否可以抓住时间能源!
任正非在《要快乐地度过充满困难的一生》中说:“世界上凡是具有奋斗精神的民族,都生生不息,富足和快乐。世界上凡是具有奋斗精神的企业,都基业常青,受人尊敬。中华民族是这样的民族,华为和一大批中国的优秀企业是这样的企业。这样的民族和企业没有理由不赢得自己应得的地位,不自立于世界民族之林。”
任正非和华为在传递着抓住时间能源的秘诀:真诚,喜悦,慈悲。无论环境多么不如意和恶劣,你必须真诚!唯有真诚全心全意地投入每一个当下,才可以充分展现出你的天性。客户就是你的爹,客户就是你的娘。真诚对待当下每一秒,真诚对待当下每一个细节,这就是一个人全部的自尊。无论环境多么不如意和恶劣,你必须喜悦!当你有了更高境界的巨大喜悦,你就跳出了惯常思维的牢笼,你就可俯瞰过去那些纠结和苦逼,你就有了新动力!无论环境多么不如意和恶劣,你必须慈悲!慈悲是对世界的宽容,是对自己的宽容,是对所有新发生的接纳,是与万物一体的共振。真诚,喜悦,慈悲。这是有觉性生命的三重境界。当你有了觉性,就一定会顺势而为,抓住时间能源!
联想与华为,都想抓住自己的时间能源,但方法不同,结果迥异。联想寄希望于市场交易,想通过无人能及的运作方式,取得市场份额,执市场牛耳;华为则寄希望于奋斗者创造与众不同的产品,借助与众不同的好产品一针刺破天,在纷纭复杂的移动互联时代,建立一个全联接的世界。
联想一门心思向西向外求,最终国外业务却几乎全线亏损;华为一门心思向东向内求,结果受到世界的欢迎。
像圣经上的参孙,只有匍匐在大地上时,才会力大无穷;一旦离开土地,就是常人一个。这里面的隐喻很值得体味。其实,想飞上天去接能量的提法,都是虚幻的。专注于人法地,不受小我妄想的影响,方有可能走向正道。
每个当下都是一个能量具足的挠场(torsion field)。挠场,又称自旋场(spin field)或扭场(axion field)是物体自旋所扭曲时空结构所产生的场。挠场的能量具有时间性。一念一升起,就有了局限,万缘具足的能量就可能会消失。任正非好像深知物理真空和挠场原理。华为28年只对着通讯领域客户需求这一个城墙口冲锋,就是坚守厚实土地的律动。
老子曾以“上善若水”,解析了抓住时间能源的七个层面的集合:居善地——站在最有利的地点;心善渊——一定要利乐人和世界;予善天——随顺天地国家运转大势;言善信——信守承诺,对利乐社会的事业有坚定的信心;政善治——善于用他人接受的方式管理,无为而无不为;事善能——有揽瓷器活的金刚钻;动善时——在最有利的时机出手。
有了七个善一体,方可以持续抓住时间能源。抓不住这七个善,短期内撞大运也能成功。联想集团撞大运或许只抓住了一头一尾:“居善地、动善时”,跟上了改革开放大势,跟上了国际化潮流,无奈缺乏“心善渊、予善天、言善信、政善治、事善能”这五个善,只能成为一时的风景,而无法持续经营。
(作者系地头力智库创始人,希贤教育基金会副理事长)
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联想集团5月26日发布截至2016年3月31日的2015/2016财政年度业绩报告。数据显示,该公司全年营业收入449亿美元,同比减少3%;净亏损为1.28亿美元,而2014/2015财政年度净盈利8.29亿美元。这是七年以来联想再度出现全年亏损。
据路透旗下IFR报道,谷歌公司正寻求出售联想集团股票,价格在每股4.56~4.62港元之间,以套利2.18亿~2.21亿美元。虽然这件事还没得到谷歌和联想的回应,但6月2日联想集团股价已经应声下挫,全天跌去4%。
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