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周克的“执念”:重剑无锋 大巧不工

2016-05-30 01:10:22 来源: 上海证券报·中国证券网 举报
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(原标题:周克的“执念”:重剑无锋 大巧不工)

做人直接,做事执着,周克给人的印象大气坦荡。在其以总经理身份执掌中邮基金的十年间,周克的“执念”也逐渐融入公司文化,成为中邮基金的内生气质。

公司筹备之初,资金紧张是头等难题,周克力促股东坚持投入,并自掏腰包给员工发工资。“我觉得(成立基金公司)这事儿能成,前景广阔而且非常有意义。既然认定要做,就一定坚持做到底。”

这一做,就是十年。十年间,中邮基金走过弯路,周克并不讳言,并自陈那段日子是自己在中邮基金最难以忘怀的记忆。

2008年,中邮基金遭遇投资重压,投资者亏了钱,周克整宿整宿睡不着觉,身体状况也明显下滑。但周克立下军令状:“但凡还有一口气在,就一定要把投资者的钱赚回来。”

倔强的周克带领团队开启了艰辛的投研再造。多年后,中邮也以过硬的成绩不断兑现对投资者的承诺。

2013年至2015年,中邮基金凭借旗下主动偏股基金整体三年期平均124.74%的收益稳居同业前列,其中中邮战略新兴产业以累计485.65%的净值增长率排名三年期权益类基金产品第一名,中邮中小盘和中邮核心优势分别以累计三年194.05%和160.85%的净值增长率,入围三年期权益类基金产品排名前二十名。

业绩上的起色并未让周克放下自己的“执”。作为一名有大胸怀的资管老兵,资本市场的暗流涌动,基金行业的发展瓶颈,都促使他不断上下求索并仗义执言。

去年8月,市场巨幅调整,人心浮动。周克疾呼:“现在已不是做多做空的问题,而是维护资本市场稳定、保护股民基民利益以及防止国有资产流失的勇气和信心问题。公私募应该勇敢站出来主动做多,避免千股跌停的局面不断发生。”

面对人才流失的行业症结,周克直言:“基金经理频频奔私,问题还在利益分配机制上。如果能在公募平台的优势基础上,嫁接‘私募式’的激励机制,我相信问题可以解决。”

于是,当不少公司的管理层还在与股东方疲于博弈,周克以“一言九鼎”的勇气推进公司机制变革,中邮基金一跃成为业内首家以基金经理命名工作室的基金公司;2015年末,中邮还成功登陆新三板,成为首家挂牌新三板的公募基金公司。

十年生聚。没有人会质疑,中邮基金这一路的成长与蜕变,那个执念实干、拒绝花哨的周克是最关键的因素。

站在十年的节点,周克的“执”还在继续。

资本市场的变革给公募行业带来了诸多影响,其中包括更多的方向、选择甚至诱惑。谈及公司未来的走向,周克的选择很简单:脚踏实地做好专业投资。

“做公募就是好好做投资,老百姓赚不到钱,玩再多的‘技巧’都白搭。”选择各有不同,在周克看来,选择“专注”很重要。

因为专业,所以专注。很多研究华为的人,将其“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”的理念视为公司发展的圭臬,这与周克的“执”似乎不谋而合:坚持战略聚焦、持续战略投入、实现战略突破。

只不过,周克对于“战略选择”的解释更加直白:“我们就是干这个的,投资是我们的专业,风控是我们的优势,既然如此,我们就干好投资,抓好风控,做好品牌,市场机会很多,我们为投资者赚钱,我们赚该赚的钱。”

做该做的事,赚该赚的钱。这就是周克的执念:重剑无锋,大巧不工。这就是中邮基金过去十年走过的路。而这条路,还在延伸。

netease 本文来源:上海证券报·中国证券网 作者:丁宁 责任编辑:任万顺_NF5229
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