(原标题:毛大庆发布独立品牌「5L际」吸引自由职业入驻,自由职业者浪潮来了?)
摘要: 随着WeWork进入中国市场,中国的共享空间市场将面临新一轮竞争。共享办公空间的独角兽WeWork终于要进入中国市场了,首个场地选择在了上海静安区。据多家媒体报道,WeWork入驻德必集团旗下的静安WE,今年3月开始入场装修。
德必WE品牌与WeWork的结合又给联合办公这个新兴市场的竞争增添了戏份。一直被认为对标WeWork的优客工场也在4月紧锣密鼓的进行了两场活动,一是推出独立品牌的生活与办公联合空间“5L际”;其二,还联合中国科协等机构发布了《中国众创空间发展蓝皮书》。
WeWork入华前,毛大庆就曾公开表示,“在联合办公行业,中国今天的水准跟美国的WeWork没差那么远。WeWork和优客空间之间未必存在竞争。” 那么,在毛大庆的战略中中国式的共享空间怎样实现差异化?
自由职业者浪潮在中国显现
创造了160亿美元估值神话的WeWork,其实是基于庞大的美国自由职业者人群。美国小企业研究机构Emergent Research与美国个人及小企业财务软件供应商Intuit联合发布了2020年全球小企业研究报告,称美国现有5300万自由职业者、占总人口数的34%,2020年将达40%。
因此在美国,使用WeWork联合办公空间的主体并不是创业企业,而是大量的自由职业者、小微企业、大企业的外挂机构等,甚至克林顿的办公室都在WeWork里面。WeWork的核心竞争力在于生态和圈子文化,而并非投资孵化,这正是因为WeWork所服务的主体人群。
中国的自由职业者人群目前正在快速增长中。根据国家工商总局的一份报告,从2010年起至2015年12月底,全国5年内新注册的创业企业超过1000万家,创业企业和小微企业的大量出现,推动了中国的自由职业者的崛起,这一趋势正在推动共享空间的新一轮浪潮。
毛大庆的优客空间提出了针对自由职业者的「场景化共享空间」概念。独立品牌「5L际」就是针对创业者和自由职业的生活、办公和创业的一体化社区。「5L际」强调“空间+生活+社交”,以创新创业为核心,融合工作、居住、社区、娱乐、商业等要素,结合线上互联网创业创新平台和线下多元化生活综合体,聚集城市“创造性人口”。
「5L际」首批项目中,包括了位于北京顺义占地20万平方米的完整生态圈,原址为顺义赵全营镇的一处家具厂;另一处位于北京丰台的“天空之城”也占地2万平方米,毗邻附近的住宅、商业和医疗配套设施。
毛大庆还拉来了自己真正的邻居佟大为助阵,佟大为表示,“5L际空间就是把‘宅在家里’变成‘宅在5L际空间里’。”
据了解,顺义项目一期将于2017年中开业,。而今年6月和12月,东四项目和郭公庄项目将陆续入市。根据规划,东四项目总体量在2300平米,郭公庄项目约1.6万平米。入驻“5L际”的创业公司将以生活方式、餐饮娱乐、文化体育等方向为主,成为5L际空间的不同场景。
按照「5L际」投资人信中利创始人、董事长汪潮涌的说法,5L际核心理念是“共享空间的场景化革命”,也将成为重构过剩资产的重要途径。
《蓝皮书》的五大问题何解?
现在国内出现的大量共享与联合办公空间,仍是以创业孵化为主体业务。《中国众创空间发展蓝皮书》总结了国内的共享办公空间面临的五大问题,包括:
- 首先,众创空间政绩指标化。
- 其次,众创空间存在“散”和“薄”的现象。
- 第三,区域发展不平衡。
- 第四,盈利模式单一,资金匮乏。
- 第五,专业化程度不高,运营管理人才欠缺。
蓝皮书提出了合理制定众创空间绩效指标、鼓励联盟、投资、并购、健全众创空间投融资体系、降低准入门槛等建议。毛大庆表示,优客工场在创办1年来,也在积极解决上述五点问题。
在定位上,优客工场并不是单纯的联合办公空间,而是服务平台加创业生态圈,提供了服务商平台、商学院平台、媒体平台及众筹平台等,其中服务商囊括了财务、法律工商、人力、IT等多种企业级服务。3月12日,优客工场宣布成功完成A+轮融资约2亿人民币,估值近40亿人民币。
随着WeWork进入中国市场,中国的共享空间市场将面临新一轮竞争,众多的众创空间也有望迎来一轮洗牌。(本文首发钛媒体)