厦门合兴包装印刷股份有限公司2015年年度报告摘要

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（原标题：厦门合兴包装印刷股份有限公司2015年年度报告摘要）

厦门合兴包装印刷股份有限公司

2015年年度报告摘要

证券代码：002228 证券简称：合兴包装公告编号：2016-031号

一、重要提示

本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。

非标准审计意见提示

□ 适用 √ 不适用

董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

√ 适用 □ 不适用

是否以公积金转增股本

√ 是 □ 否

公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以2015年12月31日公司总股本372,490,118股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增18股。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□ 适用 √ 不适用

公司简介

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二、报告期主要业务或产品简介

公司主要从事中高档瓦楞纸箱、纸板及缓冲包装材料的研发与设计、生产、销售及服务。公司的瓦楞纸箱以其优越的使用性能和良好的加工性能，逐渐取代了传统的木箱等运输包装容器，成为现代包装运输的主要载体。公司的产品依靠卓越的质量水平及先进的工业设计理念，不仅实现保护商品、便于仓储、装卸运输的功能，还起到美化商品、宣传商品的作用，同时能够减少损耗及包装空间，属于绿色环保产品。

三、主要会计数据和财务指标

1、近三年主要会计数据和财务指标

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

单位：人民币元

■

2、分季度主要会计数据

单位：人民币元

■

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□ 是 √ 否

四、股本及股东情况

1、普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表

单位：股

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2、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无优先股股东持股情况。

3、以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

■

五、管理层讨论与分析

1、报告期经营情况简介

2015年，由于受宏观经济环境影响，严峻的市场竞争形势，原材料等价格因素的影响，公司盈利水平出现一定幅度下滑。2015年，公司实现业务收入2,852,474,015.33元，比去年同期增长5.01%；实现利润123,149,081.47元，比去年同期下降6.63%；归属于母公司的净利润114,738,657.09元，比去年同期下降8.62%。净利润下降的主要原因有以下两点：一是主营业务毛利率有所下降，本报告期内毛利率19.72%，比去年同期下降0.94个百分点。毛利率下降有两方面原因，首先是第四季度的原纸价格走高，主营业务成本上升；净利润下降的第二个原因是公司在2015年投资的创新业务属于培育期，效益还未能显现。

回顾一年的工作，主要有如下几点：

（1）行业整合方面：积极推进产业并购整合，加大并购的执行力度。

2015年下半年，公司继续加强贯彻执行产业并购策略。公司参与设立的投资基金与国际化包装行业巨头进行了接洽，并商谈收购业务。经过多轮谈判，双方取得阶段性成果。对大型包装企业的收购是公司产业并购战略中的重要一步，为确立行业领导地位奠定产业基础。借助收购标的优质客户资源，公司的大客户战略将得到极大的完善，有利于打开高端市场，提高盈利能力。此项并购是公司战略规划和借力产业金融的关键战役，公司将利用资本撬动产业布局，加快产业整合速度，加强全国范围内的产业布局，巩固行业领导地位。

（2）新业务模式方面：继续推广智能包装集成服务（IPS），提高客户价值挖掘。

公司在多年实施CPS的基础上，围绕着工业4.0的国家战略规划，结合大客户的实际需求，建立了更先进完善的智能包装集成服务体系（IPS），2015年公司已经与部分客户进行了IPS合作，并取得明显的成效，今年开始有望在各行业中全面推广。

（3）产业链延伸方面：着手开发包装产业供应链云平台（PSCP），打造资源共享平台

公司在做好传统包装业务的同时继续探索新的业务模式，在上一年工作的基础上实现新的突破。为更好地实施业务计划，公司投入大量人、财、物资源研究新业务的可行性，并形成了初步方案。包装产业供应链云平台将以产业链整合为导向，围绕包装行业产能过剩、企业资金压力大、订单不饱和、运营效率低下等痛点，从资金、订单、采购、信息多条渠道向企业提供供应链支持。供应链平台的搭建将促进包装产业的资源整合和结构升级，提高合兴包装的行业地位和影响力。

（4）O2O个性化定制服务方面：完成线上线下对接，满足各类客户需求

互联网经济时代，消费者多元化、个性化的消费需求被逐步释放，“小批量、多款式、快速反应”成为市场的普遍需求，同时也为顺应快递市场增长需要，2015年公司通过旗下子公司厦门合兴网络科技有限公司和北京盒子有戏文化传媒有限公司建立了以imbox为平台的针对个性化定制需求的O2O项目。通过与徐峥的《港囧》和宁浩的《年兽大作战》两部影片的合作，建立了与亚马逊等电商企业的线上合作模式，完成了线上线下系统的对接，2016年将进一步完善O2O线下的集多种数字化印刷、集成、仓储、配送等为一体的定制中心，满足各类客户的多样化需求，真正实现线上线下的无缝链接。

（5）员工激励方面：成功实施员工持股计划，提高员工的凝聚力

公司为建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，改善公司治理水平，提高员工的凝聚力和公司的竞争力，实现公司长远发展，公司成功实施了第一期员工持股计划。员工持股总计数量4,457,961股，购买均价25.00元/股，占公司总股本的比例为1.20%。

2、报告期内主营业务是否存在重大变化

□ 是 √ 否

3、占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况

√ 适用 □ 不适用

单位：元

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4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征

□ 是 √ 否

5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明

□ 适用 √ 不适用