传统户外运动思维 永远无法企及那5万亿“蓝海”

（原标题：传统户外运动思维 永远无法企及那5万亿“蓝海”）

中国网3月24日讯 要说忙，名人肯定比普通民众忙。可要论健身热情，我们中的很多人可能真的比不上他们。

2003年，一位在读大学的青年凭借自己对户外运动的热爱，毅然投身户外俱乐部，利用闲暇时间忘我的参与着、执着着、热爱着......2004年，一手创办了中华户外网，致力于户外休闲和全民健身事业。他虽然不是最早进入这个领域的，却是从最初创业至今深耕十年，中国户外休闲领域最具影响力的人物之一。

他就是坚守理想，不忘初心的中华户外网CEO张海峰。他曾多次提及“苹果鼻祖”乔老爷说过的话——“唯一真正获得满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事！”

张海峰也是这么做的，在他看来，他的的团队基因已经决定了这是群什么样的人，他们热爱的是旅行，幸运的是他们从事也是，重要的是，他们坚信是在做一项伟大的工作！

“中产阶级”引领户外运动产业

2015年7月8日，获得由芒果传媒有限公司（湖南广播影视集团控股的市场主体）、海通证券、厦门建发、中南重工四方共同发起设立的“芒果海通创意文化投资基金”4000万人民币A轮战略融资。

预示着中华户外网已经正式步入进军中国户外产业及赛事的轨道，未来迎接他们的将是5万亿“蓝海”的体育产业。

张海峰面对记者曾回忆起中华户外网成立伊始的第一个转折点，2006年一次偶然的机遇，中华户外网承办龙虎山首届国际帐篷节，原本预期的是几十人规模，结果却大出意外，活动开始后，竟有3000余户外爱好者陆续赶来，上演了一幕史无前例的壮美景观，新闻媒体也心照不宣地达成了共识——全民户外休闲时代已经开始萌芽。

“自此之后，我们北至呼伦贝尔、西至甘肃张掖、东至舟山群岛，不停地在实践中摸索，不断创新业务发展模式。”张海峰从实践得出的结论就是，中国三、四线城市户外俱乐部已经蔚然成风。

在他看来，北上广等一二线城市固然也热衷于户外出行，但是偏向于各自之间彼此独立。相比之下，三四线城市的“中产阶级”相对开放，社交粘性更强，而且背靠青山绿水，可以更方便地走向户外，形成以俱乐部为单位的高频出行群体。

国人出游极其看重“安全感”

从国际经验看，美国是全球户外运动最发达的国家。美国户外运动联合会报告称：每4个美国人中就有一个是户外运动的爱好者，户外产业发展潜力巨大。

并且，户外休闲产业已成为拉动美国经济发展的主要驱动力和保持持续增长的产业之一，自2005年开始，户外休闲产业年增长率大约为5%，在美国每年都有1.4亿以上人次参加户外活动，其创造经济产值达7300亿美元，支持国内就业岗位610万个。虽然北美、欧洲等以户外运动闻名，但是欠缺了中国人最不可逾越的鸿沟——社交能力。

在国内，政府也非常希望越来越多的群众参与到户外运动中来，去年年底，国家体育总局发布文件，宣布商业性和群众性体育赛事审批一律取消，目的在于鼓励社会力量办赛、激活体育市场。此后，各类跑步活动在全国各地如雨后春笋般冒出。

张海峰剖析，无论是选择在经济水平发展程度较高的城市中进行短途运动或赛事参与还是长途去生态环境更好的景点去进行户外运动，除了欣赏美景、挑战自我外，户外爱好者们也可以通过旅途或赛事而结交志趣相投的好友，社交上的附加价值也使户外运动有了更吸引人参与的魅力。所以中华户外网通过积累的5000多家战略合作俱乐部和400多万注册会员，以及全国200多个热门目的地，运用管理共享经济，通过人与人之间沟通传输，打造极具中国特色的户外俱乐部出行方式。

“国家政策导向也使得企业可不拘泥于传统旅游模式，政府也在加大户外设施投资，比如露营地、森林公园等，也提供了充足的户外增长动力。户外运动市场目前已经是驱动式超前发展，但是高风险的户外运动也亟需业内规范。”张海峰表示，中华户外网正在与法国高山向导学校互补搭建促进同业合作的平台，通过法国专业机构对户外领队的专业培训，可以科学地提升从业者水平引导全民健身，以更佳的服务水准规范行业，尤其是对户外安全提供充分的保障。另外，通过APP、和网站来报名预定，可以形成兴业协作，信息的充分对称可以使用户体验感得到极大的改善。

传统体育赛事正在走下坡路

国务院印发的46号文件中提出，到2025年体育产业总规模达7万亿元的发展目标。数据显示，2015年底，我国的体育产业各省市总和仅达到了7000亿元，对于体育产业每年都有20%-30%的提升率，未来十年无疑是前所未有的发展契机。

美国是世界头号体育强国，也是世界头号体育产业大国，体育产业极为发达。而在中国，体育产业中制造业和服务业与美国截然相反。张海峰指出，中国体育用品制造也占比高达60%-70%，而体育服务只有20%-30%。这种结构恰恰是造成了体育产业不合理、发展缓慢的症结所在。

张海峰指出，中国传统观赛类的体育赛事，同样没有形成核心商业赛队的成熟品牌。如同当下各大卫视赤膊相争的体育赛事主播权，高达10倍以上的高额投资，却收效甚微，价格估值颇高，对真正赛事IP的核心价值，例如商业开发、品牌营造、周边参与没有得到良好的释放，其核心赛事IP并不在掌控之中。

若开发真正的赛事IP，其重心切入点还应是群众参与型赛事，自主开发赛事品牌，将赛事IP的价值最大化呈现。张海峰说，中华户外网的赛事分类有四个层次，首先是大众最喜闻乐见的户外休闲，例如帐篷节、露营节；其次就是群众参与型赛事，比如马拉松、自行车；第三类是超耐力赛事，比如引进很多欧洲知名的山地耐力赛事品牌；第四类就是极限挑战赛事，如惊险刺激的飞跃长江、高空扁带等。

2014年在黄山歙县新安江连续举办两届国际马拉松赛，吸引了3000余名来自全国各地以及国外知名马拉松跑者参与，同由中华户外网举办的2015年首个中缅跨国国际马拉松，同时将大众的关注度提升到了一个新的高度。

张海峰用事实证明了，这种群众参与型赛事在近几年渐入佳境，受到了越来越多的游客的喜欢。对于经济飞速发展的今天，国人生活水平日益精进的今天，越来越多的中国人愿意把时间和金钱投入到运动和健康当中。

当下全域旅游兴起的时代，人们已经不满足于线性的走马观花，而更加注重自身体验，群众参与型体育赛这是体育产业的巨大缺口。张海峰正是敏锐地从大众休闲向赛事IP靠近，全力出击，成功的举办了专业化、国际化的赛事。

巧用国际化切入产业链条

紧跟国外潮流，引进新鲜时尚的体育赛事，通过产品的自我升级让中华户外网取得了极其丰富的经验。当然，张海峰同样在赛事的目的地的选择上下足了功夫，利用目的地得天独厚的自然资源，加上各种媒体资源的强大直播，让整个活动叫响全国。

张海峰认为，现在户外休闲产业还属于微生态聚集圈，几年后会形成良性的生态圈，各领域都会自然形成良好的业态，必然会出现百亿级、千亿级的体育户外企业。

也许会有人疑问，惊险刺激的户外体育或是体育赛事，毕竟群众当量有限，也许吸引的只是少数爱好者而已。

五年前，国外马拉松已经如火如荼的进行正酣，国内则呈“零星”状态出现，谁曾想过时至今日会吸引成千上万的民众参与，由此将国外赛事嫁接本土。这无疑是张海峰超前眼光的表现，去年九月在浙江神仙居举办的极限高空扁带挑战赛，在两条高空扁带架设在距离峡谷底部有400多米，相当于130层楼高的高空中，上演了一幕视觉的极限盛宴，如此高规格、高水准的赛事，不仅吸引业内顶级选手的踊跃参与，也得到了更多国外知名户外公司的青睐。

而且，张海峰坦言，一次成功户外俱乐部赛事的举办，会为当地带来“质”的连锁反应，对吸引游客提升知名度是极佳的选择。如果地方的旅游服务匹配，让游客体验拥有极好的体验感，一批“忠实粉”就此华丽诞生。既符合轻资产运营模式，也保持了生态经济发展，减轻投资拉动地方经济。

对于中华户外网的未来张海峰表示，对接国外丰富的经验技术，继续为旅游目的地政府、景区提供大型户外活动以及赛事组织策划服务，促进旅游产业转型升级，推广全民健身，丰富体育赛事等社会公共服务产品供给，助力中国休闲旅游以及休闲体育产业的发展。

在国家大力发展休闲度假产业以及加快体育产业促进体育消费的相关背景下，在居民的消费结构正在由吃、穿等生存型消费向发展型和享受型消费过渡的过程中，必将推动中国体育、旅游、休闲等牵动数十万亿GDP的朝阳产业集群发展。（伍策 明德）

(原标题：传统户外运动思维 永远无法企及那5万亿“蓝海”)