TATA打造中国木门黄金卖场首店

（原标题：TATA打造中国木门黄金卖场首店）

在家居圈里，TATA木门似乎总能占领舆论高地：从产品定位到设计研发；从营销创新到电商渠道，从明星助阵到大师作品，从专注门业到大店模式，甚至还有老板的颜值和魅力。近期，TATA木门联手居然之家干了一件让同行慕羡的事儿——在北四环店中合力打造了中国木门黄金卖场第一店。这家店到底有多牛？在家居企业大多放缓渠道扩展，放慢扩大经营的步伐的时候， TATA缘何将店面越开越大？

优秀品牌与黄金卖场共造超级大店 

3月20日，TATA木门1600平方米超级旗舰大店在北京居然之家北四环店正式开门迎客，这是目前居然之家全国连锁卖场里面积最大、档次最高、经营模式最为先进的木门品牌体验店，同时TATA的全新经营模式再一次引领木门行业迈入一个新高度。

业内人都知道，在中国家居建材行业，居然之家北京北四环店有着“中国家居卖场第一店”的美誉。无论是规模、档次、营业额都是绝对的行业翘楚，可以说是寸土寸金，一铺难求。然而TATA木门却开出了1600平方米的超级大店。为此，居然之家董事长兼总裁汪林朋表示，居然之家的经营管理升级需要与品牌合作伙伴共同完成，通过鼓励与支持TATA木门，打造榜样示范，从而能够形成带动效应，让更多的企业能够不断创新，进行品牌升级与经营升级。而能在居然之家北四环店“拿下”这么大面积且位置极佳的大店，TATA董事长吴晨曦用一句“我想要一朵花，你却给了我整个春天。”来表达自己的惊喜。

一年内打造三个大店

据悉，TATA木门在北四环居然之家的这个大店，经过近半年的精心筹划和建设，整个大店由中国著名设计大师华建带领TATA设计团队打造，品质和品位堪称行业超一流水平，大店内有59个家居场景，120多款静音门。不仅为顾客提供了良好舒适的购物环境，还将TATA木门的品牌故事和理念巧妙融合其中，在潜移默化中让更多人了解TATA，了解全新的“静音理念”。

自从2015年，TATA木门首提“大店”模式，该店是TATA木门的第三个大店。每次大店开业，TATA都会邀请明星“热场”。去年7月在居然之家十里河店开办首个大店，林志玲到场助阵； 11月在武汉欧亚达汉阳国际广场开办面积达2000平方米的第二个大店，李晨亮相，而此次北四环居然之家的大店启幕，则邀请喜神谢娜与现场消费者互动。

“O店”打通线上线下

TATA缘何热衷新开大店？TATA木门董事长吴晨曦给予的解释是，互联网电商对家居建材行业的推动作用是非常明显的，但木门作为一类特殊的装饰建材，消费者在线上了解后，还需要线下的实际体验。TATA木门品牌经营模式是以设计为主导，注重给顾客提供高品质产品和服务，这就对店面设计人员、服务人员的数量有一定的要求，所以需要较大的空间来承载他们。综合考虑下来，打造线上与线下互动的“O店”模式最符合TATA发展的实际。

居然之家董事长兼总裁汪林朋也表示，居然之家一直在企业的互联网化方面积极布局，“O2O”发展战略一直没有变，而且在不断的探索和深化。在这个过程中，希望在这方面做的卓有成效的TATA木门一同来探索，进而把成功经验在行业推广，推动行业的发展与进步。

强强联合开启全新营销模式

业内人士表示，目前大家对互联网和电商的认识不够客观和理性，很多人认为互联网成本低，要用低价来撬动，但这种做法不但没有降低成本，而且不能带来品牌提升。实际上线下实体零售终端的建设规模，运营能力决定了品牌的高度和溢价能力。互联网更多是要当成一个工具，包括木门在内的很多家居建材品类都是需要重度体验和重度服务的，所以线上的运营最终要和线下形成有效的呼应与互动，甚至线下要成为消费过程的最终着陆点。

TATA木门专注木门17年，因为专注所以专业。TATA木门所有的努力都是为了给消费者创造一个舒适美好的生活环境。在全球信息一体化的今天，TATA木门顺应时势，联手居然之家，巧妙地将互联网与实景体验相结合，全心全意为客户带来更好的消费体验。张丹/辑